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5大パーソナリティのモデル
ビッグファイブまたはOCEANモデルのモデルは、人格を構成するための最も有名な方法の1つです。. それは多くの研究の実現のために使われています。さて、5大パーソナリティのモデルは正確には何ですか? このモデルはに基づいています 性格は互いに5つの独立した特徴に分けることができます. これらの特徴は次のとおりです。外向性、神経症、共感性、開放性と精巧さ。個人がそれぞれに持っている価値を知ることは彼らの性格を知ることを可能にします. Big Fiveモデルをよりよく理解するためには、2つの側面を考慮することが重要です。 1つ目はそれらが何を参照しているのかを知ることと、それぞれの機能がどのように記述されているのかを知ることであり、2つ目はそれに対する批判を知ることです。. 深めよう. ビッグファイブモデルの特徴 外向性 この特徴を通して、個人に対する個人の処分 個人的なやりとりつまり、活動のレベルと、他の人と関連しているときに人が持つ刺激です。それはまた社会的関係を通して得られる喜びまたは楽しさの程度に密接に関連しています. 高得点は、私たちが社交的でおしゃべりな、人向けの個人の前にいることを示しています, 楽観的で、楽しく、愛情のある、愛情深い。一方、スコアが低いということは、控えめな、冷静な、高揚感のない、静かな、または撤退した個人を示します. 神経症 神経症で、私たちが評価しようとしているのは、感情的な調整対情緒不安定. この特徴は、心理的苦痛、非現実的な考え、過度の反芻または渇望および不適応な対処反応の傾向がある個人を識別します。. 神経症の高得点は、心配している、神経質な、感情的な、不安な、または心気症の人々の指標となるでしょう. それどころか、スコアが低い人は、リラックスしている、感情的ではない、安全である、回復力がある、自己満足である、または高い自尊心があると特徴付けられます。. 共感 この特徴は対人関係の方向性の質を知るのに役立ちます。共感は、思いやり、感情、行動における思いやりから対立へと及ぶ連続体に沿って提示されます。つまり、それは...
3つの爬虫類、辺縁系および新皮質脳のモデル
人間の脳は知られている最も複雑なシステムです。つまり、自分の機能を理解したいのであれば、その機能や構造にパターンや規則性を見出すことが必要です。言い換えれば、私たちはこの体の集合についての有用で簡単な説明を定式化するようにしなければなりません. ポール・マクリーンの三位一体の頭脳, これは3つの脳の理論として知られることもあり、この神経科学者によって提案されているように、異なるタスクを実行する異なるセットで脳のいくつかの領域をグループ化するために長年にわたって非常に人気があります。分化した構造は、マクリーンによると、爬虫類複合体、辺縁系および新皮質であろう。.三位一体の脳の概念を理解するPaul MacLeanのトリプルブレインという考えは、次のような考えに基づいています。 人間の脳には3つの異なる脳システムがあります, それ自身の操作の論理と、そしてそれらの各々は私たちの進化のラインに順番に現れています。これは、とりわけ、これら3つの脳は比較的独立していること、そしてそれらの年齢と私たちの生存に直面したときのそれらの機能の重要性に応じて、階層に従って互いに関連することを意味します。.例えば、最初に出現した爬虫類複合体は、現時点で生き残るための最も基本的かつ最も重要な機能を果たす構造であり、新皮質では、ホモサピエンスにつながる進化的なラインは、最も洗練された複雑な機能に責任があるでしょう.この人間の脳の概念に従う論理は、進化を理解する方法として進化を理解する方法を非常に彷彿とさせます。 新しいものは古いものに蓄積しています, そのため、これら2つの当事者は、お互いに影響を及ぼし合っても、互いからの相対的な独立性を維持します。また、感情的で合理的であることは正反対の2つの心理的側面の一部であり、それがあるところには他にはないという考えを思い出します。.ポールマクリーンによると脳の部分三位一体の脳のモデルの基礎となっているアイデアを上で見直したので、その部分を別々に見てみましょう。爬虫類の脳ポールマクリーン, 爬虫類複合体の概念は前脳の下部帯を定義するのに役立った, どこにいわゆる基底核、そしてまた即時の生存に必要な機能を維持するために責任がある脳幹と小脳の領域があります。マクリーンによれば、これらの分野は、爬虫類のような進化の少ない脊椎動物を定義する、固定観念的で予測可能な行動に関連していました。.この構造は、生物の生理学的状態に応じて常に同じ方法で繰り返される儀式と同様に、単純で衝動的な行動を出現させることに限定されます。恐怖、飢餓、怒りなど。それは正しい条件が満たされたときに遺伝的にプログラムされたコードを実行するために制限されている神経系の一部として理解することができます.