就職の面接で違法な質問

就職の面接で違法な質問 / 組織、人事およびマーケティング

最近、会社内の特定の役職の選定プロセスで、候補者に妊娠検査の実施を依頼されたケースがいくつか明らかになりました。このテストは、問題の立場とはいかなる種類の関係もありませんし、合法でも合法でもありません。 問題の会社は報告され罰金を科されました. しかしそれだけではない.

多くの人事選考プロセスでは、会社にとって重要ではない側面が疑問視されているだけでなく、提示された立場での業績に影響を与えることもありません。そのうちのいくつかは違法です。これこそまさにこの記事で焦点を合わせようとしていることです。 就職の面接で違法な質問.

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要員選定プロセス

私たちは労働市場が競争的であり、実質的にどのような雇用創出にも興味を持っている世界に住んでいます。したがって、会社が空室を埋めるか、またはその需要を可視化する必要があるとき、通常何百もの(時には数千もの)回答を受け取ります。そしてその状況では、あなたはしなければなりません 多かれ少なかれ体系的な方法で対戦相手をフィルタリングすることによって候補者の中から選択する, 何千年もの間行われてきたこと(すでに中国帝国で行われている).

人事の選択は、会社が、探している労働者のタイプと問題のポジションをカバーするのに必要な知識に関する基準を確立した後、そのポジションに最も適した候補者を見つけるために進むプロセスです。このために、特定の分野で被験者の能力を測定する心理テストなど、さまざまな手法が使用されます。人事の選択における主要な柱のもう一つは、インタビューです。.

面接では、問題の企業または会社に所属する、あるいは労働者の雇用に直接関心を持つ対象が対話を確立します。 候補者の特徴や適性を観察できる場所 そして、それが一連​​の質問や活動を通して提示された立場にふさわしいかどうかを評価する。.

面接の機能は、申請者と最初に連絡を取り、問題となっている立場で役立つ可能性がある知識、スキル、態度、および態度に関して、候補者としての適性についての情報を収集することです。. しかし、彼らはそれ自身をそれに限定するべきです:彼らは対象の私生活に入るべきではありません ポジションの行使に不可欠でない限り.

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面接で違法な質問は何ですか?

時には、面接官が提起する質問はこれらの限界を超えて、仕事の機能や個人のスキルとは無関係な側面を指すことがあります。これらの質問は、職業的能力とは無関係の理由で差別や排除を想定することができることに加えて、プライバシーの権利を侵害するため違法です。.

疑問視すべきではない側面の中には 配偶者の有無、性的指向、身体的特徴の有無 (それが問題の立場に必要な要件でない限り)、身体的または精神的な病気の存在、所属または国籍の競争、宗教的または政治的信念(関与している場所に関する情報を含む)または)職業の実践とは無関係の個人的な生活の詳細(あなたが例えば必要なスキルを使用しなければならなかった状況の例を尋ねるという事実)は含まれません).

このようにして、あなたと同じくらい頻繁に質問がされるでしょう。それとも結婚​​していますか?彼らは違法です。他の側面がこれらの質問から評価されることになっているならば、他の戦略が使われるべきです。年齢と同じくらい明らかに無害なものであっても関係ありません(同じことは職業経験には当てはまりません)。.

そしてそれは これらの質問は差別につながるバイアスを生み出す可能性があります。 イデオロギー的理由、性別および性的指向、あるいは人種または宗教のため、これは法律で定められていることに反対します。この理由で、私たちは彼らに答えることを決心することができますが、私たちは私たちに害を与えることなく自分自身を否定するという選択肢もあります。労働検査の要求を提出することも可能であり、それはその企業または問題の企業に違約金または罰金を科す可能性があります.

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なぜ彼らはそれらをするのですか??

この種の質問の有病率が高いため、なぜそれが実行されているのかを尋ねるのは合法です。.

場合によっては 単に候補者の反応を観察するために行うことができます 問題の質問の前に。それは選択プロセスであり、特定のプロジェクトを実行するときの態度の重要性を考慮しながら、奇妙な状況や不快なまたは予期しない質問に直面したときの被験者の行動を観察することは重要です。プレッシャーや驚きに直面して思考や行動の仕方を引き出す.

このような場合、回答の内容は関係ありませんが、候補者が回答する方法、または回答されない方法が評価されます。それはそれが違法な質問であることを止めません.

しかし、ほとんどの場合、これらの種類の質問で意図されているのは単にそうするためにその人の人生に関する直接的な情報を得ることです。 あなたの生産性を予測しよう. たとえば、女性が妊娠している、または近い将来に子供を産む予定の場合、会社はそのような計画を持たない人を雇うこと、出産休暇の付与や代替の可能性を探すなどの側面を避けるのがよいと考えるかもしれません。.