有毒ボスそれらを定義する11の特徴

現実的になりましょう, 仕事に情熱を傾け、自分のしていることを十分に楽しんでいる人はほとんどいません。. あなたは仕事に行くのが我慢できない人の一人ですか？クラブへようこそ...あなたは一人ではないからです。職場が地獄に最も近いものであることを確認する上司（または上司）がいる場合、朝早く起きて乾杯してオフィスに行くのがすでに難しい場合は、生活は非常に困難になります。難しい.

チーフは多くの種類があります, そして、きっとあなたの人生を通して、あなたは自分の存在を刺激してきた誰かと道を渡ったのです。さて今日は私たちについて話をするつもりです 有毒な頭, 私たちが見たくない、あるいは絵に描いていないボス.

有毒な上司は従業員の福祉に悪影響を及ぼす

上司と部下の関係は職場でのさまざまな研究の結果であり、組織の心理学者は多くの理由でこの関係に興味を持っていますが、それは主に 上司と従業員の間の良好な関係は、会社の生産性と結果を向上させます。. 多くの企業はこの現象に十分な注意を払っていませんが、上司のリーダーシップのスタイルは従業員の福祉に影響を与えることを知っていることも重要ではありません.

従業員の幸福も会社の業績に密接に関係しています. そのため、この変数を評価する際には、組織は特に注意を払う必要があります。これは、ストレスや仕事の不快感が、他の原因の中でも、これらの関係者間の有害な関係の結果である可能性があるためです。.

上司の側の有毒なリーダーシップスタイルと貧弱なリーダーシップスキルは、役割の葛藤、役割の曖昧さ、または役割の過負荷などの現象を引き起こす可能性があり、その結果として従業員に悪い感情を引き起こす可能性があります。会社を辞めたい、または会社に所属しているという感覚が弱い.

より良い従業員福祉のための変革的リーダーシップ

グローバリゼーションによって組織の世界は過去30年間で大きな変化を遂げており、企業にとってストレスは非常に深刻な問題となっています. 危機は労働者にとって本当に複雑な状況を生み出しました, それは変化や安全性の低い職場環境に適応する必要がありました。彼らの期待は、ほんの数十年前のものと、彼らのニーズとは非常に異なっているとは言わないで.

研究によると、時代に最も適したリーダーシップのスタイルの1つは、 変革的リーダーシップ. 変革のリーダーは目的を達成し、彼らが従業員に伝えることができる変化のビジョンを提供するために高レベルのコミュニケーションを使います。彼らは大きな動機となり、彼らが担当する労働者の生産性を高めます。彼らのカリスマ性によって彼らは部下に大きな影響を与え、彼らの信頼、尊敬そして賞賛を獲得します。その反対の有毒なボス.

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10頭中4頭は有毒です

そして、私たちが思う以上に有毒なボスがいます。少なくともそれは新聞で読める 世界, 彼の記事の1つが本に現れる肯定を反響したので, ダミーの新しい管理. このテキストによると, 10頭のうち4頭は有毒.

また、, 同じ新聞には、5つの有毒なボスプロファイルのリストがあります。, AnaMaríaCastillo氏とJuan Carlos Cubeiro氏によると、大学およびビジネス環境で幅広い経験を持つ2人の認められた専門家が悪い職場環境を作り出し、従業員に悪影響を及ぼす。それらは次のとおりです。

• 嫌がらせやいじめ, 部下を辱め、権力を乱用する命令を出すことを特徴とする。.
• マイクロデタリスト, 誰もタスクに任せられていないと考えているため、委任できません。.
• 仕事中毒, 勤務シフトは24時間だと思う人.
• 全数, それは経済的結果に価値を与えるだけです.
• 愛好家, それは公正でも公平でもない.

有毒ボスの特徴

しかし、彼らは共通のどのような特性が有毒な頭を提示しますか? これらは公平性の感覚を失った上司の11の特徴です.

1.彼らは傲慢で、うまくコミュニケーションできません

有毒なボスは傲慢で部下と正しくコミュニケーションしません. 彼らは彼らが常に正しいと考えていて、他の人たちが上司になるためだけに彼らの言葉を受け入れることを期待しています.

2.従業員のニーズを考慮に入れていません

会社での役割の意識を失った上司は、従業員のニーズを決して考慮に入れません。, まあ、彼らは数について考えるだけです。彼らは、労働者が会社の原動力であることに気付いていないので、私たちは彼らの世話をしなければなりません。.

彼らは独裁的です

有毒なボスは彼らが決定を下すことを許すだけです グループの参加なしにガイドラインを設定する。すべての力を集中させるのは彼らであり、だれも彼らの決定に挑戦しません。.

彼らは簡単にイライラする

悪いボスはほとんど忍耐力を持たず、簡単にイライラする. 彼らは他人の考えに寛容ではないので、彼らは邪魔されたくありません。有毒ボスは彼らの組織の真の富が人的資本であることを認識していません.

5.彼らは柔軟性がない

有毒なボスは精神的に閉鎖されており、変化するのがパニックです, だから彼らはあまり革新的ではありません。イノベーションの欠如は、ほとんどの場合、現代の市場に適応することを難しくし、したがって組織の進歩を困難にします.

6.彼らは多すぎるコントローラです

このタイプのボスは過剰に制御します. そのため、部下が実行したタスクをすべて監視することによって、これらのクリエイティブの能力が損なわれています。.

7.彼らは自分自身に自信がありません

彼らは自分自身に自信を持っているように見えるかもしれませんが、現実はそうではないということです。. 自信を持っているリーダーは、必要に応じて委任することを恐れず、またグループの意見を大切にすることを恐れません。彼らの不安は彼らを有毒なボスにします.

彼らは非現実的な期待を持っています

有毒なボスは非現実的な期待をしています, だから彼らは通常彼らが彼らの従業員に負っている以上のものを要求する。それだけでなく、他の人が物事を正しくやるときには彼らは恩知らずです。.

彼らは差別する

スタイルのない上司は偏見に満ちています. 実際、彼らは他の差別的な行動に加えて、性差別的および人種差別的な考え方を持っている傾向があります。.

10.彼らは時間を管理しています

チームを率いるときには、作業と時間の両方を計画することが不可欠です。正しく行わないと、ストレスが発生する可能性があります。有毒なボスの問題の一つは 正しく効果的な方法であなたの時間を管理し、優先順位をつけることができないこと, それは仕事と責任の飽和につながる可能性があります。結局、あなたの下手な時間管理はあなたの部下によって支払われます。.

彼らは創造性を生み出さない

悪いボスは彼らの従業員の才能と創造性を認識することができません。彼らは即興の余地を残すことなく、厳格な規則と力学によって支配されています. これにより、従業員は完全に機械的機能を持ち、能力を伸ばすことができません。. それはよくある間違いです、そして会社はこの態度の主な欠点です.