社会的アイデンティティにおけるリーダーシップ

社会的アイデンティティにおけるリーダーシップ / 心理学

リーダーになることの意味? 歴史を通して、多くの人々は大衆を導く能力について際立っていました。 しかし、社会心理学が尋ねる質問の1つは、なぜこのフォローアップなのかということです。リーダーシップ研究の古典的な側面は、リーダーを作りそして彼と同一視する一連の特徴を見つけようとしました、しかしこの興味がユニークな分類を出すには異なるリーダーの間であまりにも多くの変動性があります。しかし、グループプロセスを志向した、個人を中心としないビジョンは、リーダーシップをよりよく理解するのに役立ちます。.

John Adairはかつて、リーダーにとって最も重要な言葉は「私たち」であり、最も重要でない「私」であると言っていました。. この観察は社会的アイデンティティからの視点を提起する。リーダーシップは、私たちを団結させ、同じ目標に向かって私たちを導くグループである「私たち」を通して維持されます。このようにして、信者は彼らの個人的な利益を放棄し、グループのために行動します.

リーダーが集団プロセスと社会的アイデンティティを通してどのように生まれたかを説明する前に、我々は見直すでしょう リーダーシップ研究の古典的展望. このようにして、私たちはこのリーダーシッププロセスに含まれるすべての側面のより完全なビジョンを持つことになります.

リーダーシップへの古典的なアプローチ

私たちが古典的なアプローチについて話すとき、私たちは「偉人」と彼の個性の概念に焦点を合わせています. この概念は、リーダーを構成する物質を求めて、少なくともプラトンの著作にさかのぼります。性格やその特性についての議論は約2500年前から続いています.

一般に、この観点から, リーダーは他の人々を指揮し、管理し、やる気を起こさせる大きな能力を持っていることが理解されます。. さらに、それは通常「カリスマ性」と呼ばれる本質的な特性によるものです。しかし、カリスマ性は何ですか?歴史を通して、最も多様なものの多くの意味を受け取りました。カリスマ性がリーダーになり、リーダーになることはカリスマ性を持つことなのです。.

これらの観点から生じる最大の問題は、私たちがリーダーの間で見つけることができる異質性です。. リーダー間の類似性を分析し、どのような特徴が誰かをリーダーにしたかどうかを調べるために、いくつかの研究が行われてきました。しかし、その結果は明確な結論を提供していません、リーダーシップを最もよく予測する変数は知能であり、それは分散の5%を表し、分散の95%は私たちが知らない変数によって引き起こされるでしょう.

したがって、個人のアイデンティティはリーダーシップを予測するための貧弱なメカニズムです。しかし、, リーダーのグループや社会的アイデンティティを観察すれば、何が起こるかがわかります。.

リーダーシップと社会的アイデンティティ

まず第一に、あなたが自己分類と社会的アイデンティティのプロセスが何を意味するかについてよく知られていないならば、あなたはこのリンクをクリックすることができます。これらの理論を知ることは、あなたが我々が以下に説明することをより深く理解するのを助けるでしょう.

誰かがリーダーになるための重要な側面は、暗黙的または明示的に、彼をリーダーとして認識するフォロワーを持つことです。. つまり、すべてのリーダーの後ろにグループがあり、グループは独自のグループIDを持ちます。このアイデンティティーはグループを定義する一連の特性と目的に反映され、その中の個人はその大部分で識別されます。.

今、信者はリーダーを選ぶ人たちです、リーダーシップを決定するために何が設定されるでしょうか?それを想像するのは簡単です フォロワーがソーシャルアイデンティティをアクティブにしている場合、グループの特性と目的を表す人を探します。. 彼らの検索で彼らはグループのアイデンティティを持つリーダーとサポーターを比較します。そのうちの1人がグループの正確なプロトタイプであることを際立たせるときがその時になるでしょう、そして多くの信者はそれをグループの長と見なすでしょう.

リーダーは、フォロワーの観点から見て個人のアイデンティティを欠いている人です。. 彼の存在全体がグループを表しているので、彼はこの役割を実行するのに理想的な人物になっています。彼がその集団と同等であるならば、それは集団の利益に反することはできません。さらに、すべてのメンバーがグループのアイデンティティを共有するとき、リーダーとの強い同一性と共感があるでしょう.

この新しい考え方は、従来のリーダーシップモデルの欠点を克服しています。. 個々のグループのアイデンティティからリーダーを説明するという事実は、異なるリーダー間に存在する大きな変動性の存在を理解するのに役立ちます。それでも、リーダーシップのメカニズムの範囲内で、調査されるべきプロセスや理解されるべきプロセスが多く残っています。.

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