認知バイアス（いいえ）私たちが考えるとき、私たちは間違っている

日々 私たちは多くの決断をします. ほとんど何も考えずに高速でそれらのほとんど。真実は、解決策としてそれらを選択した場合、私たちが念頭に置いているそれぞれの選択肢を意味するであろう結果を評価するようになることはめったにないということです。.

他の時期には、特に 決定が重要であると考えるとき、私たちは最善の選択肢を見つけるために私たちが持っている情報を大切にします. しかし、意思決定をするときに私たちがほとんど考慮に入れないものは、私たちが想像し、与える解決策に影響を与える認知バイアスです。これらのバイアスは、非現実的な決定を下す可能性があるという点で危険です。.

しかし、, 認知バイアスとヒューリスティックは悪くない, 実際、私たちはそれらが一種の精神的近道であると言うことができました（時にはやや危険です、はい）。この意味で、私たちはそれらを近道だと言っています。なぜなら私たちはそれらを認知資源（精神的エネルギー）を節約するために使うからです。.

例えば、バーに行くたびに、飲み物が最も適切であると考えて30分を失い、それぞれの成分を別々に評価して相互作用すると、疲れて他の問題に投資する時間が無駄になります。そのため, ヒューリスティックと認知バイアスは私たちの思考を早くし、資源を節約します 他のより重要なタスクで使用すること.

2つの考え方

Daniel Kahnemanによると、2つの考え方があります。この著者は、彼が「速い思考」と「ゆっくり思考」と呼ぶ2つのシステムで2つの形式の思考を集めます。私達が速く考える最初のシステムは自動です. このシステムは通常私たちの意識レベル以下で動作します. 感情はこの種の思考に大きな影響を与え、しばしばステレオタイプの考えにつながります。その機能は私たちを助けることができるだけでなく私たちを裏切ることができる直感を生成することにあります.

2番目のシステムは遅い思考に対応します. この種の考え方はそれほど頻繁ではなく、より多くの努力を必要とします. この思考は、速く論理的で計算的な思考とは対照的に、意識的に行われます。その主な機能は、はい、クイック思考の直感を観察し制御した後に最終的な決定を下すことです。.

最初のシステムはより優勢になる傾向があります。反対に、2番目のシステムはもっと怠惰になる傾向があります。. 通常、私たちは素早い思考によって導かれる. 早急な結論に達すること、第一印象の効果を誇張すること、因果関係との関係を混乱させること、私たちが知っているデータに過度に頼ることなど、他のデータも考慮に入れずに波及する傾向.

思考ヒューリスティック

ヒューリスティックはアクティブな精神的プロセスへの近道と考えられています したがって、それは精神的資源を節約または確保するための尺度です。私たちの認識能力（金属）が限られていることを考えると、私たちはより多くの精神的な仕事を必要とするそれらの要素（職業、活動、人々など）により多くを捧げて資源を配ります。.

私たちは注意を払わずに歩くことができますが、道路が不均一で、つまずいたり転倒したりする可能性があると思う場合は、踏むところを見るために、より多くの認知リソース、注意を割り当てます。既存のヒューリスティックの中で、最も重要なものは次のとおりです。

• 可用性のヒューリスティック： イベントが発生する確率を推定するために使用されます、これは私たちが持っている前の情報に依存しています。大量のテレビを見ている人は、大量の暴力が発生していることを考えると、テレビを見ていない人よりもはるかに暴力的な犯罪が犯されていると考えています.
• ヒューリスティックシミュレーション 人々がそれを想像できる容易さに基づいて出来事の確率を推定する傾向があります。最も想像しやすいのは、可能性が高いとされています。攻撃があった場合、攻撃の頻度が少ないグループや通常は意味が異なるグループよりも、ジハード主義者によって攻撃されたと考える方が簡単です。.
• アンカーヒューリスティック： それは、出発点であるアンカーを参考にして、最終的な結論に達するように調整することで、不確実性を明確にするために使用されます。私のチームが昨年のリーグで優勝した場合、今年は再び優勝する可能性が高いと思います。.
• ヒューリスティックな代表性： 刺激（人、行動、イベント）が特定のカテゴリに属する​​可能性についての推論。ある人が科学科目の非常に優秀な学生であり、年が経つと彼女が白衣になるのを見ると、彼女は科学者であり肉屋ではないと推測しますが、真実は私たちが知らないということです.

認知バイアス

認知バイアスは思考を歪める心理的影響です. ヒューリスティックと同様に、バイアスには認知リソースを節約する機能があります。偏りは私たちに重大なエラーをもたらす可能性がありますが、特定の状況ではより迅速で効果的な決定を導きます。最もよく知られているバイアスは次のとおりです。

• 確認バイアス 先入観を裏付ける情報を調査または解釈する傾向があります。私達が株式市場に投資した場合、私達は私達の投資の考えを確認するマスコミ、ブログ、フォーラムで意見を探しますが、それらは異なって考えるコメントを無視します。同様に、もし私たちが車を購入したのであれば、私たちはそれらの肯定的な特徴を強調している意見の断片を探します。.
• 誤った合意バイアス： それは自分の意見、信念、価値観や習慣が彼らが実際にいるよりも人口の残りの部分の間に広まっていると信じる傾向があります。私が死刑に反対しているのなら、私の国のほとんどの人も私のように思うと思う.
• 対応バイアス： 帰属の根本的な誤りとしてより一般的に知られているのは、他の人々の実証された説明、行動または個人的な経験を強調し過ぎる傾向です。同僚が、自分と同じ条件で行った試験を中断した場合、怠惰で勉強に興味がないと見なす可能性が高くなります。.
• 後ろ向きまたは事後バイアス： イベントがすでに予測可能なものとして渡されたのを見る傾向があります。私たちが仕事から友人に別れを告げるとき、私たちは会社が良い瞬間ではなかったので何が起きるのかをすでに知っていたと言います。しかし、彼が解雇される前に私達は予測しなかったでしょう.

認知的および発見的バイアスを知ることは、決断を下すときの効率性を高めます。. 回避するのは困難ですが、不可能な場合もありますが、思考の偏りは、それらがどのように機能するのかという意識と意識から減らすことができます。すべての選択肢を評価し、私たちの最初の考えを支持し矛盾する情報を探すことはそれらを減らす方法です。また、偏りを避けることは私たちの思考をより創造的にすることができます.