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議論のためのスキル
歴史的な瞬間にそれが持っているように思われる それは議論を観察することは非常に興味深いです. これらは社会的関係の自然な要素のように見えます：我々は通常それらをソーシャルネットワーク、テレビまたは他のメディアのような異なる文脈で見ます。それが議論のために特定のスキルを持つことが重要である理由です。. 一方で, 討論する能力は、しばしば実践されているスキルの一種ですが、それについてはほとんど考えられません。. このように、私たちが伝統を破るならば、私たちは議論のためのスキルが開発されることができるということを理解するでしょう。討論のためのスキルは横断的スキルと呼ばれることが多いのですが、実際には特定の研究の計画には含まれていないため、教育分野では特定の研究にこのタイプのトレーニングを任せています。不在スキル. さらに、批判的思考や論争や反論のテクニックは議論やアイデアを守るために不可欠なツールです。. ソーシャルネットワークは、これらのスキルの開発に最適な分野です。. このように、紛争で発生した紛争を分析するとき、コミュニケーションのさまざまなギャップを識別するのは簡単です。最も一般的な、そして同時に悲しいのは、通常、擁護されたアイデアを共有していない人たちに対する小さな敬意です。. 批判的思考と分析する能力 批判的思考は議論のためのスキルの一つです. それは反射的に考えることができることを意味します。. 批評家である私達は多くの場合意見がある一定の意見の流れを作成するために正確に設計されたキャンペーンによって作成された議論の単なる繰り返しに基づいて形成されることを理解する. 批判的思考は他の方向に行く. それは論理的思考に基づいています そして、急な結論にたどり着かないように、アイデアや教義の批判的分析において。それは仮定に基づいている偏った分析、婉曲表現そして議論を避けます. すでに指摘したように、良いニュースは、批判的思考を訓練できるということです。. あなたは意識的に情報源を選ぶことから始めます。その一方で、情報を入手元の媒体から分離することが重要です。それはメディアが自信を喚起するかしないことができるというのは本当ですが、それは私たちが議論の中で議論として与えるつもりである情報を批判的に分析することから私たちを免除しません. 議論 引数または一連の引数を公開する,...
経営スキル12のビジネス成功への鍵
会社の管理者または上司は、会社が適切に機能するための重要な人物です。, 彼らの行動は結果において決定的な役割を持つから.さらに、多くの投資が示すように、その行動は残りの労働力とその健康に影響を及ぼし、それはその業績、生産性、ひいては会社の業績に大きな影響を与えます。. 上司またはリーダーであることの違い上司になることではなく、リーダーになることについて. 上司は彼のチームに対する権限を持っていますが、それは彼がそれを管理する方法を知っているという意味ではありません。優れたマネージャになるには、優れたリーダーになる必要があります。それは、すべてのマネージャが持っているわけではない一連の管理スキルまたは管理スキルを習得することによって達成されます。. 私が言ったように、マネージャの行動は組織の生産性と従業員の生産性に影響を与えます。監督と従業員の関係が有毒である場合、それはストレス、バーンアウト、さらにはボアアウトと同じぐらい有害な後者の現象を引き起こす可能性があるため、職場での健康にもまた。優秀なリーダーは自分自身を信頼し、納得させず、彼らの従業員の意見を導き、そして聞き、そしてこれらが会社の真の首都であることを知っています.この違いについてもっと知りたい場合は、私たちの記事「上司とリーダーの10の違い」を参照してください。