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科学によると、精神障害を患っていない人々はどうですか?

一部の精神病理学は、今日では非常に頻繁に見られ、誰もがそれらを知っているので、誰も不安障害、うつ病または最近について聞くことに驚いていません。さまざまな生物のデータによると、不安障害は多くの人々が少なくとも自分たちの生活の中のいつか、3人に1人に影響を与えています. 今、それらのいくつかは他のものよりも頻繁です。 一部の人々は精神障害を持っている可能性がかなり低いです. 関連記事:「最も一般的な16の精神障害」 さまざまな種類の精神障害 人々に影響を与える可能性がある多くの心理的障害があります, それらのそれぞれは症状と重症度が異なります。心理学者のための参照として役立つ2つのマニュアルがあります。そのうちの1つは、現在第5版に入っている精神障害の診断と統計の手引きまたはDSM、および世界保健機関に属するICD-10です。. これらによると、さまざまな種類の精神障害があります。それらは次のとおりです。 神経発達障害:人の成熟発達中に現れる. 精神病性障害:妄想または幻覚を示す病状を含む. 気分障害:うつ病はこのグループに含まれています, 不安障害:最も頻度が高いです。それらは、とりわけ、パニック発作、恐怖症または強迫性障害を含む。. 摂食障害:拒食症と過食症を強調することができます. もっと多くの種類の不安障害を知りたい、そしてもっと深く知りたいのなら、この記事を読むことができます:「18種類の精神疾患」 精神障害に苦しんでいない人はどうですか しかし、精神障害が今日頻繁に見られるという事実にもかかわらず、ニュージーランドのオタゴ大学によって行われた最近の調査は、発見したかったです。 何らかの精神障害を患っている個人の特徴は何ですか?, 統計的傾向の観点から。結果を得るために、彼らは心理テストを通して、子供の頃から3歳までの何人かの被験者の生活を分析しました。研究者によると、人々が精神障害に苦しんでいない理由はここにあります。. 1.精神障害の家族歴がない いくつかの精神障害は遺伝的起源を持っているかもしれません,...

日和見主義的な人々はどのように仕事や生活の中でいますか?

日和見主義者は生活のあらゆる分野で一定です:仕事、感情的な関係、政治的範囲…しかし、それは彼らが影響を及ぼそうとすることを試みるためにそれらを識別することができない(または自分自身でそれを発見する)ことができないという意味ではありません。.もちろん、そのためにはまず日和見主義者の特性、彼らの行動の仕方を知っておく必要があります。次に来るのはその主な特徴です.日和見主義者の典型的な特徴これらはそれらを提示する人々の不変の人格の一部である特徴ではありません:すべての人は変わることができます. しかし、, 彼らは他人を犠牲にして個人的な利益を得るために彼らが状況に適応することを学んだことを明らかにします 過去に確立されたコミットメントまたはリンクの日和見主義者は、これらすべての特徴を同時に提示する必要はありませんが、全体として、この種の個人の「原型」を持つのに役立ちます。.1.精神病的な特徴を示すことがあります日和見主義者の一部は、精神病的な特徴を示すことがあります。その理由は、この特徴を示す人々は共感を経験せず、彼らが自分たちのイニシアチブで彼らが信じる行動を実行するように他の人々を操作することを可能にする魅惑的でカリスマ的な側面を提供する能力を持っているからです。.精神病的な特徴を持つ人々は風邪で計算しています, 彼らが他人にそれを見ることをめったにさせない、そして彼らは冷酷である、しかし直接の暴力を通してではないけれども. 他人を操作する彼の能力への鍵は罪悪感と共感の欠如と魅力的になる彼の能力です。さらに、企業の世界では、彼らは責任の高いポジションを占める傾向があります。組織図の上位に占める割合は、5人に1人の割合になります。.彼らは影響力のある人々と自分自身を囲む日和見主義者はだれが、より力のある人々が人間関係のノードであり、多くのビジネス分野を知っている(またはそこにアクセスできる)人々であることを知っています。だからこそ 友情的な立場から(本物か偽物か)あなたは彼らが繁栄するために彼らに提示されるさまざまな機会の概要を見ることができます.職場生活を超えて同様のことが起こります。日和見主義的な人々は、他人が注意を向け、良い公共のイメージを育てる点に近いという利点から利益を得るために、イメージの良い影響力のある人々との接触を維持しようとします。.チェーン内で最も弱いリンクを探すこれは前のものとリンクしている特性です。日和見主義者 彼らは権力を獲得し、彼らの注意を集中したいと望む関係のネットワークを観察します その最も影響力のあるメンバーと、権力のある状況にあるにもかかわらず、将来において関連性を弱め、関連性を失う可能性がある個人の両方. これにより、日和見主義者は、この人物の役割が忘却に陥ったと想定する準備を整えることができます。.4.彼らは感情的な恐喝を利用します日和見主義的な人々は、実際にはそれらに対応していない障害をすぐに引き受ける傾向がある人々に一定量の罪悪感を注入するために多くの役割を果たします。このようにして、事業主が自分の職に就くことによって彼らを仕事にすることによって恩恵を受けるかのように、または前のパートナーが彼らのふりをしたり誇張したりするのではないかと考えます。他の人が彼がこれの苦しみに対して責任があると思うように、別の人が休憩のために不快感.このタイプのプロセスに関する最も興味深いこと 日和見主義的な人々は操作的になり、感情的に他人を強要する それらは、実際にそれを説明することなく、物事を理解させることによって罪悪感に基づいてスピーチを内面化する方法です。これは、冷たく分析されたものがばかげているように思われるという信念を他の人が受け入れるようにする方法です。.5.彼らは彼らに有利な性役割を果たしていますジェンダーの役割は、多くの日和見主義者にとって良いアリバイです。自分の安全に責任があり、自分よりも身体的に強いことを暗示している場合、男は自分の妻に自分自身を決定する力があると信じさせることができます。特定の時間に行かないべき場所に従うべきであるか、どんな種類の施設に入るべきでないべきかに従うべきです.操作のもう一つの非常に良いモードは 私たちと一緒に最初の約束をする人が両方の夕食を支払うことは当然のことと考えられているかのように行動する. これは、他の人を風俗に従わない奇妙な人にするか、人としての自分の価値が約束を守るには不十分であると思う人になるかというジレンマになります。特定分野の応募について.もちろん、マニピュレータは、彼らが彼らを支持する文脈においてのみ性役割の役割を果たすだけであり、他の人にはそうではない。このようにして、自分のために物を買うことを可能にする収入の水準を維持するために妻を最大限に働かせたいのであれば、妻を保護されるべき無力な人としての地位にすることを望む男性は躊躇しない。家.

