職場で積極的になる方法

積極的であることが成功と関係しているのには理由があります。職場で積極的な役割を果たすのは、必然的にパフォーマンスが向上し、上司に気づかれる人々です。.

より簡単でスキルのある仕事に取り組むことを学ぶことによって、あなたはより生産的になり、落とし穴を避け、そしてより速い専門的成長を経験することができます。心理学 - オンラインのこの記事では、私たちはあなたが知るのに役立つことができるいくつかのヒントを紹介します。 仕事で積極的になる方法.

1. プロアクティブとは何か：企業におけるプロアクティブの例
2. 職場で積極的な態度をとる方法
3. 職場での積極性のダイナミクス

プロアクティブとは何か：企業におけるプロアクティブの例

積極的であること あなたの人生を担当する. これは、あなたが自分の人生の単なる観察者として受動的な態度をとるのではなく、決断を下し、それらとその結果に対して責任を取らなければならないことを意味します。積極的に行動するには、献身的で忍耐が必要です。選択肢を検討し、選択肢を検討し、目標を達成するために自分で決断を下さなければならないからです。反作用行動は環境と外力の影響を受けますが.

積極的であることの例

人が先を見越しているとき、彼は常に考えています 代替ソリューション 問題が発生する前でも発生する可能性がある問題に対して.

したがって、職場の先を見越した人は解決策、新しいアイデアを提案することができ、他の人に自分の考えを表現することができます。 各プロジェクトを改善できるようにする.

職場で積極的な態度をとる方法

「引き継ぐ」メンタリティはそれを所有する人に権限を与えます。なぜならそれは彼に彼の役割に対するコントロール感を与え、彼が彼の仕事の質を妥協することなく複数の責任のバランスをとることを可能にします. ¿あなたは仕事で積極的になる方法を知りたいですか？次に、これらのヒントと習慣をメモします。 段階的にプロアクティブを練習する.

1.整理しましょう

積極的になるための鍵は組織化です、結局のところ、あなたはあなたが完全な混乱に自分自身を見つけた場合、あなたはあなたの責任を担当することはできません。これは、毎週のプランナーを使用して机を散らばらないようにすることを超えています。あなたは学ぶ必要があるでしょう タスクの優先順位付け 期限を守りたい場合は、特定のタスクに必要な時間について現実的であることを意味します。.

レポートやプロポーザルを配信する時期をカレンダーにマーキングするのではなく、締め切り前にいくつかの重要な点に留意して、時間を効果的に管理できるようにします。.

その他の 職場で積極的になるためのトリック 重要な日付の2週間前、1週間前、数日前にリマインダーを書くことを検討します。そうすれば、何をする必要があるかを常に最新の状態に保つことができます。タスクが将来どのくらいの時間同じようなタスクに費やすのかを知るのにかかる時間を追跡します.

積極的に考える

ネガティブはあなたをどこにも連れて行かず、あなたがあなたの可能性を最大限に発揮するのを妨げるでしょう。行われていないことに集中するのではなく、あなたが達成したことに集中してください。それから次の日の目標のリストを作りましょう。このようにして、あなたは継続的にあなたの仕事の要求に圧倒されることを感じることなく改善の余地を残しています.

また、あなたが常に前向きな考えを持つという事実を奨励するならば、何かがうまくいかないときにネガティブに頼らないでください。間違いから学ぶ機会が常にあるので、問題が発生した場合は、状況をどのように異なる方法で処理した可能性があるかを検討するために時間をかけてください。これにより、同じ間違いを2回繰り返すことを回避できます。.

積極的に参加する

話すのは簡単ではないかもしれませんが、 会話に参加する それは彼らのフォロワーからリーダーを分けるものです。同僚や上司と率直に関わることで、行動に影響を与え、解決に貢献することができます。.

