コーポレートアイデンティティそれが何であるか、そしてそれがどのように組織を定義するか

ビジネス環境は非常に競争が激しいです。何千もの会社が絶えず生まれ、そして死に、残りのそしてそれらのうちの比較的わずかな割合だけを強調している。初期資本の不足、非常に小規模な予測、または製品自体が競争から際立っていることを可能にする付加価値の欠如を経て、一部の企業が存続する理由やその他の理由はそれほど変わりません。.

会社を存続させることができるもう一つの側面は、それが明確な構造と目的を持った首尾一貫した組織であるということであり、そしてそれはそのターゲットオーディエンスのための前向きで魅力的なイメージを投影することです。そしてのいずれか これに不可欠な要件は、明確なコーポレートアイデンティティを持つことです。.

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コーポレートアイデンティティとは?

私たちはコーポレートアイデンティティによって 会社または会社に独自の個性を提供する特性 他社との差別化.

従業員が全体の一部になり、会社の目的を明確にし、構造と階層を生成することを可能にする一連の要素が含まれているため、一貫した会社を生成する際に最も重要な要素の1つです。明確な組織.

とりわけ、コーポレートアイデンティティ 会社のメンバーが活動を実行するためのフレームワークを提供します。, 決定された行動計画をもって、そして機関が何であり何をしているかと一致する方法で。言い換えれば、それは会社で何がどのように行われているか、そしてそれらが海外に投影される方法を定義します。.

海外が直面する最も重要な側面の1つであり、実際には他の要因を考慮せずにブランドを識別することがよくあるのですが、識別可能で顧客またはユーザーが認識できる一連の視覚的および物理的要素.

ただし、この場合はビジュアルアイデンティティについて話します。これはコーポレートアイデンティティの重要な部分ですが、全体ではありません。コーポレートアイデンティティの中には、次のような一連の要素も含まれます。 法人の組織体制および事業運営の定義.

主な要素

コーポレートアイデンティティの概念は比較的理解しやすいですが、このアイデンティティを作成することはそれを構成する多数の要素を考慮に入れて生成することを意味します.

具体的には, コーポレートアイデンティティの一部である主な側面と要素 彼らは以下の通りです.

1.企業理念

企業理念は、期待されること、すなわち将来への方向性、および世界との関連性に関して、企業が現実を見て理解する方法として理解されています。それはまた含んでいます 会社が擁護する主な価値観と長期目標の種類 それは達成しようとしている.

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2.企業文化

企業文化は、企業が今日どのように機能しているかを説明する、具体的ではない要素のセットです。. 規範、日々の活動や価値観への信念を導く 会社の文化の主要な要素のいくつかはあります.

3.組織の風土

この側面は、会社に存在する環境の種類を指します。感情的、やる気を起こさせる、そしてリレーショナルな要素へ。私たちは、文化や会社の管理方法について話しているのではなく、所属意識、関係の種類や従業員間の関係、会社での役割に関する労働者の認識などの側面について話しています.

4.作業計画

作業計画は、会社が実行する活動とその実行方法の計画を実現することです。含む 目的、方法、進捗状況を観察する方法、および実行するタスク.

5.ビジュアルアイデンティティ

ビジュアルアイデンティティとは、問題のブランドや会社を識別するための視覚的および物理的、具体的な要素のセットを指します。視覚的なアイデンティティーの中に、会社の名前やブランドなどの要素を見つけることができます。, ロゴやスローガン、色、さらには施設の組織や装飾 または従業員のユニフォーム。ちょっと偶然のように思えますが、真実はこの側面が慎重に計画されなければならないということです.

コミュニケーション戦略

非常に重要な側面の1つは、会社が持っているコミュニケーション戦略の種類です。つまり、それがどのようにして外部に伝達または投影するのかということです。この意味で 方法論と通信プロトコルを含める必要があります, ブログやWebページの使用、パンフレット、記者会見など.

7.コーポレートアイデンティティマニュアル

これは、 会社を多少差別化する特徴：機関の規則、目的および運営ロゴまたはビジュアルアイデンティティの使用方法に関する表示.

8.大きな利点

強く明確なコーポレートアイデンティティの存在は、問題となっている会社をよりわかりやすく単一にするために非常に有用であり、その企業イメージ（つまり、外部的に認識される方法）をより信頼性の高いものにします。 可能性のあるクライアントやユーザーが気付くことを促進する.

そして社外だけでなく、それは会社の管理と組織を容易にし、従業員は機関とのつながりを持ち、生産性を向上させ、そして彼らの生存を促進します。.

書誌参照：

• Aldersey-Williams、H.（1993）。コーポレートアイデンティティバルセロナParramón.
• Mut、M. and Breva、E.（2003）。コーポレートアイデンティティからコーポレートビジュアルアイデンティティへ、必要な道。 Jornades de Foment de laInvestigació。ジャウメ1世大学.