状況の力スタンフォード刑務所の実験

状況の力スタンフォード刑務所の実験 / 文化

私たちがある状況で何をするかについて尋ねられたり考えたりするとき、私たちは答えを明確にしているようです。それでも 状況にいなくても、私たちは自分たちの行動の仕方を予測することができます。-.

しかし、数多くの実験や調査を通して, 社会心理学は未来についての私達の考えの堅さを質問することに責任がありました 私達の行為の。事実、その結果は、彼らが受けている影響に依存して、私たちが人間に対して、そして何よりも、彼らの行動に対して持っていた見方を変えました。.

1971年、彼の社会心理学の実験で有名な心理学者Philip Zimbardoが、スタンフォード大学の研究者グループと共に、心理学の分野で最も物議を醸す実験の1つを行った。彼の目標は 状況変数の影響下での人間の行動を研究する そして、次のような一連の質問に答えてください。正気は勝っているのか、それとも暴力は勝っているのか?私たちが善良な人々を不利な状況に陥ればどうなるでしょうか。ここで何が起こったのか教えて.

スタンフォード刑務所実験

広告を通じて 人々の参加は刑務所を模倣するように要求された 一日15ドルの条件で大学施設で。 Zimbardo氏と彼のチームによると、約70人の大学生が発表され、そのうち24人が最も健康的で心理的に安定していると見なされました。.

ランダム選択プロセスの後 参加者は2つのグループに分けられました:捕虜と警備員. 状況をより現実的にし、参加者がより関与するようにするために、囚人として識別された人々は驚きと警察の協力で逮捕されました。さらに、彼らは囚人の衣服を提供され、彼らの名前は識別番号に変更されましたが、警備員はサングラスとユニフォームを与えられました。.

驚くほど, 捕虜と警備員の両方があまりにも早く役割を引き受けたようでした, その結果、1週間足らずで態度や行動に大きな変化が生じます。例えば、囚人は服従的、従順的、憂うつ、受動的、扶養的であり、一方で、警備員はサディスティック、悪、権威主義で柔軟性に欠けていました。彼らの力と地位を乱用する.

この状況は想像を絶する結果をもたらし、警備員は新しい規則を課し、屈辱と憤慨の行為、言葉による暴力、さらには刑罰の大規模なレパートリーさえも行い、一般に囚人の服従を濫用した。日が経つにつれて, 「護衛」がカメラがオフになっていると思ったときに、屈辱は夜に行われました.

想像できるように, この状況は囚人に心理的影響を及ぼし始めました さまざまな感情障害の存在を通して、それらのうちのいくつかは実験から削除され、置き換えられます。最後に 実験は8日前に終了しました 開始から6日後の予定より.

スタンフォード刑務所実験の結論

スタンフォード刑務所実験は私たちを作る 役割と外部の状況変数を内面化することの重要性を熟考する. ですから、私たちが状況に没頭して何をすべきかを決めるよりも、将来どのように行動するのかを考えるのは同じことではありません。.

ジンバードは言った:「私たちは刑務所がどのように人々を非人道的にし、彼らを物に変え、絶望感を与えながら注入しているかを観察することができました。警備員に関しては、私たちは普通の人たちが善良なジキル博士から邪悪なハイド氏にどのように変革できるかを実感しました。」そのため、 状況の強さは、時には個人の個性よりも強力になる可能性があります。.

スタンフォード刑務所実験はややタイムリーだったが、他の研究や研究を考慮に入れると、 私たちはその人の素因(または内部)要因を過大評価しています 状況要因の重要性を過小評価する.

おそらく、この実験の結果は、私たちが説明することができなかった、人類の歴史を通して起こった特定の行為、思考および態度を理解するのにも役立ちます。さまざまな状況で自分自身に疑問を呈することすらあります 別の時に不可能と考えたことを何回行ったか?

だから, 私たちは最初の人にそれを生きるまで私たちは状況で何が起こるかについて十分に確実にすることは決してないだろう, 個人的な要因がより貢献しているように思われるので.

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