会社内の6つの階層的ポジション

会社が効果的に調整できるようにするには、通常、特定の内部組織が必要です。これにより、共通の目的を持ち、すべてのメンバーが調整された方法で同じ方向に行動できるようになります。と射影.

いくつかの選択肢がありますが、最も一般的なものの1つは階層構造の作成です。階層構造では、さまざまな位置でさまざまな役割を表し、さまざまな種類のタスクを実行できます。. 会社の階層的な位置は何ですか? この記事を通して、通常組織に存在する主な階層レベルの簡単な要約を作成しようとします。.

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我々が階層位置と呼ぶもの?

私たちが会社の階層について話すとき、私たちは会社の構造または組織の存在について言及しています。そこでは、この1つの構成要素のそれぞれによって占められる位置の順序が確立されています。.

企業レベルでは、階層の存在は、組織レベルでさまざまな機能を持つ投稿を作成することを意味します。 会社の各メンバーは、彼を優位または劣等の立場に置く特定のランクを持っています 機能、責任、リーダーシップのレベルで.

これに基づいて、私たちは、階層的位置の概念が、各個人が会社または企業の組織階層内で占める位置または位置として理解でき、組織内の機能や状況に直接影響を与えるものです。.

会社の主な階層的位置

会社で見つけることができるさまざまな階層的位置を評価するために入力する前に、私達はこのタイプの組織を構成する単一の方法が存在しないことに留意しなければなりません。 非常に異なる方法で電力を分配できるさまざまなタイプの構成.

このように、運営を組織化し決定を下すためのさまざまな方法を見つけることができます。 多少なりとも中間の位置を持つ、非常に垂直でマークされた階層へ.

このようにして、以下に示される階層的な位置がそれらの全てに存在するわけではないか、または異なる役割および位置が同じ人の中で一緒にされることが可能である可能性がある。.

それから私達はほとんどの組織に現れるいくつかの主要な階層的ポジションをあなたに残します.

1.事務局長

それは、最高の権限を持ち、その主な機能が会社全体を管理することである、エグゼクティブディレクター、ゼネラルマネージャー、または最高経営責任者（最高経営責任者）の名前を会社内で最も高い位置に与えられます。会社の目標を達成するために実行するのは、さまざまな行動を開始する責任者です。.

それは最大のリーダーシップの位置であり、戦略的なレベルで決定を下します 会社の方針や組織の編成方法について.

2.会長および副会長

会社の2番目に高い権威は、しばしばCEOによって混同されて、これの大統領の姿にかかっています。社長 一般的な方向性を維持し、一般的な目的と戦略を確立することを担当します。 合法的にこれを表すために.

副会長は会長を支援する人物であり、必要に応じて副会長がその職務を引き受けることができ、また助言を得ることもできます.

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3.部長

最高経営責任者およびCEO直下でも、 会社が構成されているさまざまな分野の取締役. これらの取締役は、その行動の範囲に関して当社が従う戦略を監督し、詳しく説明することを担当しており、そのうち、彼らは最も責任があります。.

この例は、業務担当取締役、財務担当取締役、またはコミュニケーション担当取締役の役職にあります。.

4.管理者および管理者

マネージャーは 会社が持つ主な中間ポジション. その機能は、上長から提案された活動を実行するために、特定の部門の作業員を指揮し調整することです。彼らは技術的なレベルで決定を下す力を持っています.

5.監督者

監督者の地位は、すでに会社の業務レベルの内側に入り、労働者が実施する活動の管理に直接専念します。この役職は、（その名のとおり）従業員の仕事や状況を調整し、その活動を監督する責任があり、活動の成果に貢献しています。 従業員のニーズと雇用状態を評価する.

6.オペレータ

運用レベルで考慮されている 組織と会社の階層内の最も基本的なレベル, これは、日常業務を遂行し、優れた立場から彼らの特定の業務がどのように行われているかを示すタスクおよび操作を実行するさまざまな労働者および専門家で構成されています。これが最も一般的な階層的位置であり、会社によって直接提案されたタスクを実行するものです。.

会社が証券取引所にある場合：株主と取締役会

これまでは、一般的な組織で見られるさまざまな階層的ポジションについて説明しましたが、ある企業が証券取引所で株式を売却したこともよくあります。これは企業の組織にも影響を与えます。この意味で、さらに2つの要素を考慮に入れることができます。.

株主および株主総会

多くの企業は創設者によって運営されており、これまたはこれらのビジョンに基づいて運営されていますが、それでも他の場合には 会社の運営と資金調達は株主の存在に左右される, これは通常、会議で組織され、最終的には会社の所有者またはその一部であり、その方向性に影響を与える力を持ちます。彼らには、取締役会のメンバーを任命する権限があります。.

取締役会

取締役会 それは株主総会によって設立された機関です。 これは会社の方向性を導き監督する責任があります。それは株主によって、またはそれらを代表する取締役によって形成されるかもしれません。.

書誌参照：

• Ebner、A. and Beck N.（2008）市場の機関。オックスフォード大学出版局.
• TarragóSabaté、F.（1989）。ビジネス経済学の基礎バルセロナ：ヒスパニック系アメリカ人.