コーチはソクラテスと共に生まれる

私たちは、ビジネスの世界、スポーツ、そして社会の分野で重要な位置を占める方法の定義を1つにするのが複雑なところから始めます。多くの定義を含めて、 コーチングは、新しい選択肢を開くプロセス、芸術、そして規律です, それは変化をもたらし、それは閉塞を克服するのを助け、それは自分自身のベストを達成しようと努める、そしてそれが人が働く枠組みを改善する.

それはプロセスであると言われています、なぜならそれは時間厳守の行動ではなく、その行動で効率を追求する構造化された戦略だからです。それは対話を通して、反省する行動のための空間を作り出すという点で芸術です。それはそれが彼らの目標の追求において人を握っていたものを変えるところでそれが新しい生き方になるのでそれはしつけです.

コーチングは、学生を導いた人である人（コーチ）がいた50年代に大学に出現したにもかかわらず、ソクラテスの美学から始まると言える. 彼の弟子たちは、会話を持ち、ソクラテスが彼らに提起した質問に答えながら、自分たちのために答えを得ました。. 対話を通して、コーチングの場合のように、検索パスは新しい可能性に到達するために始められました.

プラトンはまたそれを強調した すべての人は自分自身の中に真実の一部を持っていますが、それを発見するためには他の人の助けが必要です. これはコーチングの場合であり、その目的は知識を伝達することではなく、彼が自分でそれに到達できるように人に存在するメカニズムを活性化することです。アリストテレスは、もう少し先を見越して、政府の立場にある人々は一定の管理スキルを身に付ける必要があると述べた。.

誰が統治し、人を導きます。だからこそ マネージャの成功または失敗は、自分が知っていることではなく、自分が行うことにあります。. したがって、コーチングは、私たちが今いることと私たちがなりたいこととの間のギャップを埋める学習プロセスであるため、とても価値があります。.