ハーバート・サイモンによる限定合理性の理論

人間の認識は限られていて不完全です：たとえ私たちが解決しなければならない問題に関して利用可能なすべての情報を得ることができたとしても、私たちの推論の失敗は私たちが最適な決断をするのを妨げるでしょう.

これはの主な提案です ハーバート・サイモンが提案した限定合理性の理論. 彼のモデルは、組織の経済学や心理学において重要な応用があり、現在でも大部分はまだ適用されています。.

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作者ハーバートA.サイモン

ハーバートアレクサンダーサイモンは1916年にペンシルベニア州で生まれました。彼はシカゴ大学で社会科学と数学の彼の研究を行いました。 1943年に彼は政治科学の博士号を取得しました.

後のサイモン 彼は心理学、政治学そしてコンピューター科学の教授でした。 バークレー大学およびカーネギーメロン大学で、2001年に死ぬまで働いた。.

彼は1947年に登場し、彼の最も有名な作品になるだろう彼の最初の本に "行政の行動"と題した。この研究の中で、彼は最初に限定合理性の理論を提案しました。.

あなたの人間行動モデル 彼は社会科学に根本的な影響を及ぼしました 一般にそして特に経済の中で。サイモンの考えは組織の分野で特別な頻度で適用されました.

限られた合理性のモデル

ハーバートサイモンの限定合理性の理論は、 私たちは部分的に非合理的な方法で決定を下します 私たちの認識、情報および時間の制限のために.

このモデルは、政治経済学において非常に人気のある合理性の理論に対する反応として生じたもので、すべての利用可能な情報を用いて各問題に対する最適な解決策を決定する合理的な存在であると提案しています。.

しかし、Simonと彼を成功させた作家によると、特に日常生活でよくあるように問題が複雑な場合、情報を処理するための私達のリソースは限られているため、完全に合理的な決定をすることは非常に困難です。. 「経済人」の古典的な考えに直面する, サイモンは、世界の複雑さとその要素間の相互関係を把握することができない「管理人」のそれを促進しました.

限定的合理性のモデルは、解決策を見つける際に人々がヒューリスティックを使用することを確認します. ヒューリスティックは一般的で単純なルールとして定義されています 問題解決のために私たちが使うものそれらは多くの場合に有用かもしれませんが、他では彼らは認知バイアス、すなわち推論における体系的な逸脱を生み出します.

たとえば、可用性ヒューリスティックは、私たちがより簡単にアクセスできるため、人々がますます頻繁な情報を考慮に入れる傾向があるという事実を指しています。したがって、最近交通事故が発生した場合は、別の人が別の人に罹患する可能性を過大評価する可能性が高くなります。.

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意思決定プロセス

Simonによると、合理的な意思決定は、利用可能なものから最も適切な代替案を選択することによって問題を解決することから成ります。決定は、それが望ましい効果を達成する可能性が高いほど、そしてより効率的になるほど、より正確になるでしょう。.

この作者 合理的な意思決定プロセスを3つのステップに分けました. まず、すべての可能な代替案が特定されています。その後、それぞれで得られる結果が分析されます。最後に、利用可能な各オプションの有効性と効率を比較して、最も適切なソリューションを選択します。.

ただし、問題に対するすべての可能な解決策を決定し、その結果を適切に予測することは不可能であるため、この手順を最適に適用することはできません。.

彼の作品では、サイモンは、行政行動と組織環境の中でそれを述べました 妥当性よりも効率性を優先することが重要です 解決策を採用するとき。一方、個人的な決定では、組織全体の機能と業績に影響を与えないため、これはそれほど重要ではありません。.

この理論の発展

ハーバートサイモンのモデルは、さまざまな経済学者、心理学者、そしてコンピュータ科学者によって修正され拡張されてきました。次に、開発について説明します。 限定合理性理論の最も重要な応用.

アリエルルビンスタイン

このイスラエルの経済学者そして数学者は、彼の著書 "Modeling Bounded Rationality"（1998）の中でどれが最も適切な意思決定手順であるかを決定する必要性を提起した。限られた合理性のモデルへの彼の貢献の目的は、それによって貢献された原則がさまざまな分野に適用できることです。.

2.エドワードツァン

経営学の卒業生であり、コンピュータサイエンスの博士号を取得しているTsangは次のように述べています。 より優れたヒューリスティックを使用する生物またはエージェント とアルゴリズムがより合理的な決定を下す.

Tsangにとって、これらの側面は、計算知能、つまり観測と実験を通して得られたデータからコンピューターの学習能力を指すために使用される概念と同等です。.

3.ヒューディクソン

イギリスの経済学者Huw Dixonは、Simonのモデルに基づく意思決定の一般式を提案しました。ディクソン氏によると、人々が最適に近い解決策を選ぶと仮定すると、限られた合理性の枠組みの中での意思決定の詳細な分析は必要ない。.

4.ゲルドギーゲンツァー

Gigerenzerは意思決定、特に限られた合理性と発見的方法に興味を持っているドイツの心理学者です。この著者によると、ヒューリスティックは多くの場合です。 最適な意思決定手順よりも効果的, 他の理論家が提起し、問題を非常に効率的に解決することを可能にするほど合理的ではないからです。.

5.ダニエル・カーネマン

イスラエル人のカーネマンは手に入れたことで有名な心理学者です。 ノーベル経済学賞. 彼の最も重要な貢献は、Amos Tverskyと共同で行ったヒューリスティックおよび認知バイアスの説明と関係があります。.

Kahnemanは、合理的意思決定に関する経済理論の限界を克服するために、制限された合理性のモデルが非常に有用であると考えています。.