あなたの会社の才能を見つけて保持するための10の鍵

会社の成功への鍵の1つは労働者の才能の検出そして保持である. 会社の人的資本は、この目標の達成につながる原動力です。.

したがって、社内で成長を続けることができ、組織に継続的な改善に貢献できる従業員を検出して維持する方法を知ることが重要です。.

会社の才能を大切にすることがなぜ重要なのか

多くの企業は優れた組織開発計画（OD）を持つことの重要性を認識しておらず、多くの企業はまだ包括的な人事システムの概念を理解していませんが、幸いなことに、 知識と技能の開発のための訓練計画 その目的は、会社の目的の達成と一定の成長を確実にするのに役立ちます。.

これらの企業は組織の成長と改善に重点を置き、あらゆる企業や事業の基本的な柱の1つを特に重要視しています。.

労働者の才能を知ること、素晴らしい戦略

このビジョンを持った会社は、彼らが提供する利益を認識しながら、従業員を選択し、訓練し、やる気を起こさせます。. 従業員の離職と新しい社外労働者の採用の必要性は高コストです 会社のために、良い戦略はあなたがすでに持っている労働者から最大の利益を引き出すために、あなたがあなた自身の家に何があるかを知ることです。.

このためには、社内の才能を発見することが重要です。なぜなら、すでに会社を完璧に知っている労働者は、別の立場または別の立場で役立つかもしれない一連のスキルを持っているかもしれないからです。組織内の隠された才能は、すべての企業や機関がどのように検出し、利用するかを知るべきである生のダイヤモンドです。.

会社の才能を見つけて保持する方法

才能を見つけて活用することが必要です 能力の概念を理解する, それは労働者の知識、態度、ノウハウ、そして知識と関係があります。これについて疑問がある場合は、記事「コンピテンシーによる面接の方法：仕事に就くための4つのキー」で完全に説明されています。.

しかし… どのようにして才能を見分けることが可能ですか? それを維持することはどのように可能ですか？

1.会社の必要性を定義する

会社に包括的な人事計画がある場合、特に組織内の各ポジションの能力のカタログがある場合は、会社のニーズを容易に把握できます。そうでない場合は、それが必要です 職場の違いや使命、ビジョン、価値観について調査する 会社これは、私たちが労働者に何を貢献させたいのかを知るために不可欠です。.

2.そして...関連する才能

それでは、各ポジションの才能を定義しましょう。たとえば、看護部門の監督者が必要な場合、まず最初に、この職​​業に必要な知識、スキル、または能力を知っておく必要があります。ですから、この立場に必要な能力の1つが「リーダーシップ」であることを私たちが知っていれば、 優れた看護師であることに加えて、優れた指導力を持っている従業員を探す.

3.才能を測る

会社のさまざまなポジションに必要な才能が定義され、職場と会社のニーズを満たすために従業員から何を求めているのかがわかったら、今度は労働者のスキルと潜在能力を測定する時間です。. テスト面接または状況テストを通じて 労働者が会社に持ち込むことができるものを知ることは可能です.

4.才能を分類する

労働者がさまざまなテストに合格し、すでに結果のイメージがある場合は、それが必要です。 才能に従って労働者を分類する. これには、さまざまなツールがあります。たとえば、9個のタレントテーブル内で得られたスコアに従って労働者を分類するNine Box Grid.

5.報酬の才能

あなたが機密の才能を持ち、あなたが留保に興味があることを知ったら、それが消えないようにあなたはそれに報酬を与えなければなりません。. 個別の経済的インセンティブを利用することはできますが、他にも同様に効果的な戦略があります。. また、あなたは時間が正しいと考えているなら、あなたは内部昇進を熟考し、彼らの才​​能に対する認識としてそれを促進することができます。.

6.開発と成長プログラムを開発する

会社内で成長できると考えると、労働者はより大きな職業上の健康と会社への帰属意識を享受できます。明確に定義された才能開発プログラムを持つことはやる気を起こさせ、才能を維持するのに役立ちます。.

したがって、作業者が動けなくなるのを防ぐために, あなたは会社であなたが持っている開発の可能性を明確にしなければなりません そして、あなたが新しい責任を果たすための効果的な可能性を持つことを保証します.

7.会社のブランドを働かせる

研究によると、労働者は自分たちが認知され評価されたブランドを持つ会社にいると感じて, 彼らは仕事とコミットメントに大きな満足を感じます 最高の会社と。ブランドと協力することで、才能を維持することができます。.

8.彼らに成果を分かち合おう

従業員があなたの会社の重要な部分のように感じられるような環境を作りましょう。従業員は尊重され、認識されていると感じるべきであり、これを達成するためのいくつかの方法があります 必要になるかもしれない規則や変更についてあなたの意見を得る.

彼らを会社の業績に関与させ、目標設定を奨励し、彼ら自身の選択をさせることも彼らにとってプラスの効果をもたらすことができます。従業員に価値を感じさせることは、非常に有用な才能を維持するための良い戦略です。.

9.期待と目的を明確にする

会社の期待、目標、および従業員が果たす機能が明確であることが重要です。. 彼らが実行しなければならない仕事の記述は適切です 従業員が彼らに何が求められているのかを知るために.

社内のコミュニケーションは、優れた直接的かつ明確なものでなければなりません。そうでなければ、対立や役割のあいまいさなどの現象が従業員のストレスに悪影響を及ぼす可能性があり、不快感を増大させ、それが労働者の放棄につながる可能性があります。.

10.適切な職場環境を整える

職場は 刺激的な場所, 労働者が快適に感じるところ。そのためには、オープンで誠実な職場環境を構築する必要があります。.

行われた仕事についてのフィードバックを与え、あなたの従業員の懸念に耳を傾けることをいとわないことは才能を維持するために必要です。従業員が快適になれば、彼らはより多くの能力を発揮し、会社もまた利益を得る.