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人員選定におけるグラフィック

人員選定におけるグラフィック / 人事

近年多くの進歩がなされ、研究されてきました。 人事選択のテクニック. 候補者の選択のために、単なる知的係数を超えて、いくつかの適性と態度が評価されます。ただし、さまざまな選択プロセスでは、擬似科学に基づく手法も使用されています。最も優れているのは、GraphologyとMorphopsychologyです。このPsychology Onlineの記事では、これら2つの手法について簡単に分析し、スペインのカンタブリアで行われた主題に関する専門家へのインタビューに基づいて行われた簡単な定性的調査を行います。読み続けて発見する 人事の選択におけるグラフィック このテクニックについてもっと学ぶために.

また、に興味がある可能性があります。人事の選択：組織の経験インデックス
  1. グラフ学研究入門
  2. グラフィックス
  3. 形態心理学
  4. 定性的研究
  5. 結論

グラフ学研究入門

近年、人員選定の手法において大きな進歩がありました。高いIQを選択プロセスの適切な候補にするには、もはや十分ではありません。 適性と態度 テストだけでは測定できないこと、その中では感情的知性とコミュニケーションスキルを言及する価値がある.

しかし、いくつかの分野では、疑似科学に基づいたものを選択方法として導入しています。 グラフィックスと形態心理学.

次に、これら2つの手法を分析して、カンタブリア（スペイン）の分野の専門家とのインタビューを通じて行われた、質の低い小規模な研究の結果を明らかにします。.

グラフィックス

人材選択の分野で働いている専門家の大多数は、仕事を選ぶ将来の候補者を選択するための多種多様な技術を知っていることは明らかです。使用できる定性的技術の中には グラフィックス その複雑で相互に関連した記述 性格特性.

Gatewood and Feild（1994）によれば、これらの定性的技法の良い面は分析の対象の深さ、結果の歪曲変数としての社会的望ましさの存在の減少、そして異なる特性を作る動的でインタラクティブなビジョンです。それが人格構造を構成します。否定的な側面として、解釈の主観性、回答の標準化の低さ（これは主題間の比較を困難にする）および妥当性および信頼性の基準に従うことができないことが強調されている。構成.

一般的に, 人事の選択におけるGraphologyの役割は非常に物議を醸しており、議論されています, 特に客観性の欠如のためにそれを使用する多くの研究者や専門家とそれを批判する多くの研究者や専門家がいるので.

Melián（1996）は、Graphologyを使用して、悪い作業パフォーマンスを引き起こす可能性がある特定の人格の否定的な側面を特定できるかどうかを検証するための調査を行います。一連の候補者のグラフ分析の結果は、彼らが以前働いていた会社の参照チェックの結果と比較されました。選ばれた人々は、以下の理由で選択プロセスに合理的な疑問を持っていた人々でした：

  • 衝動性,
  • 対人関係における葛藤,
  • 責任,
  • 未熟
  • 忍耐力

総症例数は17になります。この調査のサンプルサイズは、ここで見つかった結果について一般化することを目的としていません。結果は、グラフ分析と参考文献の検証を通してなされた判断は、研究された5つのケースのうちの4つについて一致し、残りのケースについてはそうではなかったことを示した。.

Melián（1996）は、彼の研究のためにこのテクニックの選択を選びました。 人員選定で最もよく使われる定性的手法, グループ適用を許可し、評価者の存在を必要としない.

形態心理学

Gabarre（1997）によれば、形態学は、グラフ学と同様に、ビジネス環境において正確で具体的な貢献をする科学です。この分野の科学的な研究 “性格” そして “適性” を通じて人々の 顔の観察.

同じ著者は、それがあらゆる精神 - 技術 - 知的 - 適性テストと性格のすべての情報を提供しますが、候補者が以前に訓練されていないことを知っているのでこのテストを実行します。私たちがテストをするとき、私たちは意識的にそれに答えます、そして結論を​​偽造する可能性があります。その顔は私たちに意識と無意識を見せています.

定性的研究

以下の調査はCorrales（2011）の研究から抜粋されたもので、そこでは今日の社会における専門的能力の重要性について研究が行われました。 Cantabria（スペイン）からの10人の専門家に提起された異なる質問の中で、彼らは、グラフ科学や形態学などの偽科学に基づく選択技術の重要性と妥当性について彼らの意見を求められました。.

以下は違いをまとめたものです 10人の専門家の意見, 職業と職場を示す.

専門家1.カンタブリア大学の人的資源の分野における公式および準教授

“選択を目的としたグラフィック分析の方法は、経験豊富でプロのグラフィック専門家によって行われるのであれば、良い方法ですが、特定の種類の投稿に限定されると思います。私の考えでは、グラフィック分析はすべての投稿に拡張することはできません。たとえば、フランスではグラフィック分析が特定の種類のマネージャの選択に適用されることを私は知っています”.

