ロックモデル

価値の研究は、人間の行動を説明するための益々広まったアプローチです。 A 勇気 それは目的、出来事または状況よりも対象の嗜好または優先順位、興味、嗜好または嫌悪である。価値の概念は態度や必要性と区別されなければならない.

ロックモデル

価値は態度よりも基本的なレベルであり、ある程度までそれらを調整します。ニーズに関しては、彼らはその起源に生来の基盤を持っています、価値は学ばれるか、獲得されます。必要性は強度において異なるかもしれませんが、基本的にそれらはすべての男性のために同じです、値は強度だけでなく内容においても大きく異なります。ニーズ、特定の行動の要求に向かって人を動かす、価値観が結果として生じる感情的な反応と同様に選択や決定を決定する.

によると ランド （1966）値は2つの属性を持ちます： 内容, つまり、欲しいものや大切なもの, 強度, それは、最も愛されている、または大切にされているものを指します。各科目は、そのすべての値を階層型優先システムに統合します。この価値体系では、個々の価値の重要性の連続的な変化.

の 満足度 1つまたは複数の職業経験から生じる喜びまたは肯定的な感情状態の構成についての態度によって理解しながら、人が自分の仕事に対して持っている一連の態度です。その価値観が、その社会的背景とその参照グループの影響下で、その生涯を通して主題によって詳しく述べられた価値体系が、仕事の枠組みの中での満足と密接に関連しているという態度を規制するならば。価値論の重要な特徴の一つは、それが人間の認知的側面を強調しているということです。値は思考プロセスを通して達成される合理的な選択を表します。彼らは、価値のある対象との感情的でconnativeな関係を確立するときに意欲的な状態を紹介します。.

ロック （1969）それぞれの感情的な反応が二重価値判断を反映することを指摘します：個人が望むものと彼が得るものの認識の間の食い違いまたは関係。望まれていることが彼にとって重要であること。作品のさまざまな側面への影響の程度の正確な見積もりは、それぞれの場合において、知覚と価値の間の食い違いと、主体がそれを認めたことの重要性の両方を反映しています。.

仕事の満足度 彼の作品の各構成要素に対して主題によって与えられた価値の量の合計を表します。対象が作品のさまざまな要素に関係することの重要性は、ある値が生み出すことができる影響の大きさに影響を与えます。いくつかの調査では、職務満足度と、被験者が自分の仕事のさまざまな要素に与える価値との相関関係を判断しようとしています。理論を支持する結果.

ハックマンとローラー （1971）それらの属性を強く評価した個人において、仕事又は雇用のいくつかの属性と満足との間のより高い相関関係を見つけました。それらをほとんど評価しない人々の場合、相関はより低かった。対象の価値の最終的な生物学的機能は、彼らが彼ら自身のニーズを満たすことができるように彼らの行動と選択を指示することであるので、ニーズの満足の理論の多くを組み込んだモデル。仕事の満足は、仕事自体が対象にとって重要な労働価値の達成を満たしている、または達成可能にするという認識から生じます。 >次へ：職業倫理

この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.

に似た記事をもっと読みたい場合 ロックモデル, 私たちは社会心理学と組織の私達のカテゴリを入力することをお勧めします.