優しさは共有する価値がある贈り物です

優しさは私たちの多くがまだ信じている値です. それは尊敬と配慮の言葉です、それは人生の荒廃と私たちが外見、言葉を通してそして日常生活の小さな行為で提供するその贈り物を和らげるクッションです。親切にしても何もかかりませんが、それでも多くのものが得られます。.

ラオス人 彼は以前彼のテキストでそれを言っていました 優しい言葉が信頼を生み出す, 高貴な考えが優しさを生み出し、それが敬意を表して行動するということは、破壊不可能な絆を織りなすことです。しかし、私たちの最も近い環境の多くでは、私たちが望んでいるように、この値が根付いている、または存在しているとは考えていません。.

「親切にして、一人一人があなたが気づいていない戦いを戦っています」

-プラトン-

私たちはフレンドリーですか?

たとえば、リーダーシップと組織心理学の専門家は、優しさや利他主義は、企業が市場で適切に位置づけられていることを保証すると思われるこれらの側面と調和する概念ではないことを知っています。. 競争力、権力、影響力、または革新性は、その友愛を超えています 他者を認識することが地位、時間および有効性を失うことを意味するであろう場合にはほとんど役に立たない.

一方で、Felix Losada、マーケティングおよび制度上の関係のディレクターおよび本の著者によると インテリジェントプロトコル, 私たちがあまり親切でなければ、非常に具体的な事実のためである. 社会的礼儀は進化します、そして、我々の場合それは急いでマークされた文脈に基づいてそうしました, ストレスや消費主義、その人は自分の近くの惑星に寄りかかることよりも自分自身の利己的な宇宙に集中している.

私たちが再び優しさの旗を掲げたいのであれば、十分な内的変化を起こさなければなりません。.

私たちは反感の時代に生きていますか?

私たちのプレゼントに, 誰が良いことが時間を浪費しているのか、あるいは弱い立場に置かれているというリスクを冒していると誰が信じるのかの欠如はありません。, または興味を持っている人によって。たとえば、ビジネスの世界では、勧誘的、友好的、そして身近な相手は疑いを持って見られます。最も可能性が高いから, いかがですか, それはポジションを上昇させてアームチェアを稼ぐために彼の行動を見ているのが「上昇」であるということです。.

親切は、管理の分野では有用な側面ではありません。. マネージャがエモーショナルインテリジェンスと微調整されたグループダイナミクスのトレーニングを受けたことを「売る」のと同じくらい、彼らが求める唯一のことは、従業員が目的を達成し、組織が絶え間なく変化する抑圧市場で競争力を持つこと.

私達は "の文化の中で生きています私は彼らが私に払ったものに対して十分なことをします「この世界では "私"と "今"が特徴 私たちの目を見る時間はほとんどない, のために 「おはようございます、すべてはどうですか？」 ○ のために 「何か必要ですか」 スケジュールやプレッシャーを超えて、より積極的な関係を築き、私たち全員が勝つことができるような理解と協力の風土を築くことはもはや不可能です。.

反感と即時性のこの時代には、優しさは時間の損失に変換されます, 友人やパートナーと一緒にいるときに電話を切ると、会社の利益が8％減少するか、ソーシャルネットワークで重要な何かが失われる危険性があります。. それは本当に価値がありますか?

「機能的な愚かさ」：多くの企業で要求されるもの大声でそれを語るのは私たちにコストがかかるのと同じくらい、それは証拠です。

危機の時でさえも優しさに希望がある

優しさは、たとえ理解されていなくても、共有する価値がある贈り物です。, 見返りに感謝を受けなくても。ある意味で、そしてそれは矛盾しているように思われますが、私たちはより良い気分で、そして私たちの個人的で感情的な成長を支持するその共感的な近さを発展させるために自分自身に投資します。.

「みんなに優しく、多くの人と付き合い、少数の人と親密に、1人の友人と誰もいない敵」

-ベンジャミン・フランクリン-

その一方で、多くの哲学者は社会的親切の概念は期限切れになっていると私たちに言っていますが、まだ希望があります. 私たちは、この現代世界が私たちを個人主義的かつ競争力のあるものにしていることを非常に認識しています, そしてストレスと緊張が私たち自身の最悪の事態を時々生み出すのです。さて…これが私たちが本当になりたいのですか？友好的な共存のために戦うことができない人々において?

変更を始める

変化を起こさなければ、将来の世代と、私たちが子供たちに遺贈することができる不利な領域についても考えてみましょう. 私たちは意識の変化とこの態度とアプローチの変化の積極的な主体にならなければなりません.

私たちは、赤ちゃんが世界に到着したとき、彼が他人とつながるように「プログラムされている」ことを忘れられません。. 事実、7歳か8歳までの子供は本質的に利他主義的で協力的です。この段階の後、彼らはもっと自分自身に焦点を合わせ、競争力に基づいて行動を開発し始めます。.

これらの非常に早い時期からの親切の価値で彼らを教育するために彼らに時間を費やすならば、私たちは貴族の、より共感的な未来の種を蒔くことになるでしょう. 言葉とジェスチャーの礼儀でそれらを始めましょう, 私たち自身も日々の優しさの概念を修復します.

都市のコードを取り戻そう, 私たちの携帯の画面の面を見て、お互いの顔を見てみましょう。, 本物の通知が現れるところ、そこには魂からそして心から来るもの.

私たちが愛する人々により多くの時間を捧げている間、笑顔をしながら私たちの急いでブレーキをかけて小さな一口で人生を味わうために、今日より始めましょう。. いいことは無料だし、信じている人もいるが本当に気持ちいいから.

私は喜びの世代であり、感謝と敬意を表してくださいお願いします、ありがとうございます。

画像提供：Sara Biernam