著者による作業ストレスの定義

著者による作業ストレスの定義 / 社会心理学および組織心理学

特定の例を指す(Landy and Trumbo、1976)、あるいはより一般的な概念を紹介する(McGrath、1976)というストレスの多い環境条件の列挙を通して、ストレスという用語を定義しようとする著者もいます。他の人たちはストレスを定義するために口語的な言葉の異なる用語を使用します。したがって、それは ストレスを激しい努力として定義する 被験者が危険の脅威として解釈する情報として(Lipowsky、1975年)、欲求不満および軽減できない脅威として(Bonner、1967年)、あるいはその不可能性として、必要なレベルに必須機能を維持すること(Ruff and Korchin、1967)。未来を予測する(Groen and Bastiaans、1975).

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  1. 職場でのストレスの紹介
  2. ストレスの定義
  3. ストレスの研究

職場でのストレスの紹介

個人と組織の間の関係のすべての側面は、影響を及ぼしたり、あるいは及ぼしたりします。個人は、自分の仕事と自分の仕事のさまざまな側面に対する態度を伸ばします。 組織との相互関係. システム理論から組織を研究するとき、強調は、組織の変革と維持の過程で、そして組織の販売と輸出の過程で、材料、エネルギーと情報の収集を主張するインプット - 変容 - アウトプットの過程にある。組織の環境に影響を与えます。それほど頻繁ではありませんが、製品の作成プロセス(作業)がそれを実行する対象に与える影響が評価されます。.

カッツとカーン 彼らは、個人の福祉と病気は、通常、組織的な成果と見なされていないと指摘しています。組織の多くの側面は、個人の幸福と彼らの心身の健康に影響を与えます。環境条件、仕事の種類、組織内の社会的関係、個人が果たす役割、およびその他の要因は、幸福、健康、生活の質、およびメンバーの満足度の重要な決定要因です。.

特定の組織の有効性を評価する際に考慮に入れるべき要因であり、労働力(生産性)または経済的タイプ(利益)の指標が残ることはありません。他の個人的、社会的および家族的要因もそれらに影響を及ぼし、組織内の状況や行動と相互作用するため、個人の生活のすべての側面において組織の具体的な重みを明確に区別することは困難です。組織内の個人の健康に関連する多くの問題は、 産業医学 そして精神的健康に関連する問題は、 仕事の精神病理. 多くの著者は、ストレスという用語の不正確さと曖昧さを指摘しています。このあいまいさを明確にすることを試みる定義で複数の試みがあります.

ストレスの定義

ストレスやストレスは、人が状況や出来事を自分たちのリソースを脅かしたりあふれたりしていると認識したときに始まるプロセスと考えることができます。しばしばそれを動機付けるイベントは、変化に関連しているものであり、個人が過度に努力し、それ故に彼らの個人的な幸福を危険にさらすことを要求します。.

それはその本質的な特性を確立することによってストレス概念の内容を限定しようとします。に 売る (1970)ストレスは重要で重大な結果を生む状況への適切な対応の入手可能性の欠如です。に アップルとトランブル (1967)急速に変化して予想外の、新しくて激しい状況についてです。 ペピトン (1967)そのような達成のような特定の状況にかかわる理由を考えます.

実験に基づく仮説および理論的定式化の実証的テストを可能にする、より高い概念精度を達成するための努力から確立された定義のグループ。に マクグラス (1970)ストレスは、状況を解決しないことが重大な知覚される結果をもたらすという条件下での需要と能力の間の重大な知覚される不均衡です。定義のこのグループでは人と環境の間の調整の理論です.

別の著者グループは、重要な意味で、ストレスという用語は、密接に関連しているかまたはまったく役に立たないために放棄されるべきである問題を扱う広範な分野の研究を説明するためにのみ役立つと指摘しています。ストレスという用語の主な概念化は、その意味に含まれるいくつかの側面を列挙しようとします.

ランディとトランボ (1976)それらの中で、ストレッサーのリストを提示してください:

  • 職場での不安,
  • 過度の競争力,
  • 危険な労働条件,
  • タスクの要求,
  • 過剰な労働時間

総額 (1970)3つの大きなグループに様々なストレッサーを分類します:

組織内の「キャリアの発達」を指す人々:

  • 仕事を失うな,
  • 職場での昇進の可能性
  • 引退

それらはタスクを参照しました:

  • 日常業務,
  • 過度の困難

組織自体の構造に関するもの.

マクグラス (1976)ストレス要因の6つのクラスを区別します。タスク:

  • 難しさ,
  • あいまいさ,
  • 数量

役割:

  • 対立,
  • あいまいさ,
  • ロード

行動のコンテキスト:

  • 過密,
  • 不十分なスタッフ

物理的な環境

  • かっこいい,
  • 他の敵対的な勢力。

社会環境と対人関係

  • 意見の相違、孤立

状況にストレスの多い側面をもたらす主題自身。

  • 不安,
  • 知覚スタイル.

ストレスの研究

によると カスル (1970)職場でのストレスの研究において、2つの主な方向性を区別することができる.

制限バージョン

制限バージョン を概念化する ストレス 被験者がそれらを解決する能力に対する過剰な環境要求として、過剰刺激または過負荷などの用語に関連している.

ブロードアプローチ.

このアプローチは、個人と環境の間の調整の欠如としてストレスの概念化を守ります。それはそれがそれが仕事環境におけるそれらの必要性の満足の源と対象の必要性の関係を加える制限的バージョンの状況を含む。インフラ利用率やインフラ刺激などの用語も使用されます。.

間の関係を確立しようとする際に問題を引き起こす概念的な相違 ストレス、行動 組織のメンバーの 結果 そのストレスの多い状況は、肉体的、心理的、そして社会的レベルで彼らにあります。概念的な問題には他の方法論的な問題が結合されています.

この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。.

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