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良いチームリーダーになる方法9のヒント
チームワークは、組織内でも形式化されていない他のコンテキストでも、基本的な要素の1つです。多くの状況では人々のグループの協力が必要であり、このように設定された目的を達成することは、単に努力に加わることによって達成できるものではありません。誰かがプロジェクト全体を調整し、監督し、やる気を起こさせ、分業の変化を生み出す必要があります。言い換えれば、リーダーが必要です.
この記事では見ていきます グループの優れたリーダーになるために開発するスキルは何ですか, 「自分自身を自分自身に捧げる人」という個人的な認識を超えています。このために、我々はリーダーシップのいくつかの基本原則を再検討します.
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仕事で良いリーダーになる方法
人々によって形成された各グループでは、彼らの専門性の程度にかかわらず、誰かがリーダーの役割を果たすことが必要です。この概念を取り巻く混乱にもかかわらず、リーダーシップは他人の利益に自分自身の利益を課すことに基づいているのではなく、 戦略的意思決定の役割を採用する 最善の方法でグループを目標に向かって導くこと.
このことを念頭に置いて、優秀なリーダーになるためのヒントをいくつか見てみましょう。ただし、仕事をする上での具体的なスキルは、所属する組織の種類や昇進したい職場環境の特性によっても異なります。.
1.すべてが整理されていることに慣れる
カオスは選択肢ではありません。リーダーは一度に多くの作業プロセスを認識する必要があるため、必要な情報を見ることができる場所、担当者、日中、週ごとに実行する必要があるタスクについて常に把握しておくことが重要です。月. この面での失敗は機能不全を引き起こす可能性があります グループまたは組織の全体構造に悪影響を及ぼす.
コミュニケーションを学ぶ
リーダーの戦略的な性格から、彼と彼が監督する労働者との間に一定のコミュニケーションの流れを確立することが不可欠です。残りが知っていることと知らないことを心に留めておくことが必要です, 解釈エラーが発生しないように, 他の人が参照を使って話すときに何が話されているか理解していると仮定してはいけません.
後者が重要なのは、リーダーが放棄した権限によって、コミュニケーションにあいまいさが現れたときに質問をしない人がいる場合です。.
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3.それぞれの機能を明確にする
一方の作業がどこで終わり、もう一方の作業がどこから始まるのかについて疑問がある場合は、疑問を解決することが重要です。. このようにして、責任のギャップは生じません。 誰が指示を受け、誰が監督しているのか知っている.
4.経験を積む
この最後の側面が重要です。優れたリーダーになるためには、仕事をする分野で経験を積む必要があります。それは、仕事を始めるときに、その重要性に関係なく、直面する状況を予測することが不可能だからです。だからこそ, あなたはそれらから学ぶために問題に出くわす必要があります.
5.委任する方法を知る
グッドエフォート管理を実行するためには、いつ別の作業員にタスクを委任するべき時が来たのかを知る必要があります。このためには、これの能力を評価し、この作品のダウンロードが有意義であり、一般のグループの作業をより良くするのに役立つかどうかを確かめることが必要です。.
6.積極性のトレーニング
リーダーは、単にその経験を経験しないことによって、彼またはチームの他のメンバーを不快にさせるかもしれない状況を避けることができません, そうすることがチーム全体に良い影響を与えるために必要な場合. それゆえ、私たちは他者の見解と矛盾しますが、どちらが支持するかを非常に直接的な方法で表現しながら他人の観点を尊重しなければなりません。.
7.やる気を引き出す方法を知る
それぞれのチームとそれぞれの人は異なる動機を持っています。全員のパフォーマンスを維持するための計算式の見つけ方 生産と幸福および個人的な満足感のバランスで それが鍵であり、そのためには、グループを動員する方法を知っておく必要があります.
セクターから学ぶ
そのグループまたは組織が何に対応しているのかを知ることが不可欠です。このシステムが存在する場合は、このために、作業プロセスのすべてのフェーズ、または作業チェーンの各部門の作業員がどのように作業を進めているかを確認することができます。.
9.一定のフィードバックを聞く
会社またはワークグループ内 非常に貴重な量の情報が生成されます。. チームの他の人々のニーズ、発生する問題、彼らの興味などを知るためにそれをどのように聞くかを知ることが必要です。.