正しい決断をしているかどうかを知る方法は？

ハーバードビジネスレビューの編集者、スージーウェルチが開発しました。 良い決断をするためのテクニック。これは、即時、中期、長期の考慮に基づいています. Welchは、決定を下す前に10/10/10の規則でそれを絞り込むことが必要であると提案し、それから10分以内に気分が悪くなるかどうかを確認しますか。 10年?

喜びまたは義務のために毎日決断を下す. 私たちが長い間重荷をかけていたことの見直しをするならば、「悪い」決定もまた良い結果をもたらすことができ、そして「良い」決定は予想外の結果をもたらすことができることを理解します。.

だから, 正しい決定になるものに夢中にならないようにすることをお勧めします。 そして起こり得ることすべての可能性や結果をもっと分析する。もし私たちが正しい決断をすることに夢中になれば、ある意味で私たちはあることに対して報酬を与えられ、別のものに対して罰せられると思っています。それで、現実の世界がこのように機能しないならば、なぜ我々はこの二分法に直面しなければならないのでしょうか？?

「あなたの運命が形成されるのは決断の瞬間です」

-トニーロビンズ-

2つの極に夢中にならないでください：正しいか間違った決定

決定を下すには、最低でも、 選択された選択肢を促進するこれらの教えに加えて、意思決定自体が私たちに知らせることを学ぶ. 他方で、私たちが選んだオプションがより良いかより悪いかは、私たちがそれで獲得するコミットメントの程度にしばしば依存します。.

私たちが決断を下すという課題に直面すると、その状況に関する私たちの直感と感情がかなりの影響を及ぼします。決定にない場合は、少なくともそれを取った後にどのように感じるか。いくつかの選択肢があるとすれば、それが正しいことであるかどうかという疑念を抱いているのは普通のことです。 この意味で私たちができる唯一のことは、時間を経過させ、何が起きているのかを見て、必要に応じて修正することです。.

多くの決定は覆い隠されたオプションを提供します。 何もしない. 一部の人々は、この代替手段を選択することは決定的なものではないと考えるので、マスクされています。現実から遠いものは何もない. 何もしないことを決定することも決定します。. 私たちはその選択肢について話しています それ自体は悪くありません。 多くの場合、それは賢明であり、私たちがもっと好きであると思われる新しい選択肢が現れることさえ可能にします。.

しかしながら、他の多くの場合には、それが最も不協和を生じさせるもの、より少ない労力しか必要としないもの、またはその結果から私たちに対応する責任の一部を回避するものであるので、それが選択される。これら3つのケースでは、何もしないのが通常最良の選択肢ではありません. 短期的には私たちは安心するでしょうが、長期的にはこのオプションは不安にしかならないでしょう.

「決定を下す前に100回考えてください。しかし、決断が下されれば、しっかりしてください。」

-ムハンマド・アリ・ジンナ-

あらゆる経験を最大限に活用する

すべての経験を絞り込むための良いアイデアは、私たちがミスを犯したと考えて私たちを判断したり罰したりしないことを学ぶことです。, 誤りは訂正や修理を必要としますが罰は必要ありません. 犠牲や辞任を意味しない、重要かつ複雑な決断はありません。.

機会を利用することは、困難な時代を乗り越えてこれらが現れないときにそれらを生成する自信を私たちに与えます。. 一方で、機会を活用する方法を知ることよりもさらに重要なのは、それを生成する方法を知ること、私たちがいる駅で列車が通過しないときに動く意思と知性を持つことです。.

また、決定を下すために私たちができる最悪のことは、間違いを犯すのではなく、それを正当化しようとすることです。, 連続した同様の状況に対する警告としてそれを使用する代わりに。後で後悔しない、準備をすることが重要で、待つ方法を知ることがさらに重要ですが、正しい瞬間をつかむことが人生の鍵です.

歴史が繰り返されるとき、それは前の機会から学ばれていないのでなされた選択のためにそれほど多くないかもしれません。決定の良いところは、 人生の列車は絶えず通過します. 私たちは私たちを素晴らしい場所に連れて行ったであろう人を追い越すかもしれませんが、私たちはどちらが遅れているのかを知り、私たちの希望を取り戻すことは決してないでしょう.

「低い瞬間に決して否定的な決断を下さないでください。機嫌が悪いときは、絶対に最も重要な決断を下さないでください。待つ我慢して嵐は過ぎ去ります。春が来る」

ロバートH.シュラー