企業の意思決定における心理学

私たちは皆、市場が今日企業に課す要求が - 大企業でも中小企業でも - 非常に複雑で変化していることを知っています。.

このPsychologyOnlineの記事では、私達はについて話します 企業の意思決定における心理学.

社会的枠組み

技術開発は二重の影響を及ぼします。

• 製品やサービスを恒久的に 継続的イノベーションプロセス それは、より想像力に富んだ競合他社に追いやられないように、革新的な製品とサービスをますます短期間で市場に投入することを企業に強います。
• 情報が広く利用できるため、顧客は顧客を増やすことができます。 分析能力と決定力, 何が彼らをより過酷で忠実にしないのか。この意味で、企業は彼らの管理は彼らに向けられるべきであることを理解していました：彼らの採用から、彼らのニーズの理解、特定の注意の部門の創設、インシデント管理、ロイヤルティプログラム、オファーの更新と改善から。ポイント1）。クライアントを無視することは彼らを競争にあきらめることを意味する.

このコンテキストはたくさんのものを生み出します 意思決定に関与する関係者への圧力 会社の中で。それらは、複雑で多次元的で、独創的で、破壊的であり、非常に際立った戦略的意味を持ち、一時的な圧力の状態で、すなわち緊急の意味を持ってとられます。.

心理的プロセス

意思決定を担当する人々は、会社の継続性が彼らにかかっていることを知っています。今日では、間違った決断が心から支払われています。あなたがミスをするとき、あなたは競争にチャンスを与えるからです.

これらすべての理由から、企業における意思決定は、次のような非常に要求の厳しいプロセスであると結論付けることができます。 生成することができます：

• 恐れ
• 不安
• 不安
• 攻撃的または防御的な態度または行動
• 精神的閉塞と分析する能力

これらの要因は、とりわけ 結果：

• 不十分な範囲の意思決定
• リソースの配分不良
• 戦略的評価の誤り
• 組織の風土に影響を与えるスタッフの不承認
• 満足していない顧客の市場シェアの喪失
• コスト増

意思決定者は人です, そしてそのように、彼らは客観的な立場から、そして体系的かつ献身的な方法で、彼らがこの過程で彼らに同行することを可能にする専門家の援助を高い需要の状況で必要とするかもしれません：

• 長所を検出する
• 弱点を認識し、それらを克服するための応答を生成する
• あなたが直面している状況を分析するあなたの能力を妨げる精神的な障害を片付ける
• 意思決定の影響を評価するためのパフォーマンスガイドラインおよび結果の測定を確立するための合理的に設定された目的
• 戦略的思考と事業計画を改善する

私達は私達が十分に主張することは決してないと思います 企業が訓練を受けた心理学者に頼る必要性 そして常にビジネスの世界の意思決定の複雑なプロセスに影響を与え、そしてまた軌跡と訓練によって精通している精神的要因の理解のために訓練されました。心理学者は、顧問として、会社の業績や業績に影響を与える人物の側面に取り組む専門家です。精神的および精神的側面が、能力、トレーニング、ノウハウ、経験と同じくらい重要であることを企業で認識するのは困難です。.

この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.

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