12人の男性が容赦なくリーダーがグループの意見を変えることができる方法

容赦なく12人の男性 作家Reginald Roseによるドラマチックな作品です。. 最初は台本はテレビ用に書かれていましたが、後で映画館や劇場に連れて行かれるようになっていました.

レジナルドローズはアメリカで生まれました。彼は前世紀の50年代の10年間で、特にテレビのために台本を書くことに彼の人生を捧げました. 彼らの主張には、大きな論争のある社会的、政治的問題への関心が反映されています。 集団的現実に明確かつ正確に焦点を当てて.

彼の最も有名で最も成功した仕事は 容赦なく12人の男性, 感情と現実を区別するための人間の複雑さ 最低限の客観的な難しさで。 1954年に初演されたテレビシリーズは、後に作者が大成功を収めて劇場に連れて行かれるようにし、1957年にはシドニー・ルメット監督の映画がようやく撮影されました。この映画は、テレビ、劇場、映画の間の交わりを最もよく表しているものの1つです。.

複雑なプロットのガイドスレッドは12人の男性で構成される陪審員を提示します 彼らは被告人を有罪と見なすのか無罪と見なすのかについて合意に達しなければならないという点で互いに非常に異なっている。告発は殺人であり、彼らが口述するものは重要な結果をもたらすでしょう.

12人の陪審員の前に、裁判官は父親を殺害するという罪を犯したとして18歳の青年の裁判を終結させ、評決を審議するために引退するよう彼らに求める. 被告がついに有罪と判決された場合、彼の有罪判決は、第一級殺人の罪で電気委員長に送られる.

彼らが有罪判決を下すにはそれほど時間がかからないと思われるとき、そのうちの1つはそれほど明確ではない、と彼は彼が「合理的な疑い」と呼ぶものを維持します, 告発を再考する必要があるもの。多数派の考えに反対する人は彼の主張を提示し、他の誰かがそれについて考えたかどうかを確かめるために新しい投票を求めます。明確な明確さによって前に隠されていた投票に投票すると、疑問が浮かび上がるでしょう。.

その後、グループはその決定を再検討し、事件をもっとゆっくり検討することにしました。彼らは提示された証拠、証人たちの発言について話し合い、新たな結論を導きます。この審議の過程で、これらの「慈悲のない12人の男性」 彼らは彼らの恐れを引き出し、彼らの人生経験を伝え、彼らの性格を明らかにし、そして偏見を見せる それは彼らに彼らの異なった見方を保持するように導きました.

これはおそらくその映画についての本当に不思議なこと、私たちが抱いて守るという多くの意見や信念の下で私たちが告白しない理由があることを私たちに告げるための鏡です。被告がいるという文脈においても、私たちは知りません.

容赦なく12人の男性：評決を変えるリーダーの能力

陪審員全員が審議を急いで解決しようとするとき、合理的な疑問が生じる。, 罪悪感の合意に達する。迅速かつ無反射の最初の投票で、陪審員の1人を除く全員が、犯罪の有罪を宣告します.

それから、矛盾するメンバーの指導者の能力がグループの他の構成要素をそれ自身に引き寄せるとき、彼らは少しずつ少しずつ彼らが訴えられた若者の責任を疑うことになるでしょう. 芯を照らすこの性格は、その解釈において、良い指導者を定義する特徴を反映しています。

彼は聞くことができます

映画の過程で、主人公は陪審員の他のメンバーの演説を妨げる誘惑に陥ることなく、意見の一つ一つ一つに注意深く耳を傾ける. リスニングという単純な行為で、情報を収集し、問題を特定し、決定を下し、衝突を解決することができます。.

同僚に重要性を感じさせ、陪審員に統合させる, それは彼らが自分自身をコミットすること、考えられない信念の快適な姿勢を少しずつ残して議論に巻き込まれることをより簡単にします.

積極的です

陪審員は、できるだけ早く問題を解決したいと考えています。しかし、この電流に対して, 私たちの性格は意見の相違を表します. 大多数が直面するのは容易なことではありません。例えば、被告人に対する裁判は彼の人に対する裁判に変換されることが明らかにされている。.

同じように, リーダーは社会的流れの慣性の上に、彼の本当の意見を表明する. たとえそうすることによって彼が厄介な立場に置かれたとしても、彼は自分の責任を自覚し、それを引き受ける。さらに、良い指導者は、彼に同行する人々に、グループとしての決定の結果を思い出させることができます。.

直接、コーディネート、そして中程度

主人公は陪審員の間の討論をモデレートする, 紛争を管理および解決し、コミュニケーションが流動的かつ効果的であることを確実にします. 議論を納得させたい人は、自分の権威が他の情報源から来たものであるかどうかにかかわらず、自分自身を見るための良い鏡を持っています。.

正直です

私たちの映画のリーダーは閉鎖的な立場にはありません. 最初の投票では、討論を開始したいので「無邪気」に投票してください. 彼がこの場所に身を置きたいからではありません。私がそれを選択させるより多くの状況があります。彼が多数派の立場に反論しないのであれば、議論はないだろうと彼は認識している。.

この意味で、彼は自分の立場で正直です. それは閉じません、しかしそれはそれが疑いを持っていることを表現します。彼が知らないということは、彼が意見を形成している人々の主張を聞きたいのです。これは彼が他人の関与を得る方法であり、彼が直接の対決を模索していたならば非常に複雑なことです。指導者の誠意は、評決の参加者の間で発生した疑問や対立を解決するための彼の最高のツールです。.

分析して解決する

の過程で 容赦なく12人の男性 それはリーダーがどのように感謝されている 他のグループに疑問を投げかける新たな証拠を提供する機会を特定する. 優れた分析能力と人々のスキルを活かして、事実について新たな見方をするようにしてください。.

プロット全体を通して生じる合理的な疑いの前には、いかなる評決も常に無実でなければならないことは否定できないが、 可能性と可能性を見分けることは困難です, 視聴者に彼が適切だと思うものを考える自由を残して.