労働モラル

組織は、自分の価値に基づいて人を選択します。 様々な活動をする そしてその目的の達成を可能にする役割。これらの人々を訓練して、彼らがより効果的になるように彼らのスキル、スキルおよび能力を高め、そして彼らが組織内に留まり、あるレベルの仕事を遂行するのに十分な量の努力とエネルギーを開発するように動機付ける量および質で十分。調達する 提供する 機会 組織自体の中で彼らが彼らの「キャリア」を発展させることを可能にするそのメンバーへの昇進の。個人は組織に参加し、それを選択し、彼らの収入または永続性が個人をカバーするための手段を彼らに提供する限りにおいて、目的の達成に貢献することに同意する。.

労働モラル

スキルの向上 組織活動において個人が果たすべき能力は、彼が自分の仕事と役割をより効果的に遂行することを可能にします、彼がやる気がある限り、彼はそうするでしょう。彼の滞在中に、個人はより大きいまたはより小さいnを見つけていますº あなたの「キャリア」を伸ばし、あなた自身を促進する可能性の.

組織のメンバーが自分の仕事や組織が発展する環境要素に対する反応を引き起こす要因。反応は、態度や感情的に、非常に多様です。 2勉強しました 大グループ：満足感や仕事の士気などの肯定的な反応が調査され、否定的な反応、特にフラストレーション、疎外、ストレスに特に重点が置かれます。.

の 道徳的 それは、それが達成しようとしていることに関して、個人または集団の心の状態です。組織の枠組みの中では、それは労働者の感情と会社が求める業績との間の一定の関係を指すように思われます。組織の目的に関して集団的かつ個人的な反応.

の労働倫理の研究 マイヤー （1975）いくつかの政府が国民の道徳とグループの努力の中の個々の態度によって証明したという興味の結果です。 Katzにとって、道徳性は2つの要因を意味します：グループメンバー間の共通の目標の存在、目標を達成するための社会的に認められた解決策の受け入れ.

シクラ （1979）彼らの職場環境と彼らの任意の協力に対する個人とグループの道徳と態度を定義します. 台本 （1958）さまざまなタイプの定義を区別して、そしてそれらの可能性と限界を指摘します。定義は以下のとおりです。集団のまとまり性としての道徳的：有用な仕事の基礎として意味があり、個人を考慮に入れていないようです。仕事に関連する態度としての道徳：監督に対する態度、経済的刺激に対する態度、製品に対する態度および類似のもの、仕事の満足度。矛盾がないこととしての道徳：

• やや否定的に思えますが、それが経営陣の方策や会話の大部分に暗黙のうちに含まれていることは間違いありません。
• 良い個人的な調整としての道徳的：私たちは滑らかでレベルの調整よりも仕事に関連する概念を必要としています。

喜びの感覚としての道徳：

• 仕事で幸せで陶酔することができますが、それにもかかわらず、それが原因ではありません。
• グループの目標の個人的な受容としての道徳：この定義は、道徳は個人の属性であると考えていますが、それがメンバーであるグループに関してのみ存在する属性、最も広く受け入れられているハイブリッド定義です。.

「態度」、「適応」、および「満足」という用語を個々の状態を表すために適用しながら、「道徳的」という用語を人々の集団の状態を表すために予約することに同意する。.

によると マイヤー 士気に影響を与える集団の条件は、グループのメンバーが共通の目標を持っている度合い、そのゴールが価値があると見なされる度合い、メンバーがその目標を達成できると感じる度合いです。そしてその目的は道徳の研究における主要な要素です。組織の目的がグループの目的と一致しているという事実は、組織の有効性を可能にします。会社の一般的な風土はその有効性と重要な関係があると考えられています。何人かの著者にとって、組織の風土は、特に従業員の健康と快適さに関して、会社内の労働者の態度の合計にすぎません。他の人にとっては、組織の風土は企業の一連の内部環境条件です.

によると システム理論, 組織風土は、会社全体を網羅し、態度、慣習、伝統、習慣を含むより広い概念と見なすことができます。道徳は態度に関連する集団概念です。 Sikula（1979）の場合、組織風土の変化は道徳的な変化よりもゆっくりと起こります。労働倫理学の研究において最も重要な要素はグループです。道徳とは、共通の目標に基づく同僚関係のことです。.

労働倫理の概念的定義

「従業員の態度」、「仕事の満足度」、および「職業倫理」という用語は、同等の用語として使用されています。仕事や組織の特定の側面に関して決まった方法で行動する態度や態度、仕事に対する満足度、従業員が自分の仕事に対して持っているいくつかの態度の結果、およびその要因とを区別することが必要です。関連した仕事や組織のさまざまな側面に関連する多くの具体的な態度から生じる「一般的な態度」.

に ロック （1976）仕事の満足は、対象の仕事経験の主観的な認識から生じる肯定的であるか楽しい感情的な状態です。仕事の満足度は 労働倫理. 両方とも従業員が持つことができる肯定的な性格の感情的な状態を指します。労働倫理は集団の副産物であり、それを生み出すのはこの集団です。それは4つの決定要因を持っています：グループの連帯感、目標の必要性、目標に向かっての目に見える進歩、目標を達成するために必要な重要なタスクへの個々の参加.

の 労働倫理 共通の目標とその目的の利便性への自信を固守することによって、受け入れられ、労働者のグループに属しているという、従業員側の感情の所有である。2つのメモが仕事の満足の道徳を区別する：満足現在の出来事や過去の出来事さえもより強調するようになると、道徳は未来に向けられます。労働倫理は集団的な言及を提示しますが、満足感は仕事や組織の前に一般的な性質の前向きな個人的態度です。通常、仕事で自分の目標を達成している人、または目標を達成しようとしている人は、目標を達成していない人よりも自信を持っているため、道徳は仕事の満足度によって決まります。.

この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.

に似た記事をもっと読みたい場合 労働モラル, 私たちは社会心理学と組織の私達のカテゴリを入力することをお勧めします.