最も重要な経営スキルまたは経営スキルしかし, 最も重要な経営スキルは何ですか? 良い指導者はどのような態度やスキルを持つべきですか？? 以下の行でこれらの質問に答えます。.自己認識必要な管理スキルの1つは自己知識、つまり自分自身の知識です。, あなたの目標、あなたの感情的な経験、そしてあなたが他の人とどのように関わっているか。自己認識は、自分の感情を調整することができ、従業員やコラボレータとうまくやり取りできるようになるための基礎となります。あなた自身を導くことなくして良いリーダーになることはできません、そしてそれをするためには、あなたは徹底的にあなた自身を知る必要があります. 問題管理上司とリーダーの違いは、両方の人物がどのように対立を管理するかに大きく関係しています。. 競合や問題は組織の日々の間に発生する可能性がありますが、それらがどのように対処されるかは、それらがどのように解決されるかに大きな影響を与えます。ボスは誰がエラーを犯したのかを告げることができますが、犯人を罰し、叫び、そして指摘します。良い指導者は、問題を解決するために自分の時間を投資し、必要ならば、それを引き起こしたかもしれない人を助けます.問題解決の管理は、他の管理スキルと同様に、訓練可能です。したがって、管理者がソリューションの最適化のためのプロセスと戦略に関する知識のトレーニングを受けることが重要です。チームと会社の中では、問題をより適切で効果的な方法で解決するために依存するリーダーから発生します。. 3.意思決定マネージャとマネージャは、その機能の1つとして、ビジネス上の決定を下す必要があります。 優れた業績または組織行動のための（経済的および戦略的ならびに人事管理）。このスキルを習得することは、あなた自身の成功と会社の成功に必要です。. 関連記事：「8種類の決断」4.自信自信はあらゆる対人関係において、そして特にあなたが人々のグループを指揮しなければならないときに重要です。自己認識が重要であり、私たちの長所と短所が何であるかを知っているだけでなく、自分自身と私たちの可能性に対する自信は、会社で私たちの目標にうまく立ち向かうために不可欠です。. 上司は恐怖、不信感、さらには脅迫的な態度でさえも、起こっている問題を見ることができます。, 自分自身を信頼する人は、自分を取り巻くことができる脅迫的環境をよりよく管理する能力を持っています.レジリエンス回復力とは、変化に立ち向かう能力、すなわち、変化に適応する能力と、このプロセスの後にどのようにして通常の状態に戻るかの能力です。回復力のある人々は変化の間に成長し、それを利用して自分自身の側面を発展させ改善します。言い換えれば、彼らは彼らが直面するあらゆる状況から最善を尽くします. 6.主張性主張性はすべてのリーダーが持たなければならないコミュニケーションスタイルです, それは他人の意見を尊重しながら自分の意見を守り、自分の意見を正しく表現する能力です。. 主張性についてさらに学ぶために：「主張する人々：彼らが共通する10の特徴」感情的な規制優れたマネージャは、自分の感情を制御する方法を知っています。なぜなら、他の人との関係において、これがどれほど決定的であるかを認識しているからです。このスキルを習得し、自分の感情や他の人々の感情を理解して適切に管理するリーダー。これにより、状況に応じて、行動、トーン、メッセージを調整することができます。.8.委任する能力マネージャが持っていなければならない最も重要なスキルの1つは彼らの仕事を他の人に委任する能力です。. 多くのボスは、重要性の低い機能を委任することができず、貴重な時間を浪費するようにすべてを制御したいと考えています。いくつかのタスクで実行できるようにするには、タスクの優先順位を知っておくことが重要です。リーダーは彼が彼の仕事の質を改善するのを助ける有能な人々で彼自身を取り囲まなければなりません....