辺縁系の脳MacLeanによれば、最も原始的な哺乳類とともに出現し、そして爬虫類の複合体に基づく辺縁系は、構造として提示された。 生きている経験のそれぞれに関連する感情の出現に責任がある. その有用性は学習と関係があります。ある行動が心地よい感情を生み出すのであれば、それを繰り返すか、それが再び起こるように自分の環境を変えようとする傾向があります。したがって、このコンポーネントは、古典的条件付けやオペラント条件付けなどのプロセスで基本的な役割を果たします。.新皮質マクリーン用, 新皮質は私たちの脳の発達における最新の進化の節目でした. この複雑な構造の中に、現実のあらゆるニュアンスを学び、最も複雑で独創的な計画と戦略を描く能力があります。爬虫類複合体が完全に生物学自体によるプロセスの繰り返しに基づいていたならば、新皮質は環境から来るあらゆる種類の微妙さと私たち自身の行為の分析に浸透していました。. この神経科学者のために, 新皮質は私たちの神経系における合理性の座と見なすことができます, それは私たちの遺伝学によってプログラムされた感情や行動とは無関係に存在する体系的かつ論理的思考の出現を可能にするからです。.三つの頭脳とマーケティングのモデル私たちは爬虫類の脳、もう一つの辺縁系の脳、そしてもう一つの合理的な脳を持っているという考えは、長い間広告、市場調査、マーケティングの世界に献身的な人々を魅了してきました。トリニコモデルは、学び、内面化するのが非常に容易な、人々の心理的生活の3つの領域を別々に考慮することを可能にします：合理的な例、別の感情的なそして別の衝動的な.これは、爬虫類と辺縁系の脳に訴えることに焦点を当てているが、合理的ではないという理由で、広報キャンペーンの関心を最近の数十年間にしました。それらの重要性と階層的位置が新皮質よりも脳の重要な部分であることを考えると、それらは予測がより簡単で、同時により強力な購買ニーズを生み出します。広告やマーケティングキャンペーンは、顧客の敏感な繊維に触れて製品に関連する感情を売り込もうとする彼らの興味に従って合理的に決定するために、製品の特性について知らされる必要があるエージェントとして顧客を考えることから始まりました。製品自体よりも. そして真実は、このアプローチの変更は大きな成功と見なされているということです。 60年代に起こったこととは異なり、今日では製品の特徴や価格について話すことなく潜在的な買い手を誘惑することは非常に一般的です。彼らは単に感情を呼び起こすか、または簡単に関連付けられた物語を伝える自分のものにしたいライフスタイル。合理的な脳の機能の論理を無視し、感情や基本的な欲求にターゲットを置くことは、香水や車と同じくらい高価な製品でさえもそのように促進されるほど有益であることを証明しています。.今日の神経科学におけるマクリーンの理論しかし、ビジネスの世界、神経科学、そして進化生物学で起こることを超えて 3つの脳のモデルは位相がずれていると考えられます,...
ロックモデル
価値の研究は、人間の行動を説明するための益々広まったアプローチです。 A 勇気 それは目的、出来事または状況よりも対象の嗜好または優先順位、興味、嗜好または嫌悪である。価値の概念は態度や必要性と区別されなければならない. また、に興味がある可能性があります。Lockeの目標設定理論または目標 ロックモデル 価値は態度よりも基本的なレベルであり、ある程度までそれらを調整します。ニーズに関しては、彼らはその起源に生来の基盤を持っています、価値は学ばれるか、獲得されます。必要性は強度において異なるかもしれませんが、基本的にそれらはすべての男性のために同じです、値は強度だけでなく内容においても大きく異なります。ニーズ、特定の行動の要求に向かって人を動かす、価値観が結果として生じる感情的な反応と同様に選択や決定を決定する.によると ランド （1966）値は2つの属性を持ちます： 内容, つまり、欲しいものや大切なもの, 強度, それは、最も愛されている、または大切にされているものを指します。各科目は、そのすべての値を階層型優先システムに統合します。この価値体系では、個々の価値の重要性の連続的な変化.の 満足度 1つまたは複数の職業経験から生じる喜びまたは肯定的な感情状態の構成についての態度によって理解しながら、人が自分の仕事に対して持っている一連の態度です。その価値観が、その社会的背景とその参照グループの影響下で、その生涯を通して主題によって詳しく述べられた価値体系が、仕事の枠組みの中での満足と密接に関連しているという態度を規制するならば。価値論の重要な特徴の一つは、それが人間の認知的側面を強調しているということです。値は思考プロセスを通して達成される合理的な選択を表します。彼らは、価値のある対象との感情的でconnativeな関係を確立するときに意欲的な状態を紹介します。.