それを達成するために効果的に4つのキーに同意しない（そして優雅さ）ことを学ぶ

同意しないことを学ぶことは非常に有用な芸術です。. それによって私たちは単なる議論に陥ることを避け、対立者を対立を避けるために効果的に管理し、罪または単なる侮辱に由来することなく優雅に私たちの立場を定義します。私たちは皆、日々の応募方法を知っておくべきであるという、知的な意見の相違に基づいた素晴らしいツールです。.

認めよう, 私たちの大部分がやり方を知らない何かがある場合. さらに、今日に至るまで、用語を混同し、この単語は実際には議論と同義であると考える人がまだたくさんいます。それは間違いであり、したがって私たちは重要な考えを明確にしなければなりません：同意しないことは考えや意見に同意することではなく、これは誰にも脅威や苦情をもたらす必要はありません.

「議論せずに問題を解決するよりも、問題を解決せずに議論する方が良い」.

-ジョセフ・ジョーバート-

また、考慮すべき他の要素はそれです ある面での異議は、私たちの個性、私たち自身の意見を持つ能力を定義します そして私が以前に持っていた人の前でそれを守るだけでなく、コミュニケーションのプロセスと関係そのものを豊かにすることを知的に主張します.

今、私たちの日々、 2人が絶対的な真実を持っていると信じるところに突然偏光を作り出すと仮定して何かに同意しないこと. すぐに、コメントは有効な議論を欠いているように見えます、そして、だれも勝って、誰もが負けないところで論争を始める方法をほとんど知らずに。私たちはそれをソーシャルネットワーク上でしばしば見ます、そして、それはどんな政治的シナリオの中でも見ます.

したがって、意味のないこれらの状況を回避するために、優雅さと有効性に同意しないことを学ぶことが賢明です。それを達成するための4つの戦略を見てみましょう.

同意しないこと、落ち着いた心を持つことの芸術

どのようにして優れたスキルに同意しないかを知っている人は、まず第一に非常に単純な秘密を知っています。 効果的に同意しないためには、落ち着いた心を持っている必要があります, あなたは対話者に深く耳を傾け、言われたことは個人的にとられるべきではないことを理解しなければなりません.

言われていることが脅威であると考えた瞬間、議論が始まり、すべてが失われます。つまり、私の目の前の人が私に世界で最も美しい色が緑色であると言っているのなら、私は黄色が好きだという事実に彼が私を侮辱していると推論する必要はありません。.

ですから、良い考えは、オープンでリラックスした心を持って動くことです。そこでは、他者の主張を感情面に取り入れずに、 異議を唱えるのではなく、相手の意見を過小評価するのではありません。.

反対は非常に有益な運動です。

私たちの日々, 私たちが出会うものが非常に頻繁にあるのであれば、それは彼ら自身の視点から、そして彼らの視点からのみ世界を見ることに慣れている人々です。. 彼らを推論することは不可能な仕事である可能性があります、それは私たちが知っている、なぜなら時々、疲労のせいで時間を浪費しないために私たちは言うあれ」.

間違えないで, 同意しないことを学ぶことで、いくつかのことが可能になります。. 一つ目は、私たちのアイデンティティ、自尊心、そして意見を再確認することです。 2つ目は、ずっと社交的で、関係を豊かにし、常に私たちが感じていること、言うこと、していることと一貫していることです。.

実際、組織や仕事の世界では、会議に10人の人々がいて、全員が同意すれば、おそらくそのグループには9人ほどいるとよく言われます。つまり、「上司」は必ずしも正しいとは限りません。. 反対意見はアイデアを生み出し、アイデアを豊富に生み出し、人的資本を生み出します...

3.言葉に加えて音色を見る

多くの場合、私たちが誰かと話しているときに、データ、概念、またはアイデアについて賛成または反対を選択すると、声のトーンが変わり、声が上がります。その瞬間に、彼らは私たちの議論をインポートするのをやめるでしょう。なぜならその脅迫的な調子は議論を引き起こし、緊張の瞬間をもたらすでしょう。.

それを避けるために、それは私たちの感情的な規制を働かせることが最善です. あなたは、もう一度、何かに異議を唱えることは犯罪と見なされるべきではないことを理解しなければなりません. その感情を大事にして私たちの声の調子を聞きましょう.

「あなたが彼らを確信させた人を沈黙させたからではない」.

-ジョセフモーリー-

4.ポール・グラハムの仮説

Paul Grahamはイギリスのコンピュータ科学者でありエッセイストであり、2008年に出版された論文の後に非常に有名になりました。同意しない「. その中で、彼は、意見の相違を学ぶためには、より有益なレベルと、その対話が最も役に立たないシナリオ、侮辱と苦情をもたらす可能性のあるレベルがあることを理解しなければならないと説明した。.

したがって、効果的で優雅に話し合うためには、そのサミットに留まらなければなりません。.

このグラフに見られるように、不一致の処理において解決するために私たちが焦点を当てるべき領域はlです。最初の4. 第五から、そして黄色の調性で、攻撃、批判と攻撃に由来しています.

したがって、私たちの会話のそれぞれにおいて、私たちの対話者と異議を唱えるとき、私たちは次のことを達成することが理想的です。

• 矛盾が生じる中心点について建設的で有用な議論をする.
• 矛盾する理由と彼が正しくない理由で彼を他の人に見させる それとも彼が擁護していることが正当でないように見えるのか. 敏捷性とソルベンシーを備えた反論を知る必要があります.
• 相手が自分の考えている、または守っているものに具体的で信頼できる証拠がないことを確認させる（たとえば、誰かが私たちに次のように言ったときに非常に役立ちます）。誰もがそれが道だと思っているから「）.

結論として、1つだけ詳細を追加します。同意しないことを学ぶことが必ずしも容易ではないことは明らかです。私達は何度もこの問題を感情的な地形に持って行き、そこで私達は制御を失います. したがって、この矛盾は攻撃ではなく、実際には合意を見つける絶好の機会です。, 他人から学び、素晴らしい業績を達成するため.