有毒な人々に向かって行動する方法6のヒント

有毒な人々に向かって行動する方法6のヒント / 社会心理学と人間関係

有毒な人々は、さまざまな状況下で、支配または敵意および対立の状況に連れていってくれる人々です。悪い影響があるという事実を偽装することに関しては他のものより優れているかもしれませんが、通常、誰かが害を受けている状況を作り出すことの容易さを実現するのに多くの作業はかかりません。.

それにもかかわらず、単純な確率の問題では、このタイプの人から常に外に出ることは不可能であることは明らかです。特定の状況では、自分自身を探していない状況であっても、あなたはそれらに関連しなければなりません。. この記事では、有毒な人々に向かって行動する方法を見ていきます.

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有毒な人々への対処方法

それは確かに、一人一人が彼が住んでいなければならなかったという状況の産物です。私たちは誰かが彼がそのように振る舞うことを決めたので彼がそうである方法であると言うことはほとんどできません.

我々はそれぞれの状況で何をすべきかを決めるために操縦する余地があるが 私たちの性格は私たちと私たちが関係することを学んだ方法に影響を与えます 環境とともにそして他の人々と共に。私達は私達の意志を免れる要素によって調整されます.

しかし、実際には、誰もが私たちの周りの有毒な人々を再教育する責任を担う時間とリソースを持っているわけではありません。だからこそ あなたがそれらに対処しなければならないときそれが日常的に何をすべきかを知ることは有用です. 以下のヒントを通してそれを見てみましょう.

1.見逃せないように注意を向けないでください。

多くの場合、有毒な人々によって伝えられた否定的な態度は、彼らの側にいることができるように彼らの環境の人々を感情的に紛争に巻き込ませることによって影響力を得るための方法にすぎません。ないところに問題を発生させる 嘘や誇張に基づくフィクションを通して.

したがって、これらの場合、最善のことは、有毒者の想像を超えた存在しない対立に対して、または対抗するためにこれらの試みを無視することです。.

2.個人的に服用しないでください

いくつかの有毒な人々は他の人の悪口を言う傾向があります。これらの場合、最良の選択肢は無関心です。これらのアイデアから遠ざかることは、彼らが欠けている重要性を彼らに与えない一方で、 これらのアイデアに疑問を投げかけた場合に現れるような対立を生み出す, これは、この種の態度が好む敵対的な気候のみをもたらすでしょう。.

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会話の手綱を握ることを学ぶ

彼があなたの上司であるかのように、彼があなたに影響を与える決定をすることを明らかに許す役割を有毒な人が持っていない限り、あなたは彼が会話のダイナミクスに彼の命令を課させないようにあなた自身を制限できます.

これのために, 対話を通常のチャンネルに戻す 興味に応じて話題を変えたいとき、そして会話が理論的に行くべきものとは何の関係もないコメントを無視したいとき.

4.赤い線をはっきりさせてください

一般原則として、無関心は有毒な人々のための最良の処方ですが、どのような行動や態度が受け入れられないのかを知ることも必要です。身体的攻撃のようなもの、誰かを公に屈辱にしようとすること、または誰かを中傷するために深刻な嘘を広げようとする試みは、このような例です。, それらが継続的に行われるものであるかどうかにかかわらず.

5.あなた自身を償還するあなたの試みに出席しなさい

誰かが有毒な人として定義することができるという事実は、彼らが常に非倫理的かつ不道徳に行動することを意味するのではありません。現実は、善が非常に良く、悪が非常に悪いというフィクションストーリーを超えています.

ですから、たとえ彼らでさえ悔い改めの兆しを見せることができ、自分自身を贖うことを試みます。このような場合、はい これらの努力に報いて、より密接で共感的な態度をとるのは良いことです。 彼らとうまくいけば、これらの方法で行動することを学ぶことはあなたが他の人と関係する方法を改善することができます.

ただし、これらのケースがない場合は、次のアドバイスに従うのが最善です。.

6.デフォルトでは、それらを無視します

無視するがデフォルトのオプションです. これはあなたがそれらを空にする必要があるという意味ではありません, たとえば、あなたが彼らの言うことに反応しない場合、これは虐待の一形態と見なすことができます。それはあなたがそれらを文字通りの意味で避けなければならないという意味ではありません。.

最も適切なことは、一般的に、単独で反応すること、あるいは明らかに善と賞賛に値する、あなたの側の行動、またはこれらの相互作用の目的があなたに利益をもたらすか、より多くの人々に利益をもたらすために必要な行動に反応することです。例えば、職場で、手順の管理などで。.