選択肢を減らし、意思決定を改善する

あなたはあなたが持っているオプションの数があなたが決める方法に影響を与えると思いますか？あなたは、脳があなたに提示されているすべての選択肢にも応えていると思いますか？? より多くの選択肢がある場合、またはその逆である場合、より良い選択ができると思いますか。? この記事では、これらの質問に答えようとします。そして、意思決定の仕方をもう少しよく理解します。.

あなたがレストランに行き、メニューであなたが選ぶべき百の皿を持っているか、あなたが映画を見に行くことに決め、そしてフィルムの提供が50を超えると想像してみてください。あなたが決めるのにどれくらい時間がかかりますか？あなたはあなたがあなたの選択に満足すると思いますか？ほとんどの場合 選択肢の数が少ないと、意思決定自体が容易になります。特に、意識の高い意思決定をする場合には、それが決定されます。. これは、選択肢が少なければ少ないほど、分析しなければならないもっともらしくないシナリオも意味するためです。.

新技術はこれに焦点を合わせ、私たちに来る情報を減らし、私たちの趣向に合うようにフィルタリングし、選挙のためのより簡単な選択肢を残し、あるいはカテゴリーに分類することで選択肢を減らします。全部 脳が選択するために多くの時間を必要としないように.

さらに、少数の選択肢は、それらの選択肢の中から、現時点で最も信頼できる選択肢を選択することを好む. 一部には、これは私たちの消費社会の利益に非常によく適合しているためです。たとえば、最初のX注文に対する "特別な"オファーにあります。.

あなたは現象FOBOを知っていますか?

現象FOBOは式からその名前を受け取る より良い選択肢への恐怖 （より良い選択肢を持つことへの恐怖）そして最良のものを選びたいという意思決定をする際の延期を指す, 新しい可能性を探求し続け、そして最終的には、その完璧な代替案を探し出し、見つけ出してください。多くの場合、この現象を引き起こす唯一のことは、私たちが今日取ることができる明日の決定に向けて出発し続けることです。.

一方で, 最良の選択肢を失うことへの恐れの他に、この戦略を繰り返す理由はそれが可変的な方法で強化されているという事実です。. つまり、賞を見つけることがめったにない戦略です。一方で、私たちはすでに決断したことを考えています（決心していても、まだ車や洗濯機について考えています）。それがより良い選択肢が現れ（技術が進歩する）、私たちが捨てるときです髪の毛.

「超選択の世界で意思決定を管理するための秘訣は、十分であり最良ではないものを探すことです。一方、あなたが最善を見つけるまで待つなら、検索は決して終わりません」.

-シュワルツ-

50年代に、ノーベル経済学賞を受賞したハーバート・サイモンは、決断をする際に2種類の人物を区別しました。極端なのは、最大化する人々、つまり自分の選択肢のうち最良のものが見つかるまで検索して検索する人々、そして瞬間的な満足感に焦点を当てる人々です。.

最大化する人々は、最良の決定を下すことに近いでしょうが、彼らはまた、FOBO現象の罠に陥る可能性があります。. したがって、意思決定は複雑なプロセスになる可能性がありますが、間違いはそれを永遠のプロセスにすることです。完璧な決断は存在せず、私たちがする決断のみ.

FOBOは、私たちが決断することを許さないが、新しい可能性、新しい選択肢を選び続け、選択された選択肢を脳が休ませて楽しむことを許さないので、ストレス、うつ病、不満、そして幸福の欠如を引き起こします。したがって、より多くの選択肢がより良い決定やより大きな満足を保証するものではありません.

最近の研究（2012年）では、次のことが観察されました。 決定を下した後、人々を最大化する人々が最も不満を感じました 彼らは絶えず彼らが選んだものに疑問を投げかけたし、彼らはまだ不安を感じていたから.

どのように私たちは良い決断を下すことができますか?

決定を下す際には、3つの基本的なステップを使用してプロセスを簡素化し、より良い決定を下すための選択肢を減らすことができます。

• 最初のステップは 何を達成したいのですか? これにより、私たちは自分の欲しい目的に近づけるものだけに選択肢を減らすことができました。.
• 第二に, あなたが持っているオプションに従って従うべきステップを識別しなさい. どんなツールが必要ですか？どのくらいの時間がありますか？私がこの決断を下し、このように選択する動機はどれだけありますか？私が取るべき最初のステップは何ですか？この2番目のポイントのおかげで、私たちは決断をするなどして行動計画がどうなるかを明確にします。.
• 最後に, 短期的および長期的に私達が得るであろう便益を調べる. ここで私達は私達が持っている可能性の賛否両論を確立しなければならないでしょう。これを回避するには、現時点での感情と当面のニーズに基づいて決定を下します。これは数ヶ月で私にどのように影響するでしょうか？数年で?

これらの簡単なステップで、意思決定プロセスを最適化し、私たちが持っている本当の選択肢の頭脳に対するビジョンを明確にすることができます。 私達は私達が私達が達成したいものにより近い私達を持って来るその決定を発生させるのを助け. それは、私たちが知っていたことと私たちがいた場所であることを知っているので、私たちが満足して達成したと感じさせる決定です。.

決断を下すことの重要性私たちが存在しているときはいつでも、決断を下すことが必要です。しかし、私たち自身が私たちの人生を引き受けることができるようにするために、それをするかどうかにかかわらず、それらを取る必要があるようです。もっと読む」