賢い人を扱うための8つの鍵

賢い人々は、しばしば個人的または職業的関係において問題を引き起こします。彼らの行動は私たちをいらいらさせます。おそらく彼らは私たちや他の人々よりも多くの知識と経験を持っていますが、これ それは、理由がいつもそこにあったかのように、彼らがすべてを知っているかのように世界中を行き来する権利を彼らに与えるものではありません。. これは彼らについて本当に私たちをいらいらさせるものです.

職場環境では、残念ながら、ほとんどの従業員が 彼の経歴のある時点で、少なくとも同志またはすべて知っている上司. この態度に恵まれた誰かと仕事をすることは、私たちの専門能力開発を妨げ、さらには仕事を辞めることにさえなりかねない、煩雑な仕事になります.

賢い人々と取引するための鍵

賢い人々に対処できるようにするには、以下の戦略が役立ちます。

理解するようにしなさい

そのパートナーはいらいらするかもしれませんが、それを覚えておいてください 彼の態度は自信の欠如またはより深い個人的な問題に基づいているようです. 腹が立つのではなく、誘惑の大きさに関係なく、対立を探すのではなく、自分との関わり方をやめようとする共感を探してはいけません。彼が上がった階段が彼のためにならないことを彼に示すならば、それは彼自身の主導権で、下ることを望んでいるのはその人になるでしょう.

あなたの戦いを選択してください

すべて知っていることに対処することは疲れさせることができます、そして、あなたができる最善が彼らの「役に立つ」アドバイスを無視することである時がある。だから, 長いディスカッションを開く代わりに、単純な「提案をありがとう」を使用してコメントを流用します。.

例による説教

特にリーダーやリーダーは、多くの状況で、すべてを知っていなくても大丈夫であるだけでなく、それをお勧めします。. 「わからないが、いくつかの答えや良いアイデアが見つかるだろう」と言っているのは、あなたが柔軟で他の意見に寛容であることを示しています. 「わからない」と言っても、開放性、脆弱性、誠実さを示すことで自信を生み出すことができます。.

4.議論を続けてください

あなたがプレゼンテーションをしたり、アイデアを売ったり、会議に出かけたりしているなら、あなたの主張に自信を持ってください。あなたの情報源をチェックし、事実を確認してください. あなたが持っている知識が多ければ多いほど、それを知っている人があなたの上に自分を置くことを試みることはより複雑になるでしょう。.

あなたが会議に参加しているとき、プログラムに固執してください、そして、それは前もって公表されなければなりません、そして、各介入のために特定の量の時間を提供してください。. データと統計を書面で準備して到着するので、賢い人があなたに割り込む場合は、チームと共有するために書面で何かを持ってください. あなたがよりよく準備されればされるほど、あなたのスペースを占有しようと試みるためにすべてが知っておくためのスペースはより少なくなるでしょう.

良いことは、あなたが彼女の足を2、3回止めると、彼女はあなたと一緒にそのように振る舞うのをやめるでしょう。人々は通常、成功していない行動を繰り返すことはないと思います.

5.あなたのユーモアのセンスを守る

賢い人々は非常に防御的で、時には攻撃的でさえありえます。あなたがしたい最後の事はそれらを壁に座らせることです。そのため, 皮肉を知っている人と一緒に使うのは非常に魅力的ですが、確かに逆効果になるでしょう。.

代わりに、深呼吸をして言いなさい： "私は知りませんでした。なんて奇妙なことだ！ "多くの場合、あなたの行動は無害であり、実際には意味がないことを覚えておいてください。親しみやすい表現やコメントは、どんな緊張も和らげることができます.

6.テスト質問をする

敬意を払いますが、細かい質問をして、「知っていること」の「層をはがす」ようにします。彼が何かが真実だと思う理由、あるいは彼の情報源が何であるかを尋ねなさい。だから, 特定の詳細について直接質問することは、話す前に学ばなければならないすべての人に教えることができます。.

7.その人に彼らの行動について建設的な批判を申し出る

それを知っているすべての人々が他人に対する彼らの態度の実際の影響について見当がつかないかもしれないということが可能であるということを認識しなさい。これが事実だと思われる場合, プライベートな会話の間は注意深くそれを指摘することを検討してください。. 重要なことは、他の人は自分の態度を分析しようとする動機を感じており、個人的に攻撃されているとは感じないということです。後者の場合、私たちは彼を破壊するか、反対の効果を得ることができます。.

それを覚えておいてください 賢者は非常に不安になる可能性があります, だからあなたのエゴに打撃を与えるかもしれません。チームにとってそれが重要であることを彼に思い出させるが、さらに重要なことに、他の人が貢献するためのスペースを持つことが重要であることを彼に思い出させる.

8.すべて知っている人が仕事に大きな脅威とならない限り、上司の関与を避けます。

他に選択肢がない場合は、前向きな調子を保ち、その人について文句を言うのではなく, 仕事がうまくいっていることを確認するためにあなたがしたいと思うことに焦点を当てる. 状況が本当に耐え難いものになったら、あなたの上司とそれについて話して、彼に知らせの行動がチームと作業環境にどのように影響を及ぼしているか知らせてください。.

これらは私たちを助けることができる戦略のほんの一部です。しかし、何でも知っている人に対処することが最優先事項です。 私たちの感情的な知性とコミュニケーション能力が発揮される忍耐力の行使.