ナルシスティックな人はどうですか? (自己愛人格障害)

自己愛主義的な人々は私たちの社会のほとんどすべてのシナリオで暮らしています. 彼らは会社の管理者、私たちの同僚、そしてすでに勇敢で操作的な方法を指しているその高校生の顔さえ持っています。プロファイルと行動のそのすべてのスペクトルの中で、最も極端な証拠は自己陶酔的人格障害です. 私たちが知っているように、ギリシャ神話が心理学に及ぼす影響は計り知れません。したがって、それらの最も有名な参考文献の1つは、間違いなくこの性格プロファイルとそれを説明する臨床ラベルに名前を付けたナルシソ神話のそれです。物語を忘れないでください。 水仙は彼と恋に落ちたすべての乙女を拒否した比類のない美しさの若い男だった. 結局、彼は神々によって罰せられました。彼は結局自分のイメージに恋をすることになりました。彼の反射を観察するのを止めることができなかったので、彼は彼自身を水に投げ込みそして彼の名前を冠する美しい花になって死にました. ある意味で、この神話の元々の源を理解するために私たちに与えてくれるのは、 自分への不釣り合いな愛は良い結末を持つことができません. 自己愛性人格障害は、知る必要がある一連の機能障害行動を記述する心理学的カテゴリーを形成します。私たちがいつもそれほど明白に知覚するわけではない特性、行動、およびダイナミクス. 「利己主義は自己愛ではなく、自分自身によって混乱させられた情熱です」. -アリストテレス- 自己愛の人々の特徴 すべての人が私たち自身の独特の生き方を持っています。さらに、精神科ハンドブックを参照すると、特定の人格障害と共通の特性があることがわかります。あまりにも多くのことから、この用語を頻繁に過度に使用するのは普通のことです。 ナルシスティック 困難な親戚、政治家、不快な隣人、さらにはミレニアル世代を説明する。今も ナルシシズムは人口にそんなに広まっていますか?思われるほど多くの自己陶酔的な人々がいますか? そもそも、その小さな頂点を「と区別することが重要です。ナルシシズム」私たち全員が持つことができ、それは他の行動と、自己愛とより関連付けられるでしょう 極端な、それは障害の開発を証明しています。それでは、どんな特性が本物のナルシストを区別するのか見てみましょう。. 病理学的ナルシシズムと適応問題 ナルシスティック人格障害は、私たち全員がナルシシズムとして知っていることの極端で病的な症状です。したがって、私たちはメンタルヘルスの専門家によってしか診断できない現実に直面しています。また、上記の質問を参照して、このような状況は人口の2%強に影響を与えていると言えます. 我々はそれゆえ彼らの日常生活のための適応と機能の問題を伴うプロファイルについて話す。. 自己愛主義的な人々は、彼らが他の人より優れていると確信しています。彼らは彼の意見では、完全に非現実的なその台座について、彼はそれらをすべて自分自身の下に置くために体系的な方法で他のものと比較し始めるでしょう. 同様に, 彼らは自分の能力と成功を過大評価して、自分自身の不釣り合いにポジティブな人の考えを伝えます. さらに、彼らは、ほとんどまたはまったく共感を示さない人々に対して、他者からの絶え間ない賞賛と承認を必要とします。彼の周りの人々への感情的な愛着の欠如は最も明白な特徴の一つです。. 診断基準 私たちがこれらの自己陶酔的な人々の一人に直面しているかどうかを知る方法は? DSM...