ロック （1969）それぞれの感情的な反応が二重価値判断を反映することを指摘します：個人が望むものと彼が得るものの認識の間の食い違いまたは関係。望まれていることが彼にとって重要であること。作品のさまざまな側面への影響の程度の正確な見積もりは、それぞれの場合において、知覚と価値の間の食い違いと、主体がそれを認めたことの重要性の両方を反映しています。.仕事の満足度 彼の作品の各構成要素に対して主題によって与えられた価値の量の合計を表します。対象が作品のさまざまな要素に関係することの重要性は、ある値が生み出すことができる影響の大きさに影響を与えます。いくつかの調査では、職務満足度と、被験者が自分の仕事のさまざまな要素に与える価値との相関関係を判断しようとしています。理論を支持する結果.ハックマンとローラー （1971）それらの属性を強く評価した個人において、仕事又は雇用のいくつかの属性と満足との間のより高い相関関係を見つけました。それらをほとんど評価しない人々の場合、相関はより低かった。対象の価値の最終的な生物学的機能は、彼らが彼ら自身のニーズを満たすことができるように彼らの行動と選択を指示することであるので、ニーズの満足の理論の多くを組み込んだモデル。仕事の満足は、仕事自体が対象にとって重要な労働価値の達成を満たしている、または達成可能にするという認識から生じます。 >次へ：職業倫理 この記事は純粋に参考情報です、オンライン心理学では私たちは診断をするか、または治療を推薦する教員を持っていません。特にあなたのケースを治療するために心理学者に行くことを勧めます。....
参加型リーダーシップモデル、Vroom and Yetton
だから 組織 目的が達成されたら、必要な決定を下さなければならない適切なタイミングで情報が適切なセンターに届くことが不可欠です。管理の基本的な決定は、何を決定するか、誰が決定する必要があるか、どのように決定するか、そして何に依存するかです。意思決定の本質には、代替行動方針の策定、および目的達成のための有効性の評価後の代替案間の選択が含まれます。 あなたも興味を持っているかもしれません：リーダーシップの有効性のコンティンジェンシーモデル の Vroom and Yettonの参加型リーダーシップモデル （1973）リーダーシップ行動と意思決定への参加を関係づけます。タスク構造は日常活動と非日常活動で異なる要求を提示するという認識に基づいて、リーダーの行動はタスクの構造の種類に適応しなければなりません。規範的であり、状況の種類に応じて意思決定への参加の形態と量を決定することを目的とした一連の規則を提供するモデル。 8つの偶発事象と5つの代替スタイルのリーダーシップを組み込んだ意思決定ツリーを表します.A.仮定.リーダーの行動は曖昧さなしに特定されなければならない.リーダーシップの方法はすべての状況に適用可能ではありません.状況を分析するための最も適切な単位は、解決すべき特定の問題とそれが発生する状況です。.状況で使用されるリーダーシップの方法は、他で使用される方法やスタイルを制限するべきではありません。 A.あるnがあるº 組織的な問題を解決することができる個別の社会的プロセスの集合体であり、これらのプロセスは、問題解決への部下の潜在的な参加量という点で異なります。リーダーによる選択が可能.指導方法はnによって異なりますº 状況の影響を受ける部下の数.リーダーシップの5つのスタイルは部下の参加の程度に応じて設定され、状況に応じて適用されます。状況によっては、指導者は、現時点で入手可能な情報を使用して、問題を解決するか自分自身で決定を下さなければなりません。.他の状況では、彼は問題の解決策を自分で決める前に部下から必要な情報を入手しなければなりません。リーダーが部下と問題を個別に見て、彼の考えを尋ねるが、問題を研究するために彼らを集めないことも起こるかもしれません。それから彼は決定を下します、それは部下の提案を反映するかもしれないし反映しないかもしれません。他の場合では、リーダーはグループとして彼の部下と問題を相談し、考えおよび提案を得る。その後、それはそれらの部下の提案を反映するかもしれないし反映しないかもしれない決定をします.最高の参加度は、指導者が部下とグループとして問題を協議し、彼らが一緒になって代替案を生成し評価し、状況について合意（合意）を得ようとするときに発生します。これらの種類に加えて 差別化できるリーダーシップ 部下の参加の程度に応じて、モデルは解決されるべき状況問題の特徴付けを可能にするさまざまな代替案を想定します。各状況の特定の偶発性に応じて、リーダーはリーダーシップの振る舞いと決定木の参加の程度を選択できます。代替案を設定するときの変数質の高い決断をするためのリーダーの情報度,質の高い決断をするための指導者の経験の程度,部下がまとめて質の高い意思決定を下さなければならない程度の情報,問題の構造,部下による決定の承認の程度、リーダーの独裁的決定が部下から承認を受ける前の確率,問題の明確な組織的目的を達成するための部下の動機の程度,部下が優先ソリューションの違いをめぐって競合する可能性.