職場での嫌がらせ3段階の頻繁な発生

暴徒とも呼ばれる職場での嫌がらせは、職場環境で行われる微妙な形態の暴力です。何度も、そして時には偽の理由で、会社や組織、攻撃者や観察者、あるいは証人はこの種の暴力を言及するために婉曲表現を使用します.

このように、「労働葛藤」、「権力闘争」、「仲間の戦い」、「両立しない性格」などの言葉は、あたかもこれらの問題が労働者間で孤立したものであるか組織の.

しかし、真実はそれです 職場での嫌がらせは、単なる仲間同士の対立関係を超えています. この種の問題の特徴をさらに深く掘り下げましょう。.

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暴徒の特徴

職場での嫌がらせでは、少なくとも3つの際立った特徴が識別できます。.

1.暴力はほとんど抵抗を与えていない被害者に向けて行使されます

さらに、この暴力に対する目撃者はしばしば反対の見方をし、事件への干渉を避け、あるいはもしそうしたとしても、彼らは侵略者の側に立つでしょう。.

それは体系的で繰り返しの暴力である

しかし、それらは通常中程度または低強度のエピソードです。時にはそれらは、外部の観察者によって重要ではないと判断される可能性があるフレーズやコメントのみに還元されます。激しい暴力行為はまれです.

しかし、中期的に状況をより危険にするのは、まさにこの低強度と繰り返しである（比較として、我々はそれを「中国の雫」の拷問と比較することができる）.

3.暴力は意図的かつ客観的に行使されます。

犠牲者 そのような隠された利益に気づいたり理解していないかもしれません. また、オブザーバーが彼らを理解していない可能性もあります。なぜなら、彼らが不正の状況に注意を払うことを避けたり、攻撃的行為が微妙で犠牲者にしか知覚されないためです。.

その目的を達成するために、ストーカーは一連の手順に従います。 孤立、敵意、名声の喪失を経る戦略 その他の形態の心理的暴力.

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職場での嫌がらせの発生

これらの暴力行為は継続的に行使されました 健康およびその他の種類の経済的および社会的損害に重大な損害を与える. 職場での嫌がらせは、被害者がさまざまな心理的後遺症を残している一連の段階を経る時間的に延長されたプロセスとして理解することができます.

考えられるコースは、たとえば次のようになります。.

1.被害を過小評価する段階

労働嫌がらせの開始時に労働者 それは問題や誤解のための一時的な状況であると思います 彼が警戒しているのを防ぎ、自分自身を守るための措置を取ること.

自分を責める

その後、彼は状況が止まらないことを理解していることに気付くと、「なぜ私なのか」と尋ねるかもしれません。, 彼らの自尊心を侵食するもの 彼は嫌がらせを自分の性格の特定の特徴に起因していると考えているので.

これらの初期段階では、被害者が自分の状況に直面して敏感すぎたり誇張したりしていないのであれば、自分自身に尋ねることも珍しくありません。エピソードが被害者だけが何度も感じる低い強度を持っているという事実はこれらの考えと関係がある。これは彼ら自身の認識を疑い始め、それは「非現実化」として知られる現象（奇妙なまたは非現実的なものとしての外界の認識）につながることがあります。.

不安

時間の経過とともに嫌がらせが続くと不安や憂うつな症状が起こり、それが原因で状況が悪化します。 侵略者の免責を容易にする それは被害者が経験する問題のある状況に基づいて彼らの行動を正当化する.

それが作り出すストレスと一緒に、胃の痛み、皮膚の刺激、頭痛などを引き起こす可能性があることも、経験の「身体化」であることがよくあります。.

要するに、職場での嫌がらせは、単純な「労働争議」よりも被害者にとってはるかに深刻な結果をもたらします。.