ソフトスキル彼らが何であるか、そして彼らがどのように学ぶか
ソフトスキルの箱の中に、私たちは社会的スキル、コミュニケーション、他者との付き合い方、そして他者への接近方法などの組み合わせを見つけます。この意味で, ソフトスキルは人が多かれ少なかれ知的な方法で関係し、コミュニケーションすることを可能にします. それは、それゆえ、それが機関や作業チームの適切な機能を可能にするので、現在非常に高く評価されているコンポーネントです。. このアイデアに従う, 勉強と並行してソフトスキルを磨くことができた専門家に目を向けている企業は世界中にたくさんあります. これは彼らをどんな仕事のチームにとってもはるかに面白い候補にします：彼らはこれらのスキルのおかげで、コミュニケーションと共感のための良い適性のおかげで前提とされています. 職業環境におけるソフトスキルの重要性 現在、ほとんどの企業は、トレーニングや経験を超えて、求めている労働者に他の特性を考慮し続けています。. 話し合います ソーシャル、コミュニケーション、そしてチームワークのスキル. これらの要因は、選択プロセスで決定的になり、どちらか一方の候補者の選択を決定します。. これがソフトスキルが活躍する場所です。これにより、就職の面接で特定のポジションに非常に興味深い候補者として自分自身を示すことができます。. あなたが仕事をして開発すれば、あなたは他の候補者に対してたくさんの根拠を得るでしょう。. 職場で最も評価されているソフトスキル 学業準備に加えて、これらは仕事のための選択プロセスで最も評価されるいくつかのソフトスキルです： 自治. リーダーシップ. コヒーレンス. 誠実さ. 注意力とリスニング能力. 自主規制....
負傷したことは私たちを世界の傷に敏感にします
私たちが住んでいる歴史が私たちの個性をどのようにして作り出しているのか、そして同じ状況がどのようにして創傷や表情を大きく変えているのかを理解しようとするのは面白い. それは非常に本当です 過去に怪我をしたことのある人が最も建てられている傾向があります, 最も精巧で、逆境に立ち向かい、変容する準備をしている人. 明らかに、苦しみは実質的に私たちに他のより多様で自己中心的ではない現実を熟考させることを余儀なくさせます。それは、 負傷したことは私たちを世界の傷に敏感にします. 「私が出会った最も美しい人々は、敗北、苦しみ、闘争、喪失、そして深みから抜け出したことを知った人々です。これらの人々は、思いやり、謙虚さ、そして深い愛情のある心配で満たされる人生に対する感謝、敏感さ、そして理解を持っています。美しい人々はどこからも来ない」. エリザベス・キュブラーロス 前進できるように痛みを変える 怪我をした人は世界に戻ることができるようにするために特定の心理的手段を必要とします 一度戻ってきても構わないと思っています。つまり、彼は自分の痛みが軽減されるように行動するために達成しなければなりません。. このように、痛みを大きくまたは楽しい思い出にすることによって痛みを変容させることは、回復力という面ではすばらしい仕事です。高価ではあるが必要である防衛メカニズムのおかげで、感情的な遠ざけが可能になる. 最も一般的な感情的反応は通常これらです： 拒否： 「私が苦しんだとは思わない」 分離： 「ある出来事を覚えていますが、どんな感情も奪われています」 次のフライト 「苦悩が繰り返されるのを防ぐために私は絶えず見ています」 イベントを理解する...
かつて自分自身を救った王女がいました
昔々、自分を救った王女がいました. 路上を毎日歩き、太陽や風を恐れない匿名の王女。つまずく人たちだけでなく、起きる人たち、恐れを集める人たち、そして興味深い勝利や秘密も。誰もその価値について語っていません。彼女はそれを彼女の心に書いているのでそれも必要ではない. 彼は勇敢な王子を必要としませんでした、彼のセルの隅に寄り添う代わりに彼はドラゴンを観察してその弱点を見つけるために窓の外を見てあえてしたので. 彼女は化学を学び、麻痺する前に毒のための解毒剤を自分自身で、素早くそして効率的に作る方法を知っていたので。この物語では、王子やキスはありませんでした。彼らの勇気は他人の霊感からではなく内から生まれたからであり、彼らの勇気は待つことではなく行うことによってもたらされました. 目を開いて人生を歩む姫について話しています... 自分を救った王女 彼女の中には非常に大きな可能性があると理解している両親がいたので、彼女は自分を救った. そのため、子供の頃、プラスチック製の赤ちゃんを歩かせたり、手首の髪の毛を伸ばしたりすることを夢見ていなかったとしても、彼らはピンクや紫でほとんど動かなかったにもかかわらず、彼らは夢を育むことを躊躇しなかった。