どうやって新しい仕事に就くことができますか？

技術がスピードを加速しました。コミュニケーションのスピード、移動のスピード、総合のスピード、ステージの開閉のスピード、食事や調理のスピード。一方で, 仕事の世界はこのダイナミズムに気づいていないので、彼らのカリキュラムのますます多くの人々がいくつかの会社のための巡礼を積み重ねるように. 彼らが出入りするのは、新しい起業家が明らかにしていることがあるのであれば、労働者は彼らが不可欠ではあるが常に代用可能であるということである。さて、この記事では、責任ある仕事の新しい立場に参加するために3つの鍵を打破するつもりです。.

あらゆる組織への労働投入は、常に複雑なプロセスです。. 多くの場合、非常に具体的な明確な規則があり、それらのすべてに、どこにも書かれていない他の種類の規則がありますが、そのブランドの下で働くすべての人が想定し順守します。彼らを遵守しないことは解雇の理由ではない、または少なくとも通常はそうではありませんが、それらを遵守することは適応と良好な機能のしるしであり、新しい仕事に成功することをお勧めします。したがって、最初の推奨事項...

あなたの周りで何が起こるのか見てください

首尾よく新しい仕事に加わることを推奨するのは観察です。. 似たような立場にある人々の行動の観察：原則として、彼らが「生き残った」のであれば、彼らを模倣することは悪い考えではないでしょう。会社のコミュニケーションパターンがどのようになっているかを観察し、それを再現することも重要です。.

この意味で, 観察から識別が生まれる。あなたの新しい立場の長所と短所. それぞれがオフィスや小さな部署である場合に果たす役割の1つ：楽観主義者、親切な人、サーリー、労働者、喜んでいる人、利己的な人、興味を持っている人... 、ニーズ。あなたの仕事に加えて、あなたが会社に多大な人的貢献をすることができるならば、あなたの評価はより成長する可能性が高いと思います.

他人の仕事を知る

新しい仕事に参加するための2番目の推奨事項は、関係と敏感さの面倒を見ながら正確に行う必要があります. 組織図であなたより上にいる人たちは重要ですが、あなたより上にいる人たちはさらに重要です。多くの場合、何らかの形であなたのチームはあなたの仕事を他の人のように見せることができるか、それは結果的に破滅となってしまうチームです。. あなたはそれらに頼ります、そしてあなたがより高いほど、あなたはより多くを頼ります.

彼らが何をしているのか、彼らがそれをどのようにしているのか、知っている。もちろん与えないでください。ある日あなたが機会を持っていても、自分の場所に身を置きます. 彼らが許容できると思うこと、そして誇張または不正確になる可能性があるものを知るためには、それよりも良い見通しを得ることはできません。また、, 彼らのためにあるいは彼らのために決断をしようとしないで、あなたが考えることができるどんな父性主義的イニシアチブをも追放しない. あなたの立場を暗示する決定に関しては、それらがあなたを最もよく知っているものであることを忘れないでください。変更を加えるためにそれらを聞いて、頼りにしてください。このようにして、あなたはあなたの責任をより容易に得て、あなたはコミュニケーション橋を強化するでしょう.

一方で, あなたはエラーに陥るのを避けるでしょう無視する変数や主観的な値を誤って計算する変数を考慮に入れないことで、誤った対策を講じます。あなたにとって、5分の休憩をなくすことは何の役にも立たないかもしれません、しかし、例えば、彼がその時間を使って2つの非常に重い仕事の間を切り離すならば、労働者にとってそれは多くなることができます。.

あなたの周りの人々をやる気にさせることを学ぶ

新しい仕事に参加するための3番目の推奨事項は、やる気に関係しています. この意味では、やる気のない方針は単に何も始めないよりもはるかに悪い可能性があることを忘れないでください。だから, 認識は、動機付けの最も一般的な方法の1つです。それは、私たち全員がもっと必要としていることです。原則として、このような動機に問題はありません。労働者が上手く行っていること、そして「上司」としてよくできている力は、私たちに改善をもたらすことができるこれらの点で努力を求めるスペースを与えてくれます.

しかし、モチベーションを効果的にする（そして労働者を落胆させることで終わらない）ためには、それはタイムリーにタイムリーでなければなりません. つまり、モチベーションはプロセスであり、ある日から次の日にかけて達成されるものではありません。. あなたが1つだけを与えれば、あなたが播種と収集を同時にしようとした場合、あなたは間違っているでしょう パット あなたが誰かから何かが必要なときに後ろに. 私たちが他人の中でこの戦略を見つけたとき、私たちは最初に言われたことから切り離して単に要求を待つので、この戦略は私たちに反するかもしれません。 「そして今、彼は何をしたいのだろうか？」.

また、, あなたのやる気を起こさせる措置が機能するようにするためのもう1つの基本的な要素は、それらが適応した、特定のもので一般的ではないということです。. 「私はあなたの仕事が好きです」、「あなたは最高です」ということを忘れると、これらのフレーズは快適ですが、長期的には非生産的です。それらは作られている、それらは手動でありそして誰かの仕事の本当の評価を意味しない。 「私は最高です...しかし、あなたは私の仕事について何が好きですか？なぜあなたは私が正しいと思いますか？」.

残念ながら、この操作方法は望ましい方法よりはるかに一般的です。：コストが少なく、最初の例の結果は悪くない。問題は、操作は通常非常に粗雑であり、人はすぐにこれらのタイプの評価を虚偽および非個人的であると識別することです。. そして…誰が操作されるのが好き？? このように仕事を大切にすることは、自分がしていることにはあまりメリットがなく、困難を感じることがないように、何らかの方法でワーカーに伝えることです。.

おそらくこれらは、新しい仕事にうまく参加するための心理的観点からの最も重要な推奨事項です。それを理解する パフォーマンスは多くの要因、特に人的要因の結果です。. それ故にそれを大事にし、コミュニケーションの誠実さを追求する必要性.