人事
組織内のグループ
組織内の作業部会は、無作為に集まった人々の集まりではなく、それらの間には何の関係もありません。彼らは、以前に確立された作業活動を実行するために、意図的に彼らの努力を恒久的または一時的に組み合わせる2人以上の人々のセットから成ります。この心理学 - オンラインの記事で、 組織内のグループ.
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ワーキンググループを結成する際の組織のメンバーとその組み合わせの関係はランダムではありません。組織は、作業グループを形成するときに、個人が同僚と対話する自由を制限します。の フォーマルグループ 組織の計画や目的に密接に関連して、意思決定、リソースの動員、情報の収集と伝達、またはその他のタスクを実行するためのシステムです。.
組織には複数の種類の恒久的なグループがあります。それらは非常に広範で多数の機能を果たすためです。組織内でよく見られる4つのタイプは次のとおりです。
- 管理グループ, 彼らは計画を立て、組織に関する一般的な決定を下します。それらは組織の他の正式なグループが活動する文化的背景を生み出します。
- 役員および中間管理職のグループ, それらは、運営グループによって確立された一般的なガイドラインを実践する責任があるグループです。その機能は、それが必要とする一連の手段と目的の中で、より具体的な目的で組織の一般的な目的を特定することです。
- 専門家のグループ, より効果的に仕事を遂行できるように、役員および管理者のグループにサービスを提供します。彼らはスタッフのグループ、あるいは専門家や専門家のグループです。
- 労働者のグループ, 組織の目的の達成を可能にする特定のタスクを実行する.
この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.
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