決定の質が重要であり、部下が決定を受け入れることが重要であり、決定に参加することが許可されていない場合にこれが発生する可能性は低いため、部下がより注意を払うと考えることができます。グループの目的に合わせて自分の好みに合わせて。リーダーシップに関する研究は、個人ではなく状況に焦点を当てるべきです。.ブルームと モートン 指導者は厳格ではありませんが、さまざまな状況に合わせてスタイルを調整します。偶然性の理論は、効果的なリーダーシップは、組織内でのリーダーの居場所、実行するタスクの種類、リーダーおよび部下の人格属性、特定のnの関数であることを示唆しています。º 部下の受け入れと指導者への依存に関連する要因の。偶然性の理論は、リーダーシップ研究の展望を支配する主要なパラダイムであり続けています。他の理論上の位置は、重要な位置と並んで現れています。いくつかの調査はリーダーの行動だけでなくその効果の原因を研究する必要性を示します. 意思決定 それらは問題解決に関連しています。意思決定における概念モデル2つの異なる観点から開発されました。...
ガードナーマルチプルインテリジェンスモデル
私たちが知性について話すとき、それは心理測定テストが通常測定し、そして私たちがすでに知っているように、古典的なIQに変換されるその単一因子を考えるのが一般的です。今も, 80年代には、Raymond CattellやSpearmanの古典的な理論に対立する別の仮説が生まれました。. ガードナーの複数の知性について. ガードナーは、革新的な新しいモデルを提案したハーバード大学の教授です。. インテリジェンスに関する伝統的で統一されたビジョンを、その複合的なビジョンへの道を開くように変えたもの。彼によれば、この次元は生物学的、文化的、社会的、歴史的そしてまた私生活に関連したそのような要因のような一連の要因の結果である。. ハワードガードナーの多重知能論は、知性が潜在的なものとして考えられているより広い視野に形を与える。学問分野にとどまらず、さまざまな分野、次元、戦略、および概念の組み合わせによる可能性があります。だから, 彼の本の中で 「マルチ知能」, 私たちを占める認知情報の数を確認し、それらを8つのタイプにまとめます。. 「インテリジェンスは、我々がインテリジェントな行動と考えているものであり、歴史を通して変わってきています。油タンク内の油のように知性は頭の中の物質ではありません。それは完成した可能性の集まりです」 -ハワードガードナー- ガードナーマルチプルインテリジェンスモデル GardnerのMultiple Intelligencesモデルは非常に魅力的です. 彼が80年代に推薦されて以来、それは多くの分野で確実に革命をもたらしました：教育、仕事、個人的な開発...私たちの価値を定義するのは古典的なIQではないことを理解するための安心感（さらには満足感）. 今、それは彼らが この仮説に同意しない多くの心理学者や諜報専門家. 実際、一部の人々はそれをエモーショナルインテリジェンスと比較しています。このように、ジョージミラーのような認知認知心理学者は、ガードナーの多重知能論は科学的妥当性に欠けていると指摘した。. 今それは一面に注目する価値があります. 知性の定義と測定ほど抽象的で複雑な概念はほとんどありません。....
4つの学習スタイルに関するコルブモデル
観察、研究および経験を通して彼らを取り巻く情報を同化する人々の能力は学習として知られています。しかし、この学習能力はすべての人にとって同じというわけではありません. David Kolbによって作成された学習スタイルのモデル 人々が彼らの環境の情報を扱うことを好む方法に従って4つのタイプの学習を区別します。以下で、このモデルについて説明し、これによって起こりうる制限について説明します。. 関連記事：「13種類の学習：それらは何ですか？」 コルブモデルの特性 アメリカの心理学者David A. Kolbは1984年に学習スタイルのモデルを設計しました。これらの3つのエージェントは遺伝学、人生経験および私達の環境の要求です. 時間が経てば、このモデルは、より認識された学習についての仮定の1つになり、今日では最もよく使用されることになります。. 人が何かを学びたいときにKolbによって開発された学習スタイルのモデルによれば、彼は自分が収集した情報を処理して作業しなければなりません。. この情報処理を最適に実行するためには、4つのフェーズを完了する必要があります。 違う彼らは以下の通りです. 1.具体的な経験（EC） 即時かつ具体的な経験が行われなければならない それは観察を引き起こす. 反射観察（OR） 人は自分が観察していることを熟考し、そして どのような情報が受け取られたかについての一連の一般的な仮説を詳しく述べる 意味するかもしれない....
