他人をやる気にさせる芸術

私たちが頻繁に訪れるこれらの空間が、否定的な感情の海に浸された人々によって占められている日々があります. そのうちの一つは仕事です。それが私たちがチームや会社の責任者の責任であるからであるかどうかにかかわらず、それらの精神を回復することを試みることは私たちの義務です。しかし、このように他人に影響を与える方法は？そのためには、他人をやる気にさせる芸術を知る必要があります.

最初は、自分自身に焦点を合わせることが不可欠な条件ですが、そうでなければチームをやる気にさせることは不可能です - グループのパフォーマンスを保証するものとして、それを支配する感情に注意を払うことは常に重要です。忘れないでください グループの動機は、その中で優位を占める感情と密接に関係しています。.

「集まることは始まりです。一緒に続くことは進歩です。一緒に働くことは成功です」

-ヘンリーフォード-

チームとのやり取りを改善する

あなたはあなたがあなたの周りにいる人々を最大限に活用したい、あなたは彼らが何を与えることができるか知っているのであなたは彼らを前進させたいです。. しかし、それらすべてが停止して逆方向に一歩踏み出し始めたのには、多くの理由があります。それから予見可能な結果は望ましいものから離れ始めます。プロジェクトは拒絶されることができます、家族問題はいつも私たちの考えを占めることができます...

やる気を起こさせる技術は、どんなプロジェクトでも避けられない、そして我々がそれらに直面しなければならない、起こる困難を識別することによって行く. その識別が可能で正確であるためには、良いコミュニケーションがあることが必要です。尊敬に基づく相互作用が、同時に主張力と意見の表明を刺激する.

私たちが正しいとしているつもりではない. 私たちのために働く人々は、物事がどのように進化しているかを別の観点から見ることができます。. このように、すべての意見が聞かれて、誰もがプロジェクトの一部を感じるようになることはポジティブです。さらに、管理者として他の人が考えていることに耳を傾けることは、現れる問題について異なる見方を常に私たちに提供するでしょう。私たちがその方向からは届きにくいと思う視点.

やる気が「暑い」の中で行われる

前日にいたずらをしたとき、それは子供へのキックとして役立ちますか？やる気の芸術に関しては、まったく同じことが起こります. 動機はそれが必要とされる正確な瞬間に与えられなければならない. したがって、チームリーダーとして、私たちはやる気を起こさせるものとしての私たちの介入がより大きな効果をもたらすことができるような短い瞬間を見るよう常に警戒しなければなりません。.

「動機は脳のガソリンです」

-匿名-

うまく目を開かないと、何がうまくいっているのか、何がうまくいっていないのかわかりません。. あなたが関連性があると思うものである単語で補強して、それが記録であり続けるようにそれを書面にしてください。一種のブログを確立することはあなたのチームがあなたが取っているステップを尊重するのを助けて、それが達成されるとき目標を達成するためにコストがあることすべてを強調するだろうと思います。グループとあなたのやる気にポジティブな効果をもたらすもの.

他人にスペースを与える

やる気を起こさせることは押すことと同じではありません. 時々私達はこれら二つの用語を混同し、それは私達が期待された結果を得ない理由です。チームの責任者として、従うべきステップ、考慮すべきガイドライン、および設定した目標を達成するために必要な作業のペースを決定する責任があります。.

これらすべてが明らかになったら、私たちのチームの人々にスペースを与えることが必要です。彼らが自分の仕事のペースを確立し、配達を順守し、努力をし、そして彼らの霊が衰えないようにしなさい。彼らが行き詰まっているものをチェックしなさい、しかし彼らに過度の圧力をかけずに、常に彼らにすでになされるべきであることを思い出させなさい.

チームは共通の目的のために働き、各メンバーは彼らの義務に対して責任を負わなければなりません. 労働者としてあなたがしなければならないことを知っていて、あなたの手の中にあなたが役割を持っているならば、それはあなたがやる気を起こさせると感じる可能性が非常に高いです。しかし、この責任すべてに加えて、マネージャーがあなたを溺死させ、期限を思い出させ、あなたがどのように進んでいるのかという絶え間ない質問に嫌がらせをし、.

創造的な対策を講じる

やる気を起こさせる技術では、肉体的および精神的な疲労は逆効果になる可能性があります。だからこそ、心を絞ると同時にそれを休ませることも必要です。時々、仕事は試練になるので。しかし、私たちの精神的なエネルギーをうまく管理するだけで、それを楽しませることさえできます。ここまで来る 必須です 私たちが仕事を楽しんでいるようにする茶色の小さな創造的な丸薬, 伴う責任を脇に残すことなく.

私たちはそれについて何ができますか？例としては、約10分間停止し、行われていることをすべて残して、コーヒーを飲みに行くことが考えられます。あなたはチームリーダーであり、あなたがリラックスしてしばらくの間、これはあなたのパフォーマンスを低下させるのではなく、全く反対であることを知っています。清算は非常にポジティブです。それは私たちが緊張を解放し、対話し、私たちがきっと必要としていることを笑わせることを可能にするでしょう.

もう1つのクリエイティブな方法は、5分間のジョークまたは逸話のラウンドまたは短い昼寝を提案することです。 パワーナップ. どこに行くのも必須ではありません。机の上、職場の中, 楽しく思いがけない休憩を取ってエネルギーを回復させ、活性化させます。. この習慣は、身に着けられていて、また良いグループの雰囲気を助長して、そして私達にその構成要素のそれぞれがどのように仕事を超えて感じるかについての情報を与えるでしょう.

「何度間違っていても、どれだけゆっくりと上達しても。試してもいない人たちより、あなたはまだ先を進んでいます。」

-トニーロビンズ-

チームと連絡を取り合い、それを構成する人々に何が起こるのかに興味を持ち、彼らにスペースを与え、計画を破ることは、やる気を起こさせる技術において非常に重要です。私たちの目的は？できること 大きな真剣さとコミットメントを必要とするものを楽しんでください。. それは不可能に思えますが、実際にはそうではありません。これらの小さな推奨事項は、チーム、特にあなたのチームが熱意を持って次の目標に近づく準備をするのに役立ちます。.

画像提供：Asquixio Devianart