企業心理学者の7つの機能と役割

心理学は現在への大きな関心を呼び起こす分野です。しかし、多くの人が心理学者の姿を臨床の状況と結び付けています.

心理学の専門家は、スポーツ、学校、仕事など、さまざまな分野で仕事をすることができます。. 後者の場合、彼らは企業心理学者と呼ばれます.

心理学者はどのように企業を助けますか?

しかし, 会社の心理学者はどの分野に参加していますか？どのような機能を実行しますか？? この心理学の専門家は、企業内でさまざまなタスクを実行します。.

1.労働環境を改善する

企業は人で構成されているため、前向きな労働環境（労働者間の関係、企業文化など）および労働環境は組織の業績に大きな影響を与えます。会社の心理学者は、労働者の行動と彼らのニーズを理解することの専門家であり、組織の利益のために彼らの行動に影響を与えることができます。.

前向きな職場環境は、労働者の精神的健康に利益をもたらし、彼らをやる気にさせます。. その一方で、作業環境が毒性である場合、それはストレスを発生させ、パフォーマンスの低下を引き起こす可能性があります。会社の心理学者は適切な職場環境を維持するために働くことができます.

2.仕事の分析と人員の選定

会社の最も目に見える仕事の1つは人員の選択と仕事の分析です. 人的資本は間違いなく組織の偉大な原動力であり、会社の一部である労働者の適切な選択はこの結果にとって決定的です。.

古典的な職員の選択は、経験と訓練を考慮して労働者が職場にどのように適合するかを考慮に入れるだけでしたが、最近では組織の他の変数（例えば気候）および考慮される能力もまた評価されます。候補者が持っているもの（彼の動機、性格、懸念、経験など）.

心理学の貢献は人員選定プロセスのすべての段階において重要であり、心理学者は不可欠な人的資源システムの実施に積極的に参加し、そこではさまざまな立場と彼らに必要な能力が分析されます。総合的な人事システムでは、人事部門の選択は、報酬や給付、才能の発見、トレーニングなど、人事部門内の他の重要な分野と関連しています。.

不適切な人員選択のプロセスは、労働者の不満を招き、結果として、これらのパフォーマンスの低下、適応と統合の難しさ、離職率の増加、トレーニングのコストの増加などを引き起こす可能性があります。.

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トレーニングと開発

新しい法人を探す際には、適切な担当者を選択することが重要ですが、 彼らが上昇したり他の機能を実行することができるように労働者を訓練することはしばしば可能です 社内で.

この場合やその他多くの場合、従業員のトレーニングは、会社が業績を向上させるためだけでなく、従業員のやる気を維持するためにも重要です。心理学者は労働者を訓練することができ、さらに、才能を見いだすためにツールを適用することができるか、またはより有能であるために労働者を訓練することが必要な分野を知ることができる.

4.職業上のリスクの防止

職業上の健康も労働者のパフォーマンスに影響を及ぼし、心理的側面はこの点で重要です。. 職業上のリスク予防の部門は学際的であり、それが彼らが社会学者、心理学者および他の専門家から通常構成されている理由です。.

会社の心理学者は、例えば、ストレスや燃え尽き症候群などの心理的現象の影響を減らすために重要です。.

5.マーケティング

企業心理学者のプロファイルは非常に多用途です。 マーケティング部門にも積極的に参加することができます, キャンペーンのデザインと製品の両方で。あなたのプロフィールは、例えば、アンケートに合格したり、ユーザーのニーズを見つけたりするのに役立ちます。感情はマーケティングの非常に重要な部分であり、これらはしばしば意思決定に大きな影響を与えます.

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6.スコアカードへの支援

心理学者は対人関係、コミュニケーションおよびリーダーシップの専門家です。, だから彼の知識は一流の真鍮にとって非常に価値がある。彼らは戦略レベルで参加して、より効率的なリーダーシップスタイルで組織のトップポジションを形成したり、部下との関係を評価したりすることができます。.

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7.ワークフローの診断とアドバイス

心理学者はまた、ワークフローまたはワークフローについて診断し、助言します。, つまり、会社にどのような役割が割り当てられているか、会社内のタスクはどのように構成されているか、これらのタスクがサポートする情報はどのように流れているかなどです。.

企業は人で構成されており、ワークフローが彼らに影響を与えます。作業時間を短縮し、その実現を加速することを目的とするワークフローは、人員の移動を容易にし、方法を自動化し、情報交換のプロセスを合理化し、意思決定を改善します...

それはどのようにそれを行い、それはどのように組織に影響を与えますか?

会社の心理学者は、特定の機能やタスクを外部委託したい会社のために、人事や組織心理学のサービスを提供する会社またはコンサルタント会社で直接働くことができます。たとえば、大規模な選択プロセスの実行.

会社の心理学者は、人々の成長、これらの保持、入場許可、彼らのパフォーマンスの評価、または彼らが受け取る金銭的報酬または報復を計画、組織化、または指示することができます。それはまた、このようにして良好な組織風土を確保するために、労働者間の紛争を分析し、観察し、そして必要ならば介入する。.

従業員の正しい業績および会社の業績への影響に影響を与える身体的、社会的および心理的側面を観察し、測定します。それは、組織の風土、生産性および従業員の健康などの現象を評価するためにアンケート、インタビューおよび他の方法を使用し、考えられる不均衡を修正するために心理学的手法を適用します。必要に応じてスコアカードに介入し助言し、団体交渉に参加し、企業イメージを最大化するための戦略に影響を与えます。.

また、, スタッフ開発のためのトレーニングプログラムの設計と実施に責任を負う, キャリアプランやプロモーションもあります。一般に、それは人員のニーズ、職位および組織を分析し、従業員および会社の業績を改善するために介入します。.