リードグループとチームへの5つのヒント

一流のグループやチームは簡単な仕事ではありません. いくら多くのリーダーシップスキルを持っていても、いくつかの重要な側面を見落とすと間違いを犯す可能性があります。このため、今日私たちは良い指導者になるための5つのヒントを発見するでしょう。.

今、私たちが信じることができるものに反して, リーダーシップスキルに欠けている人はリーダーになることができます. 私たちはその側面に取り組み、次にハイライトするすべてのことを考慮に入れる必要があります。指導力がなければ、グループは提案された目標を達成する方法をほとんど知りません。. 深めよう.

1.効果的なコミュニケーションに賭ける

JoséAntonio Viverosが彼の本で指摘しているように リーダーシップ、効果的なコミュニケーション、そして紛争解決 効果的にコミュニケーションをとるためには、私たちがリードするグループを観察し、感情を管理し、聞く方法を知る必要があります。これが行われれば、私達は私達の徴候で明確でなければならない.

ヒントや二重の意味は良い指導者の特徴ではありません. ワーキンググループは明確で透明なガイドラインを必要とします。そうして初めて彼らは自分たちがしなければならないことを知るのです。そうでなければ、結果はあまり良くないでしょう.

私たちがコミュニケーションをとるとき、私たちは言葉を通して話すことだけでなく、ジェスチャーを通しても見るべきです。 70％は非言語的コミュニケーションであり、一方、口頭は30％であることを思い出してください。.

2.当局に訴えないでください

権威への訴えは、「私はあなたのお父さんだから」や「私はそれを言っているから」というような言葉で、私たちの家ではとても若い頃からよく見かけるものです。. これは、私たちがグループやチームを率いるときに陥ることはできないという間違いです。.

その理由は、権限が使用されている場合、グループはそのように行使するリーダーとは見なされないためです。それは単なるラベルではないので、その位置は獲得されなければなりません. 権威に訴えることは私たちの信頼性を低下させ、これはグループに影響を与えます, 私たちが提案した目標と目的.

定期的な目標と目的を設定する

私たちがグループのリーダーであるとき、目標や目的がない今のところ、これは停滞します. この状況は、私たちがどこへ向かっているのかわからず、私たちを私たちの快適ゾーンの近くに連れて行くのではなく、やる気を失うことにつながるので、非常に有害になる可能性があります。.

グループやチームが進歩しない場合、私たちのリーダーシップは失敗しています. したがって、毎週または毎月、目標、課題、または目標を設定するための計画を立てる必要があります。すべてが私たちが達成したいことによって異なります.

4.競合を解決することは、リードグループやチームにとって不可欠です。

グループやチームを効果的にリードするために、私たちは出現する衝突を解決しなければなりません. だからこそ、彼らを否定的なものと見なすのではなく、異なる方法で学び、行う機会と見なすことが重要です。.

それを覚えておくことが重要です グループとチームは異なる人々で構成されています. それが良い方法で管理されている限り、これは豊かになります。紛争解決はグループを強化し、提案された目的を達成することを可能にします.

対立は常にそこにあるだろう。我々がそれらを解決してそれらを適切に管理しなければ、それらは最も予想外の瞬間に現れ、これまでに達成された全てを破壊するでしょう。.

5.役割と責任を変える

快適ゾーンを避けるためには、チームを構成するすべての人々が常に同じことをするとは限らないことが重要です。. それぞれがグループにとって非常に重要な独自のスキルを持つことは明らかですが、他の道を探ることは常に良いことです。.

チームの各メンバーが常に同じことをしているのであれば、結局彼らがやる気を保つことは非常に難しいでしょう。. ルーチンは通常疲れてしまいます. したがって、時々、機能と責任を変更することは良いことです。.

これまで見てきたように、一流のグループやチームは単純なものではありませんが、努力と願望があれば、前述のヒントによって、自分たちが良い用語を導き出しているということがわかります。. 理想的には、月に一度、前述のヒントを考慮しながら、状況がどのようになっているのかを分析しましょう。.

我々は設定された目的に近づいていませんか？チームの何人かの人々がやる気にさせていますか？未解決の衝突はありますか？何かがコミュニケーションに失敗しますか？これらの質問や他の質問に答えることで、グループやチームをリードする方法を改善することができます。.