ビジネスおよびエグゼクティブコーチングにおける最高のトレーニング

会社は単に目標を達成するために働いている人々の合計であることによって定義されていません。その中で、そのメンバーのセットはそれらのそれぞれの別々のものの合計以上です。良くも悪くも、このタイプの組織のメンバー間で発生するプロセスは、会社を複雑な環境にします。この環境では、小さな変化によって機能システム全体に質的な変化が生じる可能性があります。.

会社に適用されるコーチングは、人の働き方や組織の部分の関連性において質的な変化を促進することができる重要なリソースの1つです。だからこそ, ビジネスコーチングおよび品質エグゼクティブのトレーニングプログラムを経たこと 考慮する競争上の優位性をもたらす.

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会社を改善するための戦略的変更

中規模または大規模の人々のチームで働くほとんどすべての企業は、実際には、次のことを行う必要があります。 労働者の働き方ややり取りの仕方を規制することを可能にする戦略的性質の位置. 各作業者が個別に仕事をしている場合、チームの共同生産性を向上させる可能性がすべてなくなるため、高い機会費用が必要になります。一方、降格、欠席による機能の重複などの問題が発生する可能性があります。コミュニケーション、職業上の燃え尽き症候群など.

要するに、人々のチームを持っている企業は、その各構成要素の分析からではなく、全体を理解する必要があります。.

ビジネスコーチングおよびエグゼクティブコーチングは、問題を防止するだけでなく、グループの運営と各労働者の福祉が可能な限り最良の方法で調和することを促進するためにこの種の状況に適用されるコーチングの分野です。心理学から学んだプロセスを常に考慮に入れる.

組織の運営が正式なインセンティブだけに依存しているのではなく、会社の仕事の力学についてあまりにも機械的な見方に陥らないように、仕事環境が大きな影響力を持っていることを明確にしてください。この形式のコーチングは、組織の可能性を活かすために必要なこのグローバルなビジョンを内面化するのに役立ちます。.

したがって、これらの能力を伸ばすということは、 組織改善の機会を見る これまでは、労働者のグループが日々ルールを守ろうとしていただけでした。ビジネスおよびエグゼクティブコーチングの訓練：どこへ行くか?

大学院の例

あなたが研究と介入の分野としてコーチングを開発しているように, 専門家を訓練するための新たなプログラムもあります このビジネスの役割に重点を置いているので、用途が広く、さまざまな組織に適応可能.

通常、これらは理論的にも実際的にも訓練しようとするイニシアチブであり、エグゼクティブコーチングとビジネスコーチングの柔軟で適応性のある性質を考えると、この最後の部分は本質的かつ基本的な側面です。理論的な側面だけが学ばれるならば、この厳格さは得られた知識を適用するのに必要なスキルを可能にしないか開発しませんし、会社が何であるかの真の理解に到達しません。.

ビジネスおよびエグゼクティブコーチングでのトレーニングのためのオプションの最も顕著な例の中には、対面的な性質のOBSビジネススクールのビジネスコーチングの修士号があり、それは非常に個別の伴奏に基づいて行われます。.

この場合、最後の世代のエグゼクティブおよびビジネスコーチングのトレーニングプログラムに通常見られる特徴を見つけます。 活動の適用された性質を大いに強調する, 純粋に合理的な動物としての人間の概念を超えた能力の発達、そして文脈の変化への習得した技術の適応を探求する。これらは、学んだことが職場で実際に役立つかどうかに大きく依存する要素です。.

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結論として

コーチングはますます統合されている分野であり、 組織変更ツール. 企業が中規模または大規模であっても、時間の経過とともに機能不全のダイナミクスが現れ、それが気まぐれになりチームの進歩を遅らせるのは普通であることを考えると、後者は非常に重要です。野心的な事業計画を持っている組織でさえ、誰かがそれらを発見し、組織のグローバルな変革を通してその影響を元に戻すまでこれらの欠陥を引きずります。.