12種類の権威（家族の中でそして社会の中で）

法律、社会規範、義務と権利、伝統, 会社の指揮系統の追跡...私たちの日常生活では、他の人や有機体の指示に従うことが多く、他の人の指示に従うことがよくあります。それはエージェントが他の人の行動に影響を与え、特定の行動を修正、抑制または誘発するプロセスです。.

人々がこれらの徴候に従う理由は、異なる主体間で権力と影響力の関係が確立され、ある社会的秩序を多かれ少なかれ安定的に維持するために他者に対する権威を行使することです。この記事では、観察します12 家族と社会の両方で一般的に発生する権限の種類.

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権威の概念

一般的な方法で、私たちが見つけることができるさまざまな種類の権威のいずれにも完全に入ることなく、権威の概念を権力と影響の関係の種類として定義することができます。エージェント 他の人や存在の行動や思考方法を変更する力を持っています, それを行使する人は、多かれ少なかれ、多かれ少なかれ他人に受け入れられる程度に応じて決定を下すことができます。.

権威はあなたが他の人を支配する力です, それが値するかどうかにかかわらず。それは、その人や機関の能力や長所を尊重すること、その人からある種の報酬や強化を受けたいという願望から、あるいは従うことが拒絶された場合には処罰が科されることへの恐れから来る.

それがどこから来ているのか、あるいはそれがどのような意味や側面で適用されているのかに応じて、以下に見ることができる様々なタイプの権限を見つけることができます.

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起源に応じた権限の種類

そもそも私たちは、権威の種類を、社会的強制によって現れるのか、それを保持する個人の能力の確信によって現れるのかに従って、2つのカテゴリーに分類することができます。.

正式な権限

権限の基本タイプの1つ。これは、他者の能力を尊重するのではなく、その立場や報酬や罰を執行する能力からもたらされる側面のために行使される権限のタイプです。権限が考慮される 他人によって課され割り当てられている, 信者が原則的にそれに影響を与えることなく（そのような権限の割り当ては事前の尊重から導き出されたかもしれないが）.

具体的には、他者よりもある種の立場的優位性を個人に与えられたことから来る権威のタイプであり、彼らが彼らを決定する力を持つことを可能にします。それはポジションや現状に左右されるものです。それは線形（階層に基づいて）または機能的（特定の範囲またはタスクにのみ焦点を合わせて）に細分することができます.

道徳的権威

それは道徳的権威を理解している リーダーによって示された資質の尊重に基づいて授与されます, 彼らの経験のためか、あるいは彼らの道徳的特徴のためか。それはカリスマ性に基づいているのではなく、その人が表すものに対する敬意に基づいています。カリスマ的権威（後で見る）のように、それは認識から生じ、強制からではありません。それは技術的（知識と経験に基づく）と個人的（道徳に基づく）に細分することができます.

ウェーバーによると

権威の問題は社会学から様々な著者によって研究されてきた. そのうちの1人はMax Weberでした, 他の3種類の権限を提案した人.

3.伝統的な権威

権力を与えるのは、ある種の権威についてです 伝統と習慣を通して, 部下になるように教えた。上司の命令は部下たち自身によって正当化されます。権力は相続可能で非合理的で委任することができる.

カリスマ的権威

それは部下の合意によって所有されている権限の種類の一つです。担当者のカリスマ性に基づく, 指導者の特性の尊重そして賞賛から生まれる. それらは、問題となっている科目の学部または存在のあり方に対する尊敬の念から、正当なものとして認められています。.

合理的な権威

官僚的または法的とも呼ばれます, 彼らの決定は社会的規範に従って捕らえられ、合法的なものとして彼ら自身を受け入れているので、人々はこのタイプの権威に従います.

家族の中で行使される権力関係

権威は社会的にも仕事としても家族としても多くの分野で行使されている。この最後の領域では、4種類の権限が強調されています。家族に焦点を当てながら、それは要素についてです それらは他の状況や制度に外挿することができます.

権威あるいは強制的な権威

それは長期にわたる傾向がある一種の柔軟性のない権威であり、 支配と力の行使を通して. 罰や報酬の撤回を恐れて、フォロワーはそれを受け入れます.

民主的権威

それは権威の最も重要な種類の一つです。その中には、明確で定義された行動に対する制限がありますが、 それは評価されています 各メンバーの意見を考慮に入れる. これにより、革新的なアイデアの生成と実装がより頻繁になります。行動は制裁することができますが、そのような制裁は一般的にすべての間で確立されたフレームワークに含まれています。それは主に家族の世界でまたは協同組合の会社で発見されています.

矛盾する権限

これは、規則や順序を変え、時間や状況に応じて同じ結果に従わずに、矛盾した方法で実行される一種の権限です。. 限界は明確ではありません. それはそれに従う人の中で高度の混乱を想定しており、そして長期的にはそれはリアクタンスと不服従を誘発することができます.

9.寛容または自由放任の権威

ある種の権威を考慮することになるが、この種の権力関係に関する主な問題は、制限や規制自体がない、あるいは弱いということである。. 部下は自分が好きなことをすることができます, 適切な権限の行使がない.

その他の種類

以前の分類とは別に、他の種類の権限を見つけることができます。そのうちのいくつかは以前の分類のサブタイプと見なされます。.

10.運用権限

この種類の権限 それは一般的に他人によって許可されていますが、それは一人称です. この場合、権力は人々自身に対して行使されていませんが、権威は特定のトピックや行動に関するものです。それは特定の方法で行動する権利または特定の側面に関して決定を下す権利を与えるものです.

11.管理権限

それは権威の基本的なタイプの一つです。 グループに属しているために従う人々 原則としてそのような命令を受け入れることを約束されていることを具体的に。それは合理的に似ていますが、この場合、当局が規定するものが基本的な法的指針に従うかどうかは疑問にはなりません。.

非公式の権限

それは一種の権威です それは社会的立場からではなく、組織化する素因から生まれたものです。 そして他の命令を受け入れるため。権威は、正式に認識されていなくても、あるサブジェクトから別のサブジェクトに簡単に渡すことができます。それは大部分がカリスマ的、個人的、そして道徳的権威に似ている、相互に受け入れられることから生まれます。.