職場での積極的なコミュニケーションの定義と例

会社内でのコミュニケーションは、候補者がそのエンティティで選択プロセスを開始したのと同じ瞬間から発生します。強引なコミュニケーションとは、建設的な言葉だけでなく、メッセージのトーンも重視するものです。 友好的な組織風土を築く それはその場所の一部である人々の世話をします.

ビジネスの分野では、対面式の対話だけでなく、書面によるコミュニケーションによる情報交換も行われます。したがって、主張の強さは対話の両方のレベルにおいて必要な要素です。この記事では、心理学 - オンラインについて考察します。 “職場での主張的コミュニケーション：定義と例の”.

1. 職場での積極的なコミュニケーションとは
2. 4つの積極的な労働コミュニケーション技術
3. 仕事で積極的なコミュニケーションを実践するための6つのヒント

職場での積極的なコミュニケーションとは

この形式の相互作用は、自分自身と他者に対する尊敬の態度から生まれています。. メッセージは自己から表現される, つまり、対話は非難や個人的な攻撃のレベルまでは伝わりません。したがって、事実の説明を通して客観性を維持することも不可欠です。.

人間がコミュニケーションをとることは不可能です。ある人が新しい仕事に加わるとき、その人は自分の存在下で他の人にメッセージを送信しています。これは、コミュニケーションが言葉を超えて行われることを意味し、ボディランゲージや他のタイプの非言語コミュニケーションも含まれます。.

断定的なコミュニケーションは 単語と言語の間に存在するアラインメント 共感、優しさ、出会い、敬意を表すメッセージの表現における身体の意味.

4つの積極的な労働コミュニケーション技術

ここにあなたの作品の中で積極性を実践するのを助けることができる4つの非常に興味があるテクニックがあります：

サンドイッチテクニック

これは、で始まる3つの部分からなる式です。 積極的な強化の始まりと感謝のメッセージで終わる. 中央部では、拒否または変更要求を言語化します。.

あなたが友情絆を築いた同僚が、あなたがあなたに行けない計画にあなたを招待したと想像してください。. ¿この公式を通してあなたの拒絶を表現する方法? “私を招待してくれて本当にありがとう、私たちが最後に泊まったときそれがどれほど良かったかを私はまだ覚えている。たくさん感じて、今度は泊まりません。しかし、私たちは仕事を辞めるときに別の日を取ることができました”.

傷ディスク

このテクニックは 親切に同じメッセージを繰り返す その立場を受け入れないように見える他の人の主張で。したがって、あなたは自分の立場を変えないという明確な例であなたの文を何度も何度も表現することにしっかりとしていなければなりません。.

あなたがあなたがすぐに終わらなければならない問題に対処しているとき、同僚があなたに仕事で彼を助けるように頼むと想像してください。あなたのパートナーは自分の立場に固定されているので主張します。その場合は、同じ順序を反映したフレーズを使用して同様に自分の要求に応えることで、この手法を使用できます。.

例えば, “私はこのプロジェクトを終わらせなければならないので今私はあなたを助けることができない。終わったら、もっと静かに話します”. 主張し続けるなら、これと同じ考えを繰り返してください。.

私から話す

単純な主張の練習は個人的な観点から視点を表現することです。あなたがあなたの両方を含む問題について同僚と話していて、あなたが自分の主張を明確に総合することができたかどうかについて疑いを持っているのであなたからのフィードバックを受けたいと想像してください。その場合は、尋ねる代わりに “¿あなたは私を理解しました?”, 尋ねるほうがより積極的です “¿私は自分自身をよく説明しました?”.

積極的な言葉の強化

その性質上、対話に親切を伝える言葉があります。そのため、オフィスでより頻繁に使用してください。これらの式は “ありがとう” そして “お願いします”.

仕事で積極的なコミュニケーションを実践するための6つのヒント

1. 混乱を想定したり蓄積したりするのではなく、特定の問題について疑問がある場合, 対話者に聞く.
2. で 同僚との対話, それらの人々の名前をもっと頻繁に使う。それは興味のデモンストレーションであるので名前は会話を個人化しそして人間化する.
3. で 対面言語, アイコンタクトが信頼を促進するので、目を見てください.
4. もっと頻繁に使う “私たち” ビジネスの世界では、チームワークは非常に重要です。あなたの視点からあなたの現実を観察したとしても、あなたが文脈のビジョンを持つようにすることは積極的です.
5. どのような市場のニッチでも欠かせないカリキュラムを超えた能力があるため、単に技術的なスキルを習得しないでください。断定的なコミュニケーションは常にあなたの扉を開く競争の一例です。このため、彼は感情的知性に関するトレーニングコースに参加します.
6. この問題について熟考してほしいと思う本は、次のとおりです。主張性：並外れた人々のために「エヴァバッハとアンナフォレスの作品.

この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.

に似た記事をもっと読みたい場合 職場での主張的コミュニケーション：定義と例, コーチングカテゴリーに入ることをお勧めします。.