デブリーフィングとは何か知っていますか?

デブリーフィングとは何か知っていますか? / 心理学

心理的報告は、心的外傷を受けた後の最初の日に行われる短い介入です。. この出来事は、自然災害(地震、洪水など)、交通事故、航空または鉄道などです。.

報告会では、同様にイベントを開催した同僚や人々のグループが設定されます。. 目的は好むことです グループ内サポート 同じような状況下で同じ状況に関わったことのある人の中で.

それは生成についてです 人生に関連するすべての感情、思考および反応が安全な方法で表現されることができる空間. これは将来の精神障害を防ぐのに役立ちます.

これらの人々はに会います 経験後に蓄積された感情的な負荷を換気する. 心理学者によって指示されて、会議は外傷的な出来事に出席した人々によって経験されたことの口頭での説明を求めます.

だから, デブリーフィングは、潜在的に外傷性の出来事を閉じて統合し、感情的および技術的な学習を順番に導入するように設計された手法です。. このツールは緊急の専門家の症状の悪化を避けるための大きな助けと考えられています.

専門家も苦しむ

緊急の専門家も人間です。彼らはまた苦しみ、苦しみそして時々助けも必要とします. 忘れられている. これらの専門家は彼らの仕事に関連する心理的損傷を被る危険性が高いです. これは、影響が大きい状況では時々予防目的のために即時の援助を受けることを特に重要にします.

彼らは彼らの年齢、トレーニング、スキルや経験に関係なくタスクを割り当てられることが多い. これはますます急性ストレスの症状の出現を引き起こす可能性があります. 他の時には、状況が自分のリソースを超えていることを認識できないのは、同じ専門家です。.

大惨事への介入は、決まったスケジュールや予測可能なスケジュールに適応するわけではありません。確立されているシフトで, 専門家に要求される要求は多様で緊急です.

(もしあれば)配置する必要があるリソースは多数あります. このような状況では、直面しなければならない状況の大きさと特性を見ると、あまり効果的ではないが明らかに正常な応答が表示されることがあります。.

救急専門家が経験した症状

災害後に救急隊員が経験できる症状はさまざまです。生理学的に、圧力の下で自分の機能を発達させる技術者は苦しむことができます 疲労、吐き気、悪寒、息切れなど.

確かに、認知レベルでそれは非常になります 警戒と警戒、あなたはあなたが停止する方法がわからないだろうという否定的な考えを持つでしょう. あなたの感情的な反応は恐怖、不安、刺激、そしてさらには感情的な「ショック」になります。.

モーターレベルは非常に特徴的です 休むことができない、スピーチが早まる、会話での叫び声の使用. これらの症状が強調されるのを防ぐために、デブリーフィングが使用されます。間違いなく、それは優れたツールです。.

あなた自身のストレスを認識しそれに基づいて行動することがなぜ重要なのか?

救急隊員に対するストレスの影響 彼らは本当に有害になる可能性があります。これらの効果をいくつか見てみましょう。

- で 作業環境

  • 彼らの仕事の質の低下.
  • 欠勤の増加.
  • 関与が少ない.
  • 同僚、上司、部下との対立の増加.

- で 家族の環境

  • カップルや他の親戚との衝突.
  • 家族が準備していない否定的な感情や物語を捨てる.
  • 近親者が関与しないように隔離する.

報告会の立ち上げ

緊急事態の専門家への援助は介入で終わらない. シフトが終了したら延長する必要があります. これらは、作業の組織化、ギアの最も重要な部分での摩耗の蓄積を防止してすべてがうまくいくようにするための一種のメンテナンス作業で明示されるべきアクションです。.

一方、団体支援や感情的な救済集会には信者や中傷者がいます. 多くの組織がこの手法を使用しています, そのバージョンのいくつかでは、大惨事を助ける人々の感情の管理を助けるために.

これらの会議は一連の規則を持ち、専門家によって導かれます。. それらの間、参加者は客観的な出来事と彼らが伴った認知的および感情的な反応を区別した方法で語ります。.

シフトが終了するか、救助または救助が終了すると、 ワーキンググループでのリラックスした会議

  • 住んでいた事実を語る.
  • 経験した気持ちについて話す.
  • 彼らが今後数日間に経験しているかもしれない、あるいは苦しむかもしれない症状について彼らに知らせなさい.
  • これらの症状に対処する方法についての指示を彼らに与えてください.

報告会のフェーズ

報告のプロセスは即興ではありません, しかし、それは以下のフェーズに従って構成されています。

  • 目的の説明.
  • 事実:各メンバーは何が起こったのかを識別し説明します.
  • 考え:各メンバーは、自分が見たことと聞いたこと、および考えたことを説明します。.
  • 反応:反応はコメントされています。各メンバーは、自分が経験した最悪の事態に集中するよう求められます.
  • 症状:各メンバーは、彼らが事件の直後に受けたストレス反応と現在のものについてコメントします.
  • 教える:これらの反応の正常性を主張し、対処メカニズムを教えるか記憶する.
  • 再入室:疑問がはっきりしている、以前には言われていないことを何でも言う機会があり、追加のサポートの可能性が提供される.

報告後、「通常」に戻ったとき, 緊急の専門家はいくつかの症状を明示し続けることができます. これらの症状には、安静の拒絶、演技についての自己批判、愛する人や知人に誤解されていると感じることなどが含まれます。.

これまで見てきたように、緊急事態や大惨事への介入後に発生する可能性があるストレスは、 非常に高いレベルで管理が難しい. 重大な事件が発生してから最初の24〜72時間の間に報告会が開催されます.

報告会を通じて、私たちは探しています 苦しみを言葉にする, イベントに構造を与える そして 経験によって生じるストレスを軽減する 介入当事者で。これは構造化された方法で行われ、専門家によって指示されています.

理解と管理を学ぶことです 通常の反応 困難なトラウマイベントから派生しました。これは人々がついに感じるスペースで行われます 統合と解決の過程において、安全で、付随し、治療的に導かれる.

書誌参照

コスタマルセ、A。&グラシアブランコ、M。デ。 (2002). 介入中、危機中の報告会および心理学的トリア:レビュー. 危機介入における報告会と心理的トリアージ:レビュー, 23(5)、198-208.

Echeburúa、E。&Corral Gargallo、P。de。 (2007)。外傷性事象の犠牲者における危機への介入:いつ、どのようにそして何のために? 外傷性事象の犠牲者における危機介入:いつ、どのようにそして何のために?, 15年(3)、373-387.

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