エキスパート2.エコノミスト

“私は彼らには役に立たないと思います。私の知る限りでは、グラフィックは非常に少数の選択会社で使用されています。それらは他のいくつかの環境で使用されていますが、私は非常にそれらの有用性を疑います。それらを適用する専門家はいませんが、その費用が非常に高くなり、常に他の人を補完する必要があります。彼らは私が選ぶものではありません”.

専門家3.カンタブリア大学人事教授

“それらは、それ自体ではどこにも行かないテクニックです。私は、グラフィックや形態心理学によって誰も選ばないことを理解していません。できることは、これらの方法で人々を捨てることです。それらは捨てる方法ですが、選択する方法ではありません。それらは前のものを補完するテクニックです”.

エキスパート4. ETTのディレクター

“グラフィックでは、私は誠意をこめて誰にも会いませんでした。さて、彼らは「私は彼の顔が好きではありません」と言っています。グラフィックでは、私はこれまで会ったことがない “鳥の襲撃” これらの”.

専門家5.経営管理学部教授およびカンタブリア大学のPyme議長。

“私は、グラフィックが司法手続きに使用されているならば、それは正しいであろうことを理解しています。形態心理学に関しては、進化的形態学を扱う研究が数多くありますが、それらは種自体の進化によって科学的に証明されています。顔の対称性は遺伝的完全性の徴候であり複雑です。科学的な、明確な. ¿私はそれを信じますか？遺伝的にそれを信じることを望まないとしても、あなたがそれを考えているのであれば心理的に等しい。明らかに、存在感のある人は、そうでない場合はそうと言う可能性が高いです。”.

エキスパート6.サイコペダゴーグ

“私の意見では、これらの技術は人を直接観察するほど効果的ではありません。”.

専門家7.カンタブリア大学教育学部教授

“私は、人事の選択は非常に深刻なことだと思います。私は、形態心理学やグラフィックを真剣に受けたくはありません。それはそれが価値があることに当てはまりますが、私はそれがスタッフを選択することに価値があるとは思わない。心理学に入ると、人格が太くなったり細くなったりした場合の人格特性が決定されました。幸いなことに、それはストーリーの一部だと思います”.

エキスパート8.労働オリエンター

“私は彼らが人がどれほど有能であるかを知るためにそれらの方法をとるとは思わない。彼らは他の多くのテストで使用されているとき、彼らは人事選択の専門家によって検出されることができる特定のものを示すことができます。彼らは候補者の個性を示している可能性がありますが、それだけでは、私にとっては役に立ちません。.”

エキスパート9

“私は両方のテクニックを人事選択プロセスにおける補完的なツールとして尊重しますが、私たちは両方のテクニックによって提供される可能性を利用することができるように、しかしそれらの限界を考慮に入れることができるように.

まず第一に、グラフィックは私たち全員が異なる書き方をしているという事実から始まり、この違いは各人の特定の心理的現実から始まっているということに留意しなければなりません。この観点から、それが有用であることは明らかです、しかし、これらの事実にもかかわらず、安定して一定の相関関係があることの証拠がないことを考慮に入れなければなりません。人とその人格特性.

形態心理学に関しては、同じことが多かれ少なかれ起こります。この分野では、顔の特徴に応じて、候補者の性格を判断できることがわかります。私が理解していることから、このテクニックはマネージャと責任者の選択の場合にもっと使われますが、その使用はますます広まっています。利点として、単純にCV写真から分析を実行することができ、これはプロセスを非常に単純化するが、グラフ法の場合のように、この方法は補足として評価することができるが、私たちは批判的でなければなりません：それは正確な科学ではなく、私たちは面接者の顔の心理形態学的分析に全体の決断を下すことはできません。”.

専門家10.カンタブリアの重要な会社の人事部長および訓練部長

“私は、もちろん、使ったことがありません。私はそれを深く知りませんが、私が個人的な意見を述べることができるならば、それらは客観的に有効ではないと思います。たぶん補完的なものとして、しかし私は彼らが効率を持っているとは思わない.”

結論

Cantabriaからのこれら10人の専門家によって表現された多様な意見を考慮に入れると、それは要約することができます。 これらの手法は、要員の選定には適していません。. 面接、さまざまなテスト、または専門的能力を分析および評価するさまざまなテストなど、他の手法と組み合わせている限り、それらは興味深いものになる可能性があります。.

また、グラフィックスに関しては、一部の専門家が示すように、フランスやオランダなどの一部のヨーロッパ諸国では​​、この手法はマネージャの選択の際に広く使用されています。スペインの場合、この手法は上級管理職の選択に徐々に導入されています.

我々は与えられたと結論することができます グラフィックと形態心理学の主観, 人員の選択にこれらの手法を単独で使用することは適切ではありません。人事の専門家、特に選択技術者はこれを考慮に入れる必要があり、選択プロセスをこれらの技法の使用に限定しないでください。.

この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.

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