「機能的な愚かさ」は多くの企業の大被告人です

大声でそれを言うのは私たちにコストがかかるのと同じくらい、それは証拠です： 今日では、機能的な愚かさが多くの組織で主な原動力となっています. 創造性は高く評価されていません、批判的思考を持つことは何も変わらないことを好むその起業家への脅威であり、誰が主に従順な従業員を求めるのか.

私達は私達の空間で私達が創造的な頭脳が組織を提供することができる大きい人的資本について1つ以上の機会に話したことを知っています.しかし、, 別の考え方をすると、より自由になり、私たちの直感につながることが、時に利点よりも問題になります。 私たちの職場環境で.

言うのは難しいです。しかし、私たちは、各組織がそれぞれ独自のダイナミクス、その方針、そしてその内部の気候を備えた独特の島のようなものであることを知っています。イノベーションと効率性の例である企業があるでしょう。しかし、, 現在までに、意図した変更はまだ開始されていません. 大企業や中小企業でさえ、準備ができている人を探しています、疑いの余地はありませんが、彼らは管理可能で、勧誘的で静かです。.

開かれた、柔軟で批判的な心から生まれたその人的資本に基づく革新は危険です。経営陣が新しいアイデアを恐れ続けるからです。なぜなら 私たちの組織は、垂直的スキームで、厳密な規模に基づいてい続ける 当局が貪欲な統制を行う場合。一方で、同僚はまた、新しい発想をもたらす声が違和感を持っていることに気付く傾向があります。.

それは私たちが反映したい複雑な現実です.

機能的な愚かさ、素晴らしい勝者

ルンド大学（スウェーデン）の「経済学と経営学部」の教授であるMats Alvessonと組織行動学の教授であるAndre Spicerは、このテーマに関して非常に興味深い本を書いています。愚かなパラドックス」. 私たちみんなが知っていることはそれです 私たちは、「戦略」や「経営」のような言葉が非常に重要視される現代の時代に生きています.

創造性や「メンタルシステムマネジメント」（MSM）に基づいた能力が評価されていますが、それらを適用できるようにすることを評価することは別の非常に異なることであり、実際には、不快な深淵が広がります。なぜなら、イノベーションは高すぎるからです。なぜなら、まだ知られていないものを証明するために危険を冒すよりも、すでにうまくいっているものに順応するほうが常によいからです。これらすべてが淡水化と同じくらい生の現実を払っています。 イノベーション、創造性および知識に基づく経済は、特許の現実よりも夢です。.

言い換えると、私たちは別の側面を考慮に入れなければなりません。明るく整形式の人も仕事を必要としている人です。結局、彼は日常的で想像を絶する仕事を引き受けるでしょう。 辞任と機能的な愚かさの仮定は仕事を続けるために基本です.

あなたのトレーニング、あなたのアイディア、あなたの素晴らしいコンペティションに関係なく. あなたがあなたの声を上げるならば、あなたの捕食者は第二に現れます白い羊の群れの中で沈黙を求めてくるであろう管理者そしてそれほど明るくない創造的な仲間。あなたがそれらを証拠に入れるのは、あなたの考えがそれ自身の平凡さを永続させることで、何度も「組み立ての鉄の鎖」を壊すからです.

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それをしないでください、機能的なバカにならないでください

社会自体が、訓練を受けた、または代替的な人的資本を提供できるほど多くの人々を受け入れる準備ができていない可能性があります。. 需要が供給に関連するものでも、イノベーションに基づくその火花を受け入れる企業もない。. 機能的な愚かさは結晶化します.

現在、私たちの社会構造の多くに広まっている機能的な愚かさは、すでに知っているように、有能で華麗だがひどく未開発の専門家が住んでいます。条件が良ければ、私たち全員がもっと多くのことをすることができます.

しかし、, 私たちは、残っている、生き残っているが進歩しないシステムを維持するために、この想定されている非難に完全に自分自身を希薄化します. そしてこれは良い計画ではありません. この文脈で私たちがイライラしていると感じるのは、そして何よりも、不幸だからではありません.

反映すべき問題

Mats AlvessonとAndréSpicer、前述の本の著者, 愚かなパラドックス, 彼らはこの問題を脊椎動物にする4つの側面があることを私達に示している：

• 誰が組織の力を持っているのか.

• 私たちは問題を起こさず、特定の人々に聞きたくないことを伝えないようにする必要があります。.

• 3番目の問題は、多くの場合、 "機能的なバカ"であることですべてが多かれ少なかれうまくいくということです。：私達は働き続け、私達は受け入れられます.

• 4番目の問題は明白です：現在の仕事の大部分はこの機能を要求します。あなたがもっともっともっと登りたいのであれば、仕事を続けてください。.

多くの人が現在のシステムを、革新、創造性、そして知識に基づく経済として定義しています。しかし、ほとんど間違いなくそれを言うことができます 20％だけがそれを実践しています. それでは、これらすべての明るい頭脳で何が起こるのでしょうか。最善を尽くして喜んで多くの人々と?

可能性と変化

私たちは私たちの「要素」を探すために私たちの学校や学術生活の多くを費やしています, ケン・ロビンソン卿が言うことは、私たちの自然な適性と個人的な傾向が収束する次元で、最終的には、仕事の世界に入る時になると、すべてが失敗するということです。降伏は良くなく、19世紀のエンジンの一部になっており、差別は物事を変えません.

多分、創造的な頭脳はまた勇気および率先で訓練されるべきです。リスクを冒し、時代遅れのサークルを残して、ますます要求の厳しい社会に革新的なサービスを提供できる新しい会社を創出すること。大きな変化は、ある日から次の日に来ることはありません。しかし、毎日の噂では、 常に遅くて絶え間ないクランチは、常に新しくて止められないものを開く前に行われます。.

変化を恐れない：私は物事が変わらないことを恐れます私は変化を恐れることはありません：私は到着するものが何も残っていないことを知っている誰かの成熟と共に彼らを待ちます。もっと読む」

メイン画像 "Modern times"、Charles Chaplin（1936）