Cattellインテリジェンスモデルの流動的および結晶化インテリジェンス
知性の構築は個人差の心理学の中で広く研究されてきました。しかし、この研究は用語のあいまいさのために多くの問題を引き起こしました。このため私たちは 私たちは、知性を非常に異なる観点から説明しようとする多数のモデルを見つけることができます。 単一因子に基づく理論から複数の知性の理論まで。この記事では、Cattellのインテリジェンスモデルについて説明します。. Raymond B. Cattellは、個人差の心理学の最も象徴的な作家の一人です。 そして詳細に知能を研究しました。この著者は2つの中心的な要素に基づくモデルを開発しました：流動知能（Gf）と結晶化知能（Gc）。キャテルの知性のこのモデルは、スピアマンの知性の単一概念から際立っており、上記の2つの要因の存在を熟考している。. Cattellによって開発された理論を深く理解するためには、その2つの主な要因が何であるかを理解することが不可欠です。したがって、次のセクションでは、流動知能と結晶化知能とは何かについて説明します。. キャテルの知能モデルの要因 フルイドインテリジェンス（Gf） この要因は、事前学習が決定的な助けになることなく、柔軟な方法で新しい状況に適応し、それに立ち向かう能力を指します。. 流動知能は基本的に帰納と控除、関係と分類、操作記憶の幅または知的速度のような主要な適性によって形作られる. この種の知性は 遺伝的要因と個人の発達との関連性が高い. 私たちは、流動知能が思春期の間にその最大の可能性に達することを観察します。このように、成人期から、この能力は老化や神経系の悪化と平行して減少する傾向があります。. この能力は、個人が知識を習得または獲得しなければならない生物学的可能性を測定する試験から評価することができる。多くの場合に 流動知能は知能ハードウェアと比較されました, それらは個人の将来の能力を支えるものであるから. 結晶化知能（Gc） Cattellの知能モデルのこの要素は、対象の学習履歴を通して達成された認知発達のレベルを表すスキル、戦略および知識のそのセットを指します。. この結晶化された知能の例は、口頭での理解、経験の評価および評価、空間的定位、機械的知識などであり得る。. 流動知能とは異なり、結晶化知能は遺伝的側面とほとんど関係がありません。これ...
神経内臓統合モデル脳 - 心臓関連
約150年前、クロード・バーナードは脳と心臓の関係を確立しました. 科学者は、前頭前野の大脳皮質が動機付けられた反応に関連する皮質下回路の活動に調節機能を持っていると提案しました。数年後、Thayer and Lane（2000）はこの関係を 神経内臓統合モデル. このようにして、このモデルは 生理学的、認知的および感情的な調節に関連する神経構造のネットワーク. このネットワークは、Central Autonomous Networkと呼ばれます。中央自律ネットワーク, できます。したがって、このネットワークは内部規制のシステムの一部です。それを通して、脳は内臓運動、神経内分泌および行動反応を制御することができ、それらすべては適応行動に必要です。. 私たちが話したこの中央自律神経ネットワークは、交感神経系と副交感神経系を通して心臓を神経支配します。この相互作用は心拍数変動（VTC）の原因と考えられています. 「心臓が冒されると、脳の中で反応します。そして脳の状態は心臓の気道胃（迷走神経）神経を通して再び反応します。どんな興奮の下でも、これらの間の多くの行動と相互反応、体の2つの最も重要な器官があるように」. -ダーウィン- 神経内臓統合モデルと心拍数の変動性 それは起こります したがって、VTCは自律神経系（ANS）と心機能の内因性のメカニズムの相互作用の結果です。. SNAの活動は、交感神経系（SNS）と副交感神経系（SNP）のバランスに基づいています. ＳＮＳの活性化は、低周波数の遅いパルスによって心拍数の増加をもたらす。それはまた、肉体的および精神的ストレスによる心拍数の変化にも関与しています。一方、SNPは高周波迷走神経電気インパルスによって心拍数を減少させます. 「心拍数（HR）が比較的安定している場合でも、2回の拍動の間の時間（R〜R）は大幅に異なる可能性があります。心拍間の時間の変動は心拍数の変動性（HRV）として定義されます」....
