決断をする10-10-10のテクニック

10-10-10技法は、複雑な決定を下すように特別に設計された方法です。. つまり、パスAを選択した場合に物事がうまくいくか間違ってしまう可能性があるという、この種の決定です。同じことが道路BとCにも言えます。つまり、どこかでバランスを崩す要因がないため、何をすればいいのかわかりません。.

これらの複雑な決定のために賛否両論のリストの古いトリックは時々十分ではありません。それが10-10-10のテクニックが役に立つ時です. このメソッドはSuzy Welchによって発明されました, アメリカ経済を専門とするジャーナリスト, それはすでにその編集上の成功で有名です.

Welchは意思決定中の脳の機能を詳細に研究しました. 障害があることがわかりました と呼ばれる非常に重要な 双曲線割引. つまり、未来が存在しないかのように行動するということです。例えば、私たちは病気を蓄積していないかのように、ジャンクフードを食べます。この偏りを中和するために、10-10-10テクニックが作成されました.

「誤った決定の危険性は決定不能の恐怖よりも好ましい「.

-マイモニデス-

10-10-10のテクニックはどうですか？?

10-10-10のテクニックは複雑な決定を引き起こす質問の定式化から始まります. 最初の問題は、問題が何であるかを明確に定義することです。 これは解決されることを意図しているか、または取るべき決定は何ですか. 例えば、私は転職するべきですか？それは子供をもうける時ですか？国を離れる方がいいですか?

より正確にあなたが質問を定義することにいる, より簡単にあなたは情報に基づいた決定を下すことができるでしょう. 問題の本質的な要素やそれを維持する変数が正確にわかっていると、図がより明確になります。.

続くのは情報を集めることです。これは、読書、会話、またはその他の手近な方法で行うことができます。意図されているのは問題を解決するか、または衝突を解決するための主な方法を識別することです。目的? 3つの簡単な質問に答えてください。結果はどうなるでしょうか。 10分で私のオプションのそれぞれの？そして10ヶ月で？そして10年後に?

3回

10-10-10テクニックは厳密に文字通りに想定されるべきではありません。つまり、必ずしも10分、10か月、10年を要求する必要はありません。これは、メソッドがどのように機能するかを説明するための単なる教訓的な方法です。. 求められているのは、緊急の観点から状況を調べることです。, 中長期まで.

最初の瞬間は、決断が下される正確な瞬間に、その時点で決断が下す可能性がある結果を意味します。 2番目の瞬間は、決定がすでになされていてその最初の結果を投げた時を指します. そして3番目の瞬間は、遠い未来と、その決定が時間の経過とともに持つであろう影響と関係があります.

それは単にスージーウェルチがマントラとしてこの名前を使いたかったという理由で10-10-10テクニックと呼ばれています。しかし、, 彼が基本的にほのめかしているのは、高揚（あるいは意志決定）の瞬間、後にそしてすべてが言われそして行われた時にある.

分析

１０−１０−１０技術を用いて３回が視覚化されると、追加の分析が行われる。これには、収集された情報、視覚化されたオプション、信念、目標、夢、そしてニーズが含まれます。 Welchはそれを指摘している この時点であなたはあなた自身に具体的な質問をしなければなりません：私が私自身の人生をもっとコントロールするのを手助けするオプションは何ですか？?

その質問に対する答えが、決定を下す最後の要素です。. 人生の計画とのより大きな一貫性を保証するものが最も適切です. 多くの人々は最終的な結果に驚いています、なぜならこのプロセスは恐怖、またはあまり明確でない欲求を引き出すのが普通であるからです.

常にプロセスの最後にいるわけではないので、人々は幸せな結論に達しますか. 時々決断は辞任か損失を含む。しかし、この方法が適切に適用されていれば、安心感も生まれます。. 個人の進化につながる道が発見されれば、そこにエネルギーを投影するためのより大きな意欲も生まれます。.

決断を下すことの重要性私たちが存在しているときはいつでも、決断を下すことが必要です。しかし、私たち自身が私たちの人生を引き受けることができるようにするために、それをするかどうかにかかわらず、それらを取る必要があるようです。もっと読む」