彼らがその違いに彼らが逃すであろう何かがあったと彼らが決して感じなかったので、実際に後悔なしで. 自信がなかったので彼女は自分自身を救った、そして彼女は彼女がベッドに横たわっているのを見るとすぐに彼女は彼女の祖母を疑った. このように、オオカミはそれを食べる機会がありませんでした：彼女自身は散弾銃を取り出して、戦いを示した人でした。手錠をかけて警察署に連れて行った者。それで、彼は一つずつ王子を服従させたそれらすべての邪悪な性格を捕らえていました. 他を必要としていた王女 彼はもちろん人を必要としていました。しかし、ジャグラーが彼らの一見無実の物語の中で永続するのと同じ役割を暗唱するであろうプリンシパルからのものではありません。. 彼はそれを支えるために彼の周りの人々、単なる人間、無数の欠陥を必要としていました。彼らがそれをする方法の彼女の選択を与えたか、時には彼らは最高の選択を示すことさえしたけれども、彼女は誰かが彼女のためにそれをすることを決して必要としなかった。しかし、誰かがしたことがあったとしても、彼は彼に感謝し、さらには好意を返すことを躊躇しませんでした。. 王女だから, 一人で救われた人は、私たちがそれが機能し、互恵性が期待される世界に住んでいることを理解しました. しかし、その互恵性の中で、彼女は必ずしも彼らがキスと愛で支払ったものである必要はなく、彼女はまた、キスと愛で支払ったものである可能性もあります。節約した. 彼は毎日彼が病院に行って彼の白いコートを着て他の人の体に生息する病気に直面したときにそれをしました。. 私が考えていたのは、だれも自分の肩を見渡していない世界、あるいは女性のように彼女が女性であることを軽蔑する人はいないということでした。疲れや数えられる資源など、多くの変数を入力することはできますが、変数sexを入力することはできません。. 彼女のようであることを誇りに思っている王女 自分自身を救った王女は彼女の敏感さを誇りに思っていた. デザインの違う部分もありましたが、彼の鼻や耳が素晴らしい贈り物であると考えるのを止めることはできませんでした。他人のハートビート。彼女は時間の経過とともにそれらを愛し、彼女が望むものに合わないものによって提供されたすべてを推定することを学びました。....
それは価値がありましたか？
「人生はあなたが他の計画を立てる間に起こることです」. ジョンレノン 多くの東洋哲学の達人はこう言っています あなたが過去に住んでいるならあなたはうつ病を見つけるでしょう、あなたが未来に住んでいるならあなたは不安を持つでしょうそしてあなたが現在に住んでいるならあなたは幸せを見つけるでしょう. 過去と未来を考えるのは普通のことです。? 現在に集中することは非常に困難です。何度も 過去の記憶は私たちを助けます それは私達が今悲しい気分にさせるでしょう、それは比較的普通です。また、私たちが自分たちの目標に近づくような措置を講じることを妨げる、ある種の麻痺性の苦悩を未来に向けることも一般的です。. しかし...これらの干渉は、私たちの生活にどの程度まで現れますか？? おそらく これらの不安な考えがあなたの日常生活の中であなたを調整する範囲で現れるかもしれません. あなたがいつもより疲れた、仕事に集中できなくなった、あるいは社会的な瞬間を楽しむのに費用がかかった場合、これらの干渉は永遠の上り坂やようやく放棄される選択肢が多すぎる道へと変わっていくかもしれません。あなたの考えを明確にしていないため . 今、あなたはその未来にあなたがいつも恐れてきたのです、そしてそれはあなた自身に尋ねるのが賢いでしょう それは価値がありましたか? 私たちの将来への継続的な恐怖によって、瞬間、笑い、学び、新しい場所をそれほど失うことは、それだけの価値があります?. 私達が私達が後悔していることの私達の人生の軌跡の終わりを指摘しなければならなかったならば, 人々の大部分は彼らの頭の中で恐れと苦悩をもって生きたことを後悔するだろう, 彼らに幸福を与えたかもしれない多くの瞬間を無視する. 多くの人々は彼らに次のような無数のものを提供する段階を経てきました 「感情的なゾンビ」、「未来への恐怖と過去の痛みにはまって」 これらの人々は、完全な確信を持って、そして彼らのかかとを死に至らしめて、いいえ、それはそんなに苦悩する価値がないと言います. あなたの頭には、克服するのが難しい瞬間よりもずっと多くの困難がありました。....