感情的に知的な人々はどうですか?

どのような知性が古典的な認知能力の優れた発達に限定されないかについての我々の概念。今日も話します 感情的知性, 無視されて客観化するのが難しいことが多いですが、生活のあらゆる分野で私たちに影響を与える人間的側面の1つ.感情的知性とは何ですか?? 感情的知性に関する記事で見たように、これは次のように定義できます。 適応的な方法で私たちの感情を管理する私たちの能力 意思決定をするときも、他人と関係を持つ必要があるときも、感情的な状態を規制する必要があるときも。しかし、この種の知性は測定するのが難しく、良い感情的知性の結果を分離するのは難しいので, 何度もこれらのタイプのスキルは無視されます, すべての人が多かれ少なかれ自分の感情を同等に管理できること、または逆に、これらのスキルは遺伝子にコード化されており、経験に基づいて修正することはできないことを考える. しかし、感情的知性は学習や人間の可能性の多くの面のうちの1つなので、時間の経過とともに改善することができます。まさにこのため、自分の効果をうまく管理する人と今でもまだ他の人との違いもあります彼らはできることすべてを学んだわけではありません。知らないうちに感情的知性を向上させることを学んでいる人もいます。! 自分自身を状況把握し、感情的知性の発達のどこにいるのかを知るために、ここに短いリストがあります。 感情的に知的な人々の特徴. 言い換えれば、これらの点は、感情の管理を訓練するときに目標を設定するのに役立ちます。.感情的に知的な人々の10の特徴 1.短期間の報酬だけを追求しないでくださいこの種の目的または「強化」は、とりわけ中毒や先延ばしの基礎となる基礎です。感情的に知的な人々 彼らは自分たちが報酬のすぐ近くに支配されるのを許さないことができる 長期的には有益ではないということ. 彼らは自分の感情を認識することができますこれらの感情をその起源や起源に関連付けることも比較的簡単です。, 感情的な状態を作った主な要因が現れる, 正または負になる. 彼らは内なる談話の重要性を知っています彼らは提示されているように、彼らの経験を自動的に解釈することに彼ら自身を制限するのではなく、むしろ 彼らはこれらの経験の有用な解釈を構築するために努力を払う...

人はどのように感情的に離れていますか

あなたを置くように見える人がいます 目に見えない障壁 彼らに近づくために、あなたがそれを得ないということをあなたがそれを何回試みるかは問題ではない。あなたはどこにもつながっていない会話をすることができます(あるいはあなたが話したくない、あるいは答えさえしたくないかもしれないのでそれさえも)。自分の人生の多くの瞬間を共有できる相手を知っているかもしれませんが、感情的に触れたときは…その人 バンドで突然閉じます まるでそれが殻を持っているかのようにそれに到達することは不可能です.¿私はあなたに言っているようにこの音は聞こえますか?今あなたの周りの誰かがあなたが導きたい人に近づいているなら、あなたは感情的に遠い人、あなたが直面していることを知らないならあなたの関係に悪影響を及ぼすことができる何かを扱っています。この心理学 - オンラインの記事では、私たちはあなたを発見しようとしています 人はどのように感情的に離れていますか だからあなたはそれらに関連することを学ぶことができます. あなたも興味があるかもしれません:私は感情的に気分が悪くなります:私は何ができますか?索引 精神的に遠い人とは なぜ彼らはこんな感じですか? 精神的に遠い人と話す方法 精神的に遠いカップル:何をするか? 精神的に遠い人とは 精神的に遠い人 彼らは通常大きな距離を置く 人々と自分自身の間にいるので、彼らは自分以外の周りの何かを気にしない冷たい人々のように見える傾向があります。感情的な障壁を移すことが非常に難しいことを除いてこのタイプの人々 彼らが感情的なきずなを確立することは困難です 感情的に誰かに近づく必要がないため、脆弱に感じない.あなたがこれらの特徴を持つ誰かを知っているならば、彼が共感を欠いている(あるいは少なくとも彼はそうである)ことに気づくでしょう、そして彼はほとんど思いやりなしで非常に批判的になるでしょう...

