なぜ彼らは私たちを傷つけていると私たちは時々感じますか？

彼らが私たちや私たちのグループを傷つけていると私たちが感じるとき、一連の要因が働き始めます. 私達は私達の特性の外部の基準事実のフレームとしてとらえます. 私達は私達の悪い結果を外部の事情、通常は偶然のせいにしていますが、これには自己批判や責任の欠如が伴います.

行動は、私たちか他の人がそれをするかどうかによって異なる解釈をすることができます。時々, 私たちは、彼らが本当に起こることより私たちをもっと傷つけると思います, 究極の帰属の誤りなど、誤りや思考の偏りによって情報を処理するからです。.

究極の帰属の誤りは、私たちが成功するか、または私たちの集団の成功に内的原因を分類することを体系的に導きます。例えば, 私たちのチームが負けた場合、彼らは私たちを傷つけていると感じてランダムにまたは審判に敗北を責めます, グループの内部エラーを分析する代わりに。我々が勝った場合、我々はほとんど審判に責任を負わないであろう：彼のパフォーマンスはこれを提起または認識することは非常に部分的であったにちがいない。.

「私達の心のあらゆる間違いは私達に改善の機会を与えてくれます」

私たちの社会はグループに分かれています

一人一人が考えるのをやめた場合、彼らは彼らが正式または非公式に作成されたいくつかのグループに属していることを認識します, 論争が確立されているところでは、経験、感情および見解の交換。グループは、個人的な関係において、グループの行動やダイナミクスの変化を達成することを可能にする習慣、価値観、信念、能力の向上に影響を与え、知識を交換し、それを構成する人々に自己黙想することを可能にする.

人々がグループに属しているとき、彼らは一人でいるときとは異なった決定をします. グループ化されて、人々はよりリスクの高い決定を下す傾向があります、なぜなら共有されたリスクは個人が彼らがより少ないか、より多くの裏表紙を持っていると信じるようにするからです。グループバイアスの例は、スポーツチームのファンが彼らのチームの勝利を祝い、その祝賀が財産の破壊につながるときです。それは彼らが個人的にはほとんどできないことです.

グループ内では、2つの対立する立場があるという議論は、通常、グループの構成要素が互いにさらに離れた立場をとることで終わります。だから 保守的な人はもっと慎重になり、変化を提唱する人はもっと危険を冒します. 

私はあなたができないことをします、そしてあなたは私ができないことをします。一緒に素晴らしいことができる.

グループの偏り：あなたのグループを犠牲にしないで

すべての人々は社会の他の人々との一定の相互作用を維持しています。社会的アイデンティティの理論は、集団の行動を説明することを目的としています。大まかに言って, 偏見は 社会集団の内部と外部の比較から生じる. 他のグループのメンバーは過小評価されており、当社グループの固有の特性は過大評価されています.

グループバイアスの実際的な例は、レフェリーがチームを傷つけた場合、あなたが別の人に尋ねると、今日のスポーツでそれを見ることができます. いくつかの研究は、アマチュアの大多数が彼らの機器が明らかに損傷を受けていることを疑いなく断言するだろうと結論を下しました, これらの調査について興味深いのは、各回答者が異なるチームの出身だったことです。.

私たちのチームが勝つとき、私たちはこの成功を才能とプレーヤーの価値のためにするのであって、外部の状況のせいではないと思います。. これらの帰属の誤りは私たちの思考に深く根付いているため、識別が非常に困難です。さらに、彼らが私たちに害を及ぼすことは時々明らかであり、これはこの考えを強化し、その方向に行く情報だけをフィルタリングし、反対の論を支持するものを捨てます。.

「一緒にいるのを手助けするために私がグループに言うことが3つある：何かがうまくいかないとき：私はそれをした。何かが多かれ少なかれうまく機能するとき：私たちはそれをやった。何かが本当にうまくいったとき：あなたはそれをしました」

-ポール "ベア"ブライアント-