職場でのコーチングとは何か、その利点は何ですか

この分野の専門家は、変化に直面して自分自身に力を与え、対人関係を改善し、自分自身をよりよく知り、彼らが望む目標と目的を達成するのを助けるので、近年、コーチングは大流行しています。この方法論は、個人の分野、スポーツ、学校、企業など、さまざまな状況で適用されます。.

そして後者の場合、ますます多くの組織がその利点を知っています。 彼らの労働者の福祉とパフォーマンスを向上させるためにコーチの助けを借りて, これは会社の業績にも影響を及ぼします。.

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職場でのコーチングは何ですか?

職場でのコーチングは組織に適用されるコーチングです。そして、時折、ジョブコーチは彼が単純な話者またはやる気を起こさせるという誤った信念に結びつくことができますが、この方法はさらにもっとうまくいきます。習慣を修正したり、それらを区別する思考を制限したりする その目的の達成.

この分野の目的は、人々の専門的かつ個人的な発達を最大化することです。それは、学習を可能にし、認知的、感情的、行動的転換を促し、これが起こるための理想的な文脈を作り出す教育プロセスです。.

コーチングプロセスはコーチと彼のクライアントの間の関係を促進します 自己観察、自己反省およびエンパワーメント, このようにして人と企業の変革を生み出し、そしてモチベーションと責任を高めながら、視点の変化を引き起こします。誰もが良いコーチになれるわけではないので、正しく実践するためにはよく訓練することが重要です。.

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コーチングをどこで訓練するか?

コーチングの有用性は、過去20年の間に、この分野の専門家になることに興味を持っている人々が最高の品質を保証しながらそうすることを可能にする多くのトレーニングセンターが出現したということです。.

今、すべての教育機関がこれらの保証を持っているわけではないのは事実です。そのため, 最高のトレーニングを受けるには、センターのいくつかの特徴を見てください。. 例えば、学位が認識され承認されたかどうか、あるいはそれを教えている機関が名高い場合、プログラムの内容、元学生の証言は何ですか？.

コーチングトレーニングの例

この意味で、大学のような有名なセンターで勉強するのは良い考えです。スペインで最も重要なトレーニングコースの1つは、バルセロナ大学の継続教育研究所-IL3によって指導された「職場環境におけるコーチングの大学院コース」です。.

この称号は、以下のために理論的かつ実践的な訓練を受けたいと思う個人を対象としています。 あなたの仕事のスキルと能力、そして他の人々のスキルと能力を向上させる.

それは、組織の自己認識を向上させること、作業チームが目的を達成し、問題をより効果的に解決することを支援すること、そして人事管理と業務遂行における管理者の仕事を強化することの3つの主要分野に焦点を合わせます。彼自身の仕事、彼の管理上の、感情的なそして個人的な技術の開発を支持することによって、そして指導のおかげでリーダーシップの新しいモデルを適用することによって.

非常に貴重な知識を与えることに加えて、このトレーニングアクションは参加者が成長することができるように個々のコーチングプロセスを提供します コーチとしてのプロとしての実践に必要な感情的能力.

コースは30 ECTSクレジットの延長があり、1年間続き、2018年10月19日に始まります。詳細については、このリンクをクリックすることができます.

職場でのコーチングの利点

コーチングは労働者と企業の両方に多くの利益をもたらします。これらの利点は何ですか？次にそれらを見るでしょう.

1.チームワークを向上させる

労働者が自分の仕事に心地よさを感じ、やる気を起こさせ、より良い業績を上げるためには、グループの結束が必要です。これは、コーチング方法論、特にチームコーチングのおかげで達成できます。 より健康的で生産的な関係を実現するための鍵.

それは現実的な目的を定義することを可能にします

コーチングは、労働者や組織が彼らの目標において現実的であること、彼らが達成可能かどうかを知ること、そして必要ならば 目的を達成するためにあなたの信念と行動を再構築する.

3.個人の能力を高める

コーチング 組織を助けるだけでなく, しかし、その一部である人々はまた、彼らの個人的なスキルを向上させ、彼らのパフォーマンスと産業衛生を向上させます。.

4.福祉を向上させる

そして、労働者の労働衛生は常に企業にとって優先事項であるべきです。幸せな労働者、より多くの、そしてより良いレンダリング.

創造性を高める

コーチングのおかげで、従業員と優秀なポジションは問題解決においてより創造的になります。 「フロー状態」で動作可能.

競合を減らす

このプラクティスは、コーチが障害を克服し、作業環境に影響を与える可能性のある衝突を解決するのに役立つツールを提供します。.

それは変化への適応性を支持する

環境が変化しており、時には従業員とは異なる方法で働くことを学ぶ必要があるため、変化に対する抵抗は企業にとって大きな問題です。.

これは特に重要です 上位層が柔軟に変更できないものである場合, 彼らの決定は彼らの部下に影響を与えるからです。コーチングのおかげで、マネージャーは自分の適応スキルと自分の作業チームのスキルを向上させることができます。.

8.モチベーションを上げる

従業員が自分の仕事に同調していて、彼らがいる会社に満足していると感じるとき、彼らのやる気は高まります. 動機は、最も重要な個人的な要素の1つです。 職場で最適に機能するために不可欠なスキルの1つ.

生産性の向上

従業員と管理職がよりよく葛藤を解決し、より意欲的で幸せになり、より創造的になり、変化により適応するようになれば、同社は気付く。結局のところ、会社の結果はその従業員の仕事の結果です。.