野心的な人々はどうですか?共通の7つの特性と行動

野心. 一部の人の目には非常にポジティブな品質、そして他の人にとっては過度の競争力のサンプルです。野心的な人々は称賛を呼び起こすだけでなく、批判と嫉妬も呼び起こします。どうしてこんな感じ?本日の記事では、野心を概念として表現することを担当し、野心的な人々の心理的および行動的プロファイルも作成します。.野心:美徳または欠陥? の辞書に行くと ロイヤルスペインアカデミー, 野心という用語には2つの意味があります。 だから、それから, 最初の定義は、権力と物質的所有を得ることを切望するような野心を私たちに提案します, 2つ目は、「何か」を達成するための特別な努力を指すだけで、それが何であるかを明確に指定していません。. これは私達が慎重で、野心がそれ自体否定的な属性ではないと考えるように私達を導きます。私たちは皆、物質的なものであれ他のものであれ、私たちの生活条件を改善したいという権利を持っています. はい、ある人が他人を尊重し、その行動の仕方において誠実である限り、繁栄したいというのは悪いことではありません。.野心的な人々:どのような行動が彼らを定義するか? それから, 野心的な人々を特徴付けるもの? 野心の限界は何ですか?心理学は、やる気のない人がより意欲的に生活するのに役立ちますか?これらは、私たちが今すぐ答える質問です(あるいは少なくとも私たちは試します). それは有望な仕事の将来を切り開くことになると野心は非常に貴重な機能になることができます。企業は、特に危機をきっかけに、部署や野心的なプロジェクトの開発方法を知っている従業員を探しますが、機械的作業のみを行う従業員は探しません.野心的な人々の7つの特性と行動 この文書で使用する「野心的」という概念の同義語は、次のようになると考えられます。 頑張って、絶えず、心配している. それはかなり可能です。 多くの場合、「野心的」という形容詞は、自分たちの権力や富を不健康な限界にまで連れて行く人々に関連しています。, しかし、私たちはポジティブな何かをもたらすことができるすべてから学ぶために、良い意味で野心的な人々だけを発見しようとします. それで、野心は人生の役に立つ品質になり得ます。...

あなたが現実を見ている眼鏡はどうですか?

検討したことがありますか なぜ人々は同じ状況に対して異なった反応をするのか? なぜ前向きな態度で日常的な問題に直面する人もいますし、それ以外の人が世界を彼らの上に落としているように見える人もいますか?? 一週間のうちに土壇場でプロジェクトをしなければならない2人の同僚を想像してください。そのうちの1人は、際限なく考えています。ああ、それをするのに7日しかない!私がしなければならないことで、私はそれを終えることができないでしょう! "2番目の、反対に、次のように述べています。それで、私はもっとよく組織されるように週を計画するつもりです」. それぞれはどのように反応しますか?あなたは同じ感情を経験するつもりですか?真実はそうではありません。その考えの反省に対する最初の人の感情的な反応は、「彼は7日しかない」という仮定と「自分の道に来るすべてのもの」という事実の前の不安反応です。彼の側では、2番目の人は、「一週間」いて「整理する時間がある」という認識の前に、落ち着いた感情を感じるでしょう。. 同じ状況で、それぞれが異なる方法で反応することはどうして可能ですか?? 答えは誰もが自分たちの現実を見ることができるメガネの中にあります. 関連記事:「8種類の感情(分類と説明)」 すべてが視点に依存しています。私たちが現実と見ている眼鏡 信じがたいように思えるかもしれませんが、ある状況について私たちが感じる方法 発生するイベントの性質には依存しません。. 何らかの出来事が私たちに起こったとき、私たちが経験する感情はそれぞれがその状況から成っている解釈によって異なります。私たちが与える解釈によると、これは私たちがある方法を感じるように誘発するでしょう、そしてそれ故に、私たちの行動は一方向または他の傾向にあるということです。. この前提のもとで、私たちの頭の中には直接的な反応の状況 - 感情はありませんが、非常に強力な何かが介入して何らかの形で感じさせるという結論に至ります。. 状況 - 思想 -...

幸せの感情はどうですか?

何十年もの間、心理学者は病理学や病気のような人間の否定的な側面を研究することに集中してきました。しかし、近年ではセルフスタイルの 「ポジティブ心理学」は、幸福など、人々の特性やポジティブな性質をより深めています. ユーモア、愛情、回復力、愛、調和、または感謝の気持ちは、私たちの目標を達成し、私たちにポジティブな感情のキャリアをもたらすのに役立つ心理的および感情的な状態です。しかし, 幸せになるためには、これらの感情を体験しなければならないのですが? ポジティブな感情:幸福の要素 何人かの執筆者は、肯定的な感情を 喜びや幸福が優位を占め、強みや個人的な美徳を養うことを可能にします. そして両方の側面が必然的に幸福につながる. ただし、感情をポジティブまたはネガティブに分類するとリスクが発生します。例えば, 悲しみは必ずしもそのような否定的な意味合いