良いコーチになるための9つのスキル

現在多くの人がコーチングについて話しています。それは個人的な分野でも、ビジネスとスポーツの世界でも当てはまります。学習を促進し、認知的、感情的および行動的変化を促進するこの方法論は、個人および個人のグループが彼らの発達および変容を強化し、見通しの変化を生み出し、責任と責任を生み出し、動機を高めるのを助けます。.

• 関連記事：「コーチングの10の利点（あなたの個人的な成長のための鍵）」

スキルは良いコーチである必要があります

コーチングに専念している多くの人々がいますが、彼らが提供するサービスの質に関しては違いがあります。良いコーチであることと悪いコーチであることの違いは、次の行に要約されていることがわかる一連のスキルにあります。これらの能力 知識、性格特性、動機、態度またはスキルかもしれません.

良いコーチはどんなスキルを持っているべきですか？?

共感

コーチは彼の仕事を上手に遂行するために、クライアントのニーズを理解しなければならないプロです。このため、ワークセッションを指揮できるようにするには、彼と共感し、彼の状況を理解する必要があります。コーチ（コーチのクライアント）は、変化に直面して自分自身に力を与えるために彼らの状況を振り返る人です。. コーチは進行役です そして、理解と信頼を生み出すというコーチとコーチの関係において、クライアントに付随する穏やかな不便.

• おそらく、あなたは興味を持っているだろう：「共感、他の人の代わりに自分自身を置くことよりもはるかに」

定数形成

コーチの専門家が自己知識から始まり、コーチの扱い方を知るだけでなく、自分の仕事をうまくやるために利用できる方法論を知るために終わりのない完全なトレーニングを受けることが不可欠です。. スペインでは、この分野に関連する優れた学位があります。 それは理論的および実用的な知識を提供します.

最も優れたトレーニングコースの1つは、ヨーロッパのコーチングスクールのエグゼクティブコーチ認定プログラムです。これにより、同じ学術機関からエグゼクティブコーチの学位を取得し、国際コーチ連盟による認定コーチトレーニングプログラムとしての認定を受けることができます。.

参加者はプロのコーチの仕事のための基本的なスキルとツールを習得します、そしてこのプログラムは個々の伴奏、リーダーシップトレーニングとチーム管理に関連するすべてを強調します。. あらゆる種類のリーダーやチームリーダーに適用されます。, プロのコーチとして練習するのに必要なスキルと能力を獲得したいと思う一般的な人々と同様に.

詳細については、このリンクで入手可能なデータを通じてEECに連絡することができます。.

アクティブリスニング

聞くことは話者が私たちに伝えていることに注意を払うことを指すので、聞くことと聞くことには違いがあります。コーチは、コーチの言語を聞くだけでなく、言葉にとどまらないだけでなく、クライアントがどのような感情を伝えているのかを知ることができるように、言語以外の言語を解釈できなければなりません。. 他の人の言葉があなたを変えることができるように聞くことは開かれています, 聞くことは、その変容の空間を生み出すことです.

コミュニケーション能力

両方の間の効率的なコミュニケーションのおかげでコーチとコーチの間の信頼と良い結果が達成されます. 強力な質問、言い換えは、コーチの言葉を要約します。, 理解されていることが意味されていることがコーチの重要な仕事であることを確認し、確認する.

5.クライアントの反省の動機

コーチがクライアントにそれを反映させるとき、彼が彼の動機について尋ねるとき、クライアントは彼自身の彼の見方、彼の行動、彼の信念および行動の彼の可能性を広げることができます。コミットメントと義務を区別する 動機がどこにあるかを知ることは非常に重要です。.

倫理的責任

コーチは倫理とコーチングの職業上の基準を理解しなければならないだけでなく、職業の歯学的規範を実践しなければなりません。この意味で、これらの規則を知っていることだけが有効ではありませんが、それらはあなたの職業実習の日々に適用されなければなりません.

コヒーレンス

信頼を生み出すために、コーチはしなければなりません 彼が言うことすべてに首尾一貫していて、そしてクライアントに通信することの. 欧州コーチングスクール（EEC）では、コーチングの違い、たとえばコーチが自分の身分（責任、愛、学習）を知っているだけでなく、実際に違いを「言われ」て生きる方法などについて語っています。.

忍耐

コーチからの深い質問があるかもしれず、彼は時間を必要とする彼の最も深い感情と連絡をとることができるのでコーチングセッションを行うときの鍵の1つは忍耐力です。コーチの忍耐はにあります 沈黙を尊重する また、クライアントがやりたい仕事の深さや、見ていることをどれだけ遠くまでやりたいかということもあります。コーチングプロセスはコーチコーチの間で生きていると共創ですが、絶対的な主人公はクライアントです.

8.必要に応じて導出する

コーチは個人的な開発の専門家であり、心理療法を提供する心理学者ではありません（臨床心理学者でもある人を除く）。したがって、彼らの目的は、彼らが何らかの感情的または関係的な問題または混乱に苦しんでいるときに彼らのクライアントを扱うことではなく、彼らの責任は必要なら他の専門家に彼らを紹介することです。.

9.クライアントとの信頼関係を確立する

コーチとの信頼関係を築くことは、コーチングプロセスを成功させるために必要な最初のステップであり、実際には それはほとんど芸術であり、関係の脆弱性とバランスから始まります。. 「コーチはメンターではありません、彼は決して上の人ではありません、コーチは一人一人のために正しい決定が何であるかを知ることができない平等です。コーチはクライアントによって宣言された挑戦を達成するために新しいルックス、新しいオプションと新しい行動を発見することを伴うだけです」と、彼らはEECで言います.