企業のための指導、それは何から成り立っていますか、そしてその利点は何ですか?

企業のための指導、それは何から成り立っていますか、そしてその利点は何ですか? / 組織、人事およびマーケティング

過去20年間で、プロと個人の成長を最大化することを目的とした方法論は非常にファッショナブルです。それはコーチングであり、それは人々の変容に影響を及ぼし、コーチに見方の変化を生み出し、そしてさらに、コーチの動機、責任、および責任を高めます。.

コーチングは、学習を促進し、変化(認知的、感情的、行動的)を好む教育プロセスです。 それが可能にする環境と自己観察、自己反省、そして後者のエンパワーメントを可能にするコーチとコーチの関係を作り出すからです。.

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コーチングの種類

コーチングは多くの分野で使用され、共通の特徴を共有する方法論ですが、何人かの著者はこの概念の異なる分類をしました。コーチはスポーツの練習から生まれた、何人かのコーチはそれがスポーツのパフォーマンスに重大な影響を及ぼしたことに気づいたとき.

時間が経つにつれて、それは人々の幸福を促進するために適用され始め、彼らは自己実現していると感じています。この方法は、感情的知性、したがって対人関係を改善するのに役立ちます.

さまざまな種類のコーチングがあります。それらは次のとおりです。

  • パーソナルコーチング:精神的健康と労働衛生の両面で、特定の人の幸福を求めます。それは日常生活に適用されるスキルを促進します。ライフコーチングとも呼ばれます.
  • スポーツコーチング:選手のスポーツパフォーマンスを向上させることができるように選手に焦点を当てた.
  • 組織コーチング:2種類のコーチングは通常区別されます。彼らは企業のためのコーチングとエグゼクティブコーチングです.
最近では他の形式のコーチングが現れています。例えば、栄養指導。この方法論がどのように分類されているかについては、「6種類のコーチング:さまざまなコーチとその機能」で詳しく知ることができます。

コーチングはなぜ批判されているのですか?

コーチングは非常に効果的な方法論ですが、それはいくつかの批判を受けます. これらの批判の多くは、コーチングをどのようにそして誰が利用しているかに焦点を当てています。真実は、コーチングは本当に彼らの生活の多くの面で人々を助けることができるということです。しかし、それを完全に適用する準備ができていない多くの専門家がいます.

問題は規制の欠如です。したがって、コーチを雇うとき、これは心理学者でもあることをお勧めします.

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企業向けコーチングの利点

企業では、コーチの姿が勢力を発揮しています。しかし, その利点は何ですか? 以下に、企業向けコーチングの利点を見つけることができます。.

1.チームワークを向上させる

企業で適用されるコーチングは、メンバー間の結束を促進するため、チームワークを向上させることができます。現在、大手企業ではチームビルディングとグループコーチングが非常に重要です。.

2.個人の能力を高める

グループの業績が向上するだけでなく、質の高い仕事をしている人々の業績も向上します。もちろん、個々の作業はグループ作業に影響を与えます。.

3.役割を明確にする

人が別の労働者の役割を引き受けると、役割の競合と呼ばれることが発生する可能性があるため、会社の役割は重要です。役割の矛盾は労働者の幸福に悪影響を及ぼす。なぜならそれは労働ストレスや焼損を引き起こす可能性があるからである。.

それは客観的な現実的を定義することができます

それは人々が彼らの信念を再構築し、欲求不満を生成しないより現実的で達成可能な目標を設定することができますので、特に、コーチングは有用です。これは個人と組織の両方のレベルで起こります.

創造性を高める

この方法は自己発見に有利ですが、労働者には異なる状況で発生するさまざまな選択肢を重視します。それはアイデアを生み出すのを助けます、そしてそれゆえ、現実の変革が起こり、創造性が増すことも可能にします.

競合を減らす

それはまたあなたが会社の日々の間に起こるかもしれない障害と衝突を克服するのを助けるツールを発見することを可能にします。これはまた、より健康的で生産的な関係を築くための鍵です.

7.福祉を向上させる

このような自己学習の過程で、従業員と上級管理職は、自己観察とコーチングが容易にするツールのおかげで、彼らの感情的知性を高め、その結果、彼らの幸福を高めることができるので.

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生産性を向上させる

コーポレートコーチングは労働者にとって重要なだけでなく、満足していると感じます。しかし、この満足度は、人々にもより多くの利益をもたらし、企業との同一性を高めます。会社通知の結果.

変化への適応性の向上

私たちは企業の世界で変化の瞬間にありますが、変革に効果的に適応するための柔軟性を持たない組織があります。コーチングは上級役員が熟考するのを助けます、そしてまたこれは彼らの部下と会社がどのように新しい現実に適応するかに影響を及ぼします.

10.やる気に影響を与える

間違いなく、コーチは動機付けられていると考えられています。しかし、質の高いコーチングとそうでないコーチングをどのように区別するかを知ることも必要です。熟考を促し、フィードバックを提供し、そして改善を達成することによって、コーチングは会社の一部である人々に動機を与えます.

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企業向けコーチングのトレーニング方法

最近の登場にもかかわらず、企業のコーチングはすでに非常に興味深いトレーニングと専門化プログラムを持っています。そのうちの1つは、例えば、プロのコーチであることに興味を持っている人々のために特別に設計されたヨーロッパコーチングスクールのエグゼクティブコーチングACTPの認定プログラムです。 リーダーシップに関連する組織プロセスに介入する.

このプログラムは、期間のコースの、組織とビジネス環境に基づいた分野で基本的な、理論的および実践的なトレーニングの両方を提供しています。それは学生の空室状況によりよく適応するためにオンラインで(異なるスペインの都市で)対面形式を組み合わせます。このマスターの詳細を知るには、このリンクをクリックしてEECの連絡先データにアクセスできます。.