職場での嫌がらせは沈黙の現実

残念ながら、職場での嫌がらせは現在のところ. 職場でのある日、パートナーまたはあなたの上司が公の場であなたを笑わせます. または、あなたの契約に従って、あなたには対応していないタスクが彼から送られます。また、あなたが従わなかった場合、彼はあなたのクラスメートの前であなたを叱り、嘲笑します。それに気づかずに、あなたはプレッシャーに屈し、彼があなたから離れている限り彼があなたに送ったことをすることに同意します。.

そしてそれはうまくいくようです。しばらくの間なぜなら あなたは彼があなたに送ったことすべてをやるけれども、彼はさらに一歩進む日が来る. そして彼はあなたにさらにもっと悪くなるものを命じます。またはもっと悪い嘲笑をする。あるいはあなたが悲鳴を上げるところがあります.

そしてあなたはもうできません. あなたはあなたの上司に行きます、そしてそれはあなたが耐えるものを超えてどんな解決策もあなたに提供しません. しかし、なぜあなたはそれに耐えなければならないのですか？?,なぜあなたの状況についてだれもができないのですか？十分です!

「あなたを救うための英雄がいない場合は、英雄になる必要があります」

-デンパ恭-

職場での嫌がらせの原因

職場での嫌がらせは、嫌がらせ者と嫌がらせ者との間の関係、状況を悪化または悪化させる可能性がある職場および組織の環境で発生します。. 心配している事実にもかかわらず、ますます多くのケースがあります この種の問題.

一方、多数の要因が影響を及ぼしますが、そのうちのいくつかは区切られており、以下で説明します。だから, ハラスメントを永続させる人は、通常、特徴的な性格を示します.

通常, 彼らは自己陶酔的で、懐疑的で、復讐的な性格のものです. さらに、彼らは低い自尊心と高い不安を持つ傾向がある人々です。これは、あなたがより高い階層的位置を占めている場合、この状況を悪化させる可能性のある一連の出来事があるという事実によって、さらに複雑になります。.

「自分を愛する人は他の人を傷つけません。私たちが自分自身を憎むほど、他の人たちももっと苦しんでほしい」

-ダン・ピアース-

嫌がらせ者の行動?

嫌がらせ者は、嫌がらせを受けている人に対して虐待的な監督を行うことができます。, これに不信感を抱き、彼らの仕事のパフォーマンスを悪化させます。それだけでなく、それはしばしば責任を排除したり、他のもっと不快なことにその機能を変えたりします。このようにして、対立は悪化します.

永続化者のこれらの特性に、この状況を維持する職場で発生する一連の条件を追加する必要があります。この面で, 職場での要求が高いがリソースが少ない場合は、嫌がらせが発生する可能性が高くなります。.

また、, 担当の上司の特性も重要な役割を果たします. これらが無効な影響であること。リーダーシップの彼の方法も。もしそれが受動的かつ独裁的であるならば、もし彼らが恣意的な決定を下すならば、これらの事実は奨励される。なんで？これらは職場での攻撃や嫌がらせに関して寛容な立場をとる監督者の特徴であるため.

ヘビの巣の中で働く職場での嫌がらせは、非常に階層的な組織や労働者への要求が高い場合に一般的です。より深刻な問題を回避するために直面​​しなければならないのは、働くことが非常に困難な状況です。もっと読む」

職場での嫌がらせの結果

組織が職場での嫌がらせを許可しているという事実は非常に心配です。. この尊敬の欠如は、苦しんでいる労働者を傷つけるだけではありません, それはまた同じ会社と社会一般のための費用を意味します。これらすべてについて、状況を乗り越える傾向があるので、この状況に終止符を打つことができる監督者がそれを愛国心からそれをしないことは逆説的です、そしてそれは通常はるかに複雑です.

職場での嫌がらせは被害者に一連の影響を与えるでしょう。まず、それはあなたの心理的健康に影響を与えます. 不安やうつ病の症状、ならびに怒りや感情的な疲労感が現れることがあります。. しかし、それはまた睡眠障害に加えて、疲労感と身体的不快感も生じます.

労働者への損害に加えて, 職場での嫌がらせも組織に悪影響を及ぼす. 被害者が被った苦痛を考えると、彼女は通常病気休暇を求めます。このような状況では、仕事に対する満足感や会社に対するコミットメントが低下し、仕事を辞める意欲が増すため、仕事のパフォーマンスが低下することはありません。.

その一方で、それは状況を目撃している他の労働者に影響を与える可能性があります. 職場でのいじめの目撃者はストレスを引き起こす可能性があります, 感情的な摩耗と作業環境に対する否定的な態度。職場でのこれらの矛盾する経験は、家族など、私たちの生活の他の分野にも影響を与える可能性があります.

職場での嫌がらせを防ぐ方法

健康と経済の両方の面で職場での嫌がらせのコストが高いことを考えると、それに立ち向かうためにそれに立ち向かう必要があります。具体的には, このような状況では、組織は受動的で寛容な態度を取っておく必要があります。.

入手方法? 彼らは前向きな態度を奨励すべきです そして、仕事の過負荷、適切な指導力の欠如、または不正と見なされるなど、影響を与える状況要因を排除する。.

この意味で, チームリーダーを公平かつ協力的になるよう訓練することは良いことです。, 誰かが嫌がらせを報告した場合の行動方法を知っているように、感情的知性の使用を強化する。したがって、彼らが根本的な状況を打破する行動の議定書を容易に扱う方法を知っていて、知っているのは良いことです.

残念ながら、多くの企業はこのプロトコルを持っていません そして、多くの管理者は、このような状況を検出したときにためらって少し思慮深く決断を下します。.

「沈黙の中で決して虐待されないでください。自分が犠牲者になることを絶対に許さないでください。だれもあなたの人生を定義するのではなく、自分を定義するのを受け入れないでください」

-ティムフィールズ-

明確な方針は同じ会社から確立されなければなりません, あいまいさを残さず、職場でのいじめの状況を報告および解決するための明確なプロトコルを確立する。職場にあっせんの専門家がいるのは良いことです.

また、, 労働者が感情的な規制に関するコースを受講することはポジティブです 彼らは現れる可能性があるさまざまな相反する状況を処理するためのツールを取得するように.

職場での嫌がらせを止めること、差し迫った必要性

職場での嫌がらせは、統計が反映しているよりも現実的で一般的な問題です。, それが何かによって特徴付けられるのであれば、それは多くの場合それがそれ自身を沈黙させようとするからです.

この種のスキャンダルに巻き込まれることを好む企業はなく、多くの人がこれを内部的に洗い流さなければならない「汚れた雑巾」と暗黙のうちに言うわけではありませんが、検討しています。だから, 目に見えないように、私たちは多くの投票用紙に関する問題について話します。.

被害者だけでなく、組織や社会全般にとっても、心理的、身体的、経済的なコストが高いことを考えると、それに対処するための方針、特に同じ会社からの方針を策定する必要があります。.

あなたはそれについて寛容な態度を持つことはできません. 被害者がそれを直すために何かをすることができること、そして組織が無力感を与えるのを避けそして職場での嫌がらせの問題を悪化させるのを助けるために組織が彼を助けるのを知ることは非常に重要です.

私たちを圧迫しないように感情的な蓄積に対処する方法感情的な蓄積は私たちをストレスから解放しません;それどころか、それは私たちにもっと力を与えます。リラックスするためにそれをどのように扱うかを発見してください。もっと読む」

画像はBreather、Seb、AlejandroÁlvarezの厚意により提供されています。