ギュスターヴ・ルボンと大衆の心理
ギュスターヴルボンの名前は、世界で20世紀の最も重要な出来事のいくつかに関連付けられています. 彼のアプローチと研究はナチのイデオロギーを促進しました。その本は 私の戦い, アドルフヒトラーの、ルボンの作品に触発されました. Gustave Le Bonは1841年5月7日にフランスのNogent-le Rotrouで生まれました. 彼は医者として訓練を受けたが、彼の人生の大部分を社会学、心理学の研究に費やした, 物理学と人類学彼はフランコドイツ戦争の間軍人でした、そして、彼の最初の調査は生理学に捧げられました。それから彼は考古学と人類学に焦点を合わせました. 「集合的に考えることが一般的な規則です。個人的に考えることは例外です「. -ギュスターヴ・ルボン- フランス政府自体が考古学者として彼を東に派遣しました。彼は世界のその地域の多数の国を訪問しました。彼はまたヨーロッパとアフリカをたくさん旅した。あなたの研究と観察から 一連の本が登場し始めた. それらの中で最も有名なのは 大衆の心理学. Gustave Le Bonのダーウィン的アプローチ 仕事の大部分...
精神物理学の父のグスタフ・テオドール・フェヒナー伝記
人間の精神への関心は古代から存在してきましたが、それが科学分野としての心理学の誕生とは見なされないのは、Wilhelm Wundtの貢献および彼の研究に捧げられた最初の研究室の創設までではありません。. しかし、真実は、Wundtに加えて、他の作家が心理学の始まりと発展において科学として非常に重要であり、その最初の瞬間は心理物理学の創造に関連しているということです。この意味でグスタフの姿は際立っている Theodor Fechnerは、この分野の父と考えられています。. 関連記事：「心理学の歴史：著者と主な理論」Gustav Theodor Fechnerの略歴プロテスタントの牧師の息子, Gustav Theodor Fechnerは、1801年4月19日にGross-Särchenで生まれました。, 現在ドイツに属する領土。彼の最初の教育は伝統的で、宗教的な設定でした。霊的なことは彼の人生に大きな関連性を持つ側面です。彼の父はFechnerが5歳の時に病気で亡くなりました。次に続くことは、心理物理学の科学的研究において最も重要な経歴の1つでした.形成、結婚および教師としての地位の年フェヒナーは当初医学に興味を持ち、ドレスデンのMedizinisch-Chirurgische Akademieでこの分野の研究を始めました。しかし、1818年に彼はライプツィヒ大学に入学し、そこでウェーバーと出会い、共に働きました。彼の興味は物理学の世界に向かって変化していました. 29で彼はクララフォルクマンに会うだろう, 彼は3年後に結婚します。結婚して1年後の1834年、彼は大学で物理学教授としての地位を受け入れます。. それは彼が精神的に彼の興味を専門的に示し始めるとき彼が色について調べ始めたときであろう, 色と主観の認識で最初に働きます この問題でさまざまな実験を行いながら、それが捕獲されたもの. 短い無能力と哲学への反省1840年にフェヒナーは深刻な視力障害を被るだろう, これは主に彼の網膜が太陽に長時間さらされたことによるもので、これは彼を盲目にします。失明の影響は、彼が大学の教授として受けていた圧力と一緒になって、彼が大学の教授としての彼の位置を一時的に去らなければならなかったような方法でFechnerを無能力にさせた。約3年間、深刻な不況を経験しました....
