就職の面接で最も重要な7つの態度

ますます大きな失業市場を持つ社会では、選択する候補の1つを選択することになると、学歴とカリキュラムの歴史は重要性を失います.

態度と価値 仕事をすることを熱望する人の 会社理念 そしてそれは組織の典型的な労働力学においてうまく機能するためのより多くの施設を持つであろう。.

面接に対する7つの前向きな姿勢

能力と適性は、候補者を判断し、次の条件を満たすものを選択する時点では非常に重要です。 最低限のトレーニングと経験, にあります 適性 希望する組織でポジションを獲得するための決定的な要因を実際に見つけた仕事のことです。適切なカリキュラムを持っている人は、感情的な調整や仕事のやり方が職業的状況に適応しない場合、予想よりはるかに生産性が低くなる可能性があります。.

人事採用担当者はこれを知っており、応募者が示す態度を非常に重視する傾向があります。 ポジションへ。したがって、会社員の不適切な態度のレパートリーを示すことは、最善の候補者の表彰台で2位または3位に追いやられることを意味する場合もあれば、よりよい候補者がいない場合のプロセスからの除外を意味する場合もあります。.

さらに、人事部のスタッフは、自分のメリットだけを考えて候補者を選択し、うまく機能するために必要な価値観や態度を内面化させるのは、遅くて費用のかかるプロセスであり、実現する必要はないことを知っています。だからこそ, これらの態度要素が各候補の最初の瞬間から存在しなければならないことをますます考慮する 組織に統合する前に.

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インタビューで最も価値のある態度に注意を払うことがなぜ役に立つのか?

対面型の面接、つまり面接を採用担当者が評価する態度に近づけるようにするシナリオであるので、そのうちのいくつかを明確にし、最低限の訓練を受けることが得策です。 外装.

明らかに、これらの態度が私たちの気質や性格からは程遠い場合、それらが私たちの一部であると見せかけるのは無意味です。それがそうでないなら、それは私たちの目標から離れて、神経とプロトコルが私たちを制限し、自然さをほとんど持たずに行動させ、就職の面接で障壁として行動させないようにする価値があります.

私たちは自分自身を示す必要があるということを心に留めておくことは、私たちを定義し、面接で評価されるそれらの態度を認識することも意味します。これにより、外部化を見逃すことを防ぐことができます。.

どの職業で最も評価されている態度は？?

一般に、理想的な候補を選択する際に考慮されるべき変数としての態度の重要性は、選択される位置がより重要になるにつれて大きくなる。 組織図. したがって、指揮命令系統の最下位のポジションを選ぶための面接では、感情と態度に関連する側面を調べる時間が短くなります。意思決定能力と担当者.

たとえば、部門長を探しているとします。, 就職の面接の時間の大部分はフレンドリーなチャットのように見えるかもしれません：これは、スタッフ選択ジャッジが価値、動機、および態度に関して候補者の妥当性を判断するためのスペースです。.

就職の面接で示す態度

評価される態度の一部は仕事に依存しますが、決定のマージンを持つことを選択したすべてのケースに共通するものがいくつかあります。これら7つの態度は次のとおりです。

アサーション性

についてです 重要な側面を伝える能力, 積極的または否定的に、しっかりと、しかし攻撃的にならないでください。誰かが積極的に彼らの対話者を傷つけることを恐れて関連情報を保持しない.

それほど主張的でないことは、上司が自分たちの存在を知らずに問題が蓄積し、その結果生産性が損なわれるという結果を招く可能性があります。就職の面接では、主張を明示するための良い方法は、職業上の期待とあなたが問題となっているその組織で見つけることについて期待していることについて率直に話すことです。.

好奇心

好奇心は あなたが所属しようとしている組織にとって興味のある兆候. 好奇心旺盛な人は、当面の職業上の目標を超えて検討できるため、会社での作業方法をすぐに習得する可能性があります。.

さらに、それは残りによって気づかれなくなってしまった可能性のある問題を事前に検出します。しかし、この好奇心を次のように変えられないようにすることが重要です。 侵入 他人の仕事に.

3.親しみやすさ

職業的には、さまざまな責任と分業がコミュニケーションの失敗、職業上のやけど、または緊張感のある気候の発生につながることは非常に簡単です。すべての人に対する優しい待遇は、専門分野を超えた明白な理由で評価されるだけでなく、それにも役立ちます。 適切な組織風土を維持する 多くの人々と対話しなければならないという事実は、紛争の原因として認識されていません。.

さらに、組織のすべてのメンバーは、倫理的な理由と気密なグループを作成しないための両方で同じ方法で扱われる必要があります。.

4.プロアクティブ

私たちに知られていない言語を話す人々でさえ、先を見越した態度を認識することができます. 就職の面接は対話の場であることを前向きに理解している人がいます, 一人ひとりが一方的にメッセージを発行するパーソナライズされた会議ではありません.

コミュニケーションの分野を超えて、積極性は解決策を提案し、私たちから期待されていないものを貢献することの容易さに反映されます.

5.実践精神

非常に特定の立場を除いて、ほとんどの組織はより多くの 実践精神 問題や解決策の理論化よりも。つまり、応募者は、自分の足が地面に立っているような現実的な人物であることを証明する必要があります。.

就職の面接では、組織の哲学よりも組織の重要な介入の分野に関心があることになります（後者は最初からアクセスできるため）。.

6.受け入れ態度

候補者は積極的な態度を示さなければなりませんが、彼らはまたしなければなりません いつ聴くかを知っている. これはもちろん、人が話すときに邪魔されるべきではないということを意味しますが、職業について話すときには異なる権限を認識し、自分の権威を認識することになるときもまた明らかでなければなりません。.

7.結果オリエンテーション

申込者は知ることに興味を示さなければなりません 組織の最終目標は何ですか, そして彼らの活動を他の目的ではなくこれらの目的に集中させること。面接では、これは過去の職業経験について話すことを意味し、抄録ではなく客観的に決定された目標の重要性を強調します。.