カリスマ的リーダーシップどのように他人に影響を与えるには？

非常に簡単に人々に影響を与えることをどうにかして自然なリーダーであるように思われる人々がいます. 私たちは、職場でも、社会生活や政治生活の中でも、そして私たちの友人たちの間でも、日常生活のあらゆる面でそれを見ています。彼らは、シンプルでシンプルな行動で、他人に影響を与えることができたカリスマ的な人々です。.

これらのカリスマ的指導者たちはしばしば他の人々の魅力を呼び起こします, 磁石が金属に引き付けられるように.

「あなたの行動が他の人にもっと夢を見させ、より多くを学び、より多くを行いそしてより多くになるように促すならば、あなたはリーダーです」.

-ジョンクインシーアダムス-

カリスマ的指導者の特徴

良い指導者であることとカリスマ的指導者であることは同じではありません. カリスマ的指導者は部屋、会議または状況を支配する自然な能力を持っているようです. 彼らは希望、楽観主義、そして強さを示し、そしてこれらの資質を先導する人々に投影します。.

具体的には, カリスマ的指導者は、次の資質を持つことを特徴としています：

• 彼らは強いビジョンを持っています それは彼の信者の価値を支持する.
• 彼らは彼らの聴衆とのコミュニケーションが得意です：彼らは関係のある話をして人々の注意を引く.
• 彼らは自信を持っています：彼らは自分自身を信じており、疑いや恐れを見せていない.
• 彼らは楽観的です：彼らは彼らの使命を視覚化し、彼らがそれを実現することができると信じています.
• 彼らがリードするだけでなく、 導く人々を守る.
• 彼らは彼らの信者との感情的な絆を築きます.

他人に影響を与えるスキル

人はカリスマ的に生まれていない. カリスマ性は知識と実践を通して獲得されます. カリスマ的指導者たち 「彼らは、信者がリーダーの使命に非常に専念するようになり、多大な個人的犠牲を払い、義務を超えて行動する」, ロバートハウス、ウォートンスクールのビジネス教授は言う.

これらはあなたがカリスマ的な指導力を養うのを助けるいくつかの重要なスキルです それゆえ、他人に影響を与えるために。彼らはあなたの仕事、個人的そして家族生活のためにあなたに仕えます.

目的と話す

彼らは賢い人は彼が何かを言わなければならないので彼が言うべき何かを持っているので話すが、愚か者は彼が何かを言わなければならないので話す。他人に影響を与えるために、間違いなく, あなたが言うべき何か、本当に他の人に興味を持っている何かを持っている必要があります そして行動を起こす必要性を彼らに呼び起こす.

「偉大な指導者たちは、彼らの人々とつながり、彼らが彼らの潜在能力を最大限に発揮できるようにする方法を見つけています」.

-スティーブンJ.ストーウェル-

他人を面白く重要に感じさせる

人々が価値を感じると感じるとき、彼らはもっと耳を傾け行動する意思がある. 人々が自分たちの言っていることに積極的に参加していると感じたとき、彼らは目的を共有することができます。.

「優れた指導者たちは、スタッフの自尊心を高めるために特別な努力をしています。人々が自分を信じるならば、彼らが達成できることは驚くべきことです」.

-サムウォルトン-

状況を測定する

個々の会話であろうと大規模な会議であろうと、あなたの聴衆に注意を払ってください. 人々のボディーランゲージ、彼らの表現を観察する. 最も影響力のある人を見つけて彼女のところへ行きなさい。これは人々をもっと参加させるでしょう.

「一人で全力を尽くしたい、あるいはそれをしたことで信用を得たいと思う人は、誰も優秀なリーダーになることはないだろう」.

-アンドリュー・カーネギー-

いつも存在しています

今いるということは、あなたの考えにとらわれずに何が起こっているのかに注意を払うことを意味します。. あなたの心を思考から思考へとさまよわせないでください. 

「自分が統治できないとき、人が他人を統治するのはばかげている」.

-ラテン語のことわざ-

カリスマ的に行動する

カリスマ的な人々は、彼らが特定の方法で話している人々を振る舞い、微笑みそして見ます。あなたの姿勢、あなたの表現に注意を払う. 人とアイコンタクトをする、笑顔. ハンドシェイクをマスターする.

「あなたの行動が他の人にもっと夢を見させ、より多くを学び、より多くのことをさせ、そして何か他のものになるよう促す遺産を生み出すのなら、あなたは偉大なリーダーです」.

-ドリーパートン-

情熱と熱意を示します

あなたのやりとりが情熱、ユーモア、あるいは人間関係や感情の他の要素を持たない場合、他人に影響を与えることは困難です。カリスマは物理的な要素を持っているので あなたのボディーランゲージに注意を払う.

「平均的な指導者たちは自分たちのために水準を上げ、優秀な指導者たちは他の人たちのために水準を上げます。偉大な指導者たちは他の人たちに彼ら自身の基準を上げるよう促します」.

-オリンウッドワード-

本物である

それがあなたのスタイルに合わないならば、他の人のために働くことをしないでください。自然ではないスタイルを採用することをあなた自身に強いることはあなたの信頼性を損なうだけです. 本物であることはまた一般的な答えを取り除くことを意味します.

「例は、人々に最も影響を与えるものではありません。それだけです」.

-アルバートシュバイツァー-

カリスマ性によって、あなたはあなたがそれを必要とするそれらの領域において、より影響力があり、説得力がありそして刺激的になるでしょう. 人々はあなたに惹かれ、あなたを信頼し、あなたから学びたいと思うでしょう。従業員、部下、有権者だけでなく、子供、学生、あるいは組織やグループのメンバー...カリスマ的指導者の存在下で、誰もが積極的に対応する.

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