どう思いますか？ダニエル・カーネマンの二つの思考体系

作者Shanon M. Koeningによると, 人々は一日に6万人の考えを持ち、ほとんどがネガティブです. そのような衝撃的な数字は、私たちが考えることについて私たちがどれほど知らないか、そしてそれが私たちの行動や意思決定に与える大きな影響について考えさせます。.

ノーベル賞を受賞した心理学者ダニエル・カーネマン

有名なアメリカの心理学者は思考の重要性を認識し、 彼の研究により、彼は2001年にノーベル経済学賞を受賞しました。. ノーベル賞を受賞するように導いた理論を説明するために、カーネマンは彼の学生に以​​下の難問を提示することから始めます：

この課題を解決しようとせず、直感を使ってみてください。

バットとボールは1.10です。バットはボールより1ドル高く、ボールはいくらかかりますか。?

10セントの答えは、素早く強力で魅力的な直感として提示されていますが、それは誤りです。.

正しい解決策、5セントに達するために、私たちの多くは鉛筆と紙に頼らなければなりません。そして、なぞなぞを数学の方程式に変えます。私たちは、私たちの脳が許す、ゆっくりと疲れる考え方に頼らなければならないでしょう。一部の心理学者はそれを考えています この種のテストは、現在のIQテストよりも有効な知能の予測因子です。. この場合、それがどれほど強力であるかに関係なく、直感が間違っている可能性があることを説明するのに役立ちます。.

カーネマンはこの例を用いて、心が思考を生み出す2つの異なる方法を説明します.

まず、あります システム1または暗黙的. この考え方は、速く、自動的で、頻繁で、感情的で、固定観念的で潜在意識的です。その一方で、 システム2または明示的. それは遅く、怠惰で、まれで、論理的で、計算し、そして問題を解決しているという意識を伴う.

拮抗的性質のこれら二つのシステムは、私たちの生活のすべての決断の日々に見られます.

2思考システムはどのように機能するのか?

あなたが年の初めに早く与えた10セントの早い解決策は合理的な反応を提供するシステム1の操作によるものです。しかし、あなたがペンと紙を使ったとき、あなたはシステム2を使いました、それはこの時あなたに5セントの正しい解決策、より遅くより高価な解決策を提供しました、しかし、結局、正しい答え.

これは、システム1が直感と経験則によって動かされたためです。, 歩行や歯磨きなどの簡単な作業を簡単に行うことができます。. 反対に、システム2は、運転の習得など、最も複雑なタスクを実行しているときに危険にさらされます。.

システム1とシステム2は、継続的にアクティブで通信しています。システム1は、外部の認識、視覚的および連想記憶を用いて私たちの考えを決定し、それから私たちが疑問に思うこともない枠組みの結論を導き出します。問題は、私は彼が信頼できるように、私は通常良い仕事をすることです。.

直感が私たちの日々を導きます

ヒューリスティック理論を使う, Kahnemanは、システム1は、新しい経験ごとに新しいパターンを作成するのではなく、新しい情報を既存のパターン、つまり考えと関連付けることを述べています。ある. これにより、さまざまな種類のバイアスが発生します。システム1は、狭く枠のある思考を生み出すことによって、それが確認バイアスにつながることを示すことを試みます。確認バイアスは、そのような考え方と矛盾するいくつかの証拠を人々に無視させ、企業が決断を下す際の最大の個人的問題の1つです。.

つまり、人々は最初の仮説を検証する情報を探す傾向があります。 Kahnemanは、これら2つの思考過程の違いと、たとえ同じ情報を受け取ったとしても、それらがどのように異なる結果に達するかを強調することを目的とした一連の実験について詳述しています。.

今、あなたはあなたの脳が1日に平均6万回生成するそれらの製品について、そして誤った結論に導く全ての現在の情報を考慮に入れずにそれらがどれほど速く生成されるかについてもう少し知っています.

だから、, あなたが次に悪い決断をするとき、あなたの顔にそれを投げないでください. 今、あなたはそれがシステム1が自動的に機能していること、そしてあなたがすることができる最善の決断は思考システム2が活性化され正しい決断をするようにあなたを連れて行くように紙とペンを取ることであることを知っています.