あなたの直感に賭ける

「あなたの心とあなたの直観が言うことをする勇気を持ってください。彼らは、何らかの形で、あなたが本当になりたいことをすでに知っています。」

-スティーブジョブズ-

直感とは何ですか？?

直感は、さまざまな方法で定義できます。 ロジックを使用せずに物事を即座に理解する能力, 迅速な決定を下す能力 無意識のうちになど.

毎日、私たちの生活の中で, 我々は継続的に決断を下す. 社会心理学は、10年前まで、意思決定は意識的かつ論理的に行われなければならなかったと主張しました.

これを行うために、我々は各決定に対する賛成と反対の議論を含む長いリストを作成することを提案したので、我々は最善の決定を取ることができる.

現在、私たちにはすでに確実性があります。 本能的に行われた決定は有効です, 論理的かつ合理的な方法でなされた決定以上のもの.

毎日を通して, 本能的かつ迅速に決定を下す, 複雑なプロセスを実行せずに 選択する論理的または数学的。私たちは代わりに目的地に行くために道をたどり、他のものの代わりに雑誌を買うなど.

一日を通して行ったすべての決定を合理的に分析しなければならない場合、それは混沌としたものになるでしょう。我々は何にも間に合うように到着することは決してないであろう、そしてそれは何かを決定するのに数時間を要するであろう。.

直感は次のように定義されます。 気持ち それは心の中で非常に早く起こります、その動機は私たちにはわかりませんが、それは私たちが決心し行動することを促します。したがって、直感は通常、感情や身体的な感覚で現れます。.

決断をしたいのなら, 自分が感じていること、決断に物理的な影響があるかどうかなどに焦点を当てることをお勧めします。.

あなたは気分が良くなり、不快感を感じますか、あなたが幸せを感じますか？あなたがそれについて考えた場合あなたがすべての決定を感じるのはなぜですか?

時には、判断しなければならない情報の一部を無視し、効果的な判断を下すために情報を少しでも短くするためにほとんど情報を使用しない方がよい場合もあります。.

ダニエル・カーネマン, ノーベルは経済学で賞賛して、彼の本で「速く考えなさい、ゆっくり考えなさい」と言います、 考え方は2つあります。

- システム1 速い思考、直感的で感情的な.

- より遅いシステム2はより多くの努力を必要とし、より多くの 合理的かつ論理的.

最初のシステムは迅速な決定を提供し、2番目の意識的な決定を提供します, しかし多くの場合、2つのシステムのうちどちらを使用して決定したのかわからない。.

私たちが決める方法?

「論理でやってみるが直感を通して発見」

-アンリ・ポアンカレ-

正しく決定するためのプロセスでは、多数の選択肢を評価する必要はありませんが、 必要なものを選択.

私たちの選択は私たちの脳が学んできた一連のプロセスと一般的な規則に関連しています。単純に 私たちはそれぞれの瞬間に正しいルールを選ばなければなりません.

たとえば、 恋に落ちる方法 合理的な方法で、私たちはすべての選択肢、すなわち女性または男性のそれぞれの詳細、それぞれの場合の長所と短所、そして私たちにとっての結果を詳細に記載したリストを作成するべきです。それから私たちは欲しいものが起こる確率を計算する必要があります.

フロイトはこう主張した： 「私たちが小さな決断を下すとき、長所と短所を分析することは常に有利です。しかし、, カップルや職業の選択などの重要な問題では、意思決定は無意識のうちに行われる必要があります。, 私たちの中の隠れた場所から。人生の非常に重要な決定において、私たちは彼らに私たちの本性の深いニーズを統治させなければなりません」.

現実は 本能に基づいて恋に落ちる, 私たちの直感で.

「海の中で、恋のように、それは通常より良い

「図書館に従うようにしてください。」

-ジョンR.ヘイル-

他の時には、心理学者によると ゲルドジーゲンライザー, 私たちは知っていることに基づいて決定を下します. 例えば、私たちは私たちに推薦されているので私たちは本を買うことを選びます。.

直感的なインテリジェンス

したがって、上記に基づいて、私たちは直感的な知性を持っていると言えます.

この用語は、カナダの社会学者Malcolm Gladwellによって使用されました。 短時間で最も重要なものを判断する能力, そして彼が直感的な知能と呼んだその能力.

今問題になっているのは、私たちが迅速な決断を下すことを妨げるあまりに多くの情報を受け取るということです。 より正確で効果的な決定を下すには、多くの選択肢がない方が良いでしょう。.

実は, それは推論についてではなく、 潜在意識と感情に耳を傾ける.

直感的な知性は一連の ブレーキ, 例えば、

- 超過情報.

- ストレス.

- 偏見.

直感的な知性を適切に高めるためには、これらすべてのブレーキを克服する必要があります。 より少ない時間で、より効果的に、そしてより少ない情報で決定を下すことができます。.

「直観は精神的な能力であり、それは説明しない,

それは単に方法を示しています。」

-フィレンツェスコーブ-