あなたがあなたの職場で機会のある分野を認識したことは間違いありません、そしておそらくあなたはそれらにどのように取り組むかについてのアイデアを持っています。機会が会社の会議で発生したときにあなたが新しいアイデアを提案する準備ができているように、それらが発生したときにこれらの概念を登録し始める.

4.問題解決者になる

問題を解決するのを待つ理由はありません。代わりに、 自己反射テクニック 潜在的な問題を完全に回避するため。各タスクを効率的に完了するために必要な情報やリソースのチェックリストなど、プロジェクトの詳細計画を事前に作成します。時間が経てば、不要なステップや短縮または統合が可能なステップを特定できます。予期しない問題が発生した場合に備えて常に緊急計画を立てる.

事前に計画する, あなたは次の課題にもっと備えるようになるでしょう. ¿ワークフローには、特定の問題を引き起こすように思われる自然なサイクルがあります。? ¿特定のタスクに異なる優先順位を付けて、障害を回避する方法はありますか？あなた自身にこれらの質問をすることはあなたが災害が起こったときに無力感を感じるのを防ぐでしょう。また、先を見越して、職場でより積極的になることを学ぶこともできます。.

5.決断をする

言うまでもありません 延期は選択肢ではありません あなたがあなたの可能性を最大限に引き出すために働いているならば。立ち往生しないでください、あなたはあまりにも多くの詳細で立ち往生します。タイムリーな行動をとることが重要です.

問題を解決したり矛盾に対処するためにあまりにも長い間待っている（あるいはさらに悪いことに、完全にそれに直面しないことはしばしば取り残されることを意味する）。代わりに、あなたが正しいか間違った方法を取っているかどうかあなたが100％確信していないとしても、決定的であることを学びなさい。あなたが間違っているなら、あなたは将来適応することができます、しかし今のところ、あなたの本能を信頼し、あなたのスキルを信頼することを学びなさい.

職場での積極性のダイナミクス

最後に、 積極的な態度を育む, 上司またはリーダーとして、従業員をより積極的にするためにできることがいくつかあります。

1.信頼とエンパワーメントの文化を創造する

管理者は、自分たちのイニシアチブと自律性、そしてコラボレーションをサポートしていることを伝えなければなりません。これを実証するための良い方法は、アイデアを投稿すること、意思決定をすることを信頼すること、仕事にもっと力を入れるように依頼すること、そして限られたリスクを負うことを許可することです。誰かが素晴らしい解決策を提案したら、それを使うように頼みなさい - そしてそれを確かめること あなたの努力は認められています, 成功または失敗に関係なく.

アイデアの挑戦を始める

考えて あなたの会社の問題のいくつか - おそらくそれは医療費の削減、売上の増加、あるいは単にエネルギー代の削減です。会議室でブレーンストーミングするのではなく、アイデアの挑戦を通して従業員に機会を与えます。主題について透明になり、何を達成する必要があるかを説明してください。そして、あなたは5つの最高のアイデアに報酬を与え、最高のものを実行し、そしてエグゼクティブと一緒に昼食に招待することによってファイナリストに報酬を与えることができます。.

3.テレワークと柔軟な勤務スケジュールの推進

正直に言いましょう - あなたは仕事と私生活のバランスで従業員を助けることを試みることができます。 時間管理ワークショップ, しかし、ほとんどの従業員が必要としているのは、単にもっと時間がかかるということです。 9から5の日は誰にとっても最適ではないかもしれません、そして、何人かの人々は家からより生産的に仕事をしています。結果に焦点を当て、従業員が必要な方法で働くことを可能にするとき、その信頼と自由は彼らがはるかに積極的になることを可能にします.

4.積極的で健康的な行動に報いる

健全な従業員は献身的で生産的です - そしてもちろん、積極的です。しかしそれはあなたの健康に関しては同様に先を見越していることを意味します。これを宣伝する やりがいのある従業員 予防的な検査を受けたり、喫煙をしたり、健康的な体重を維持したりしないような場合のための（医療保険料、現金、ギフトカードなどの割引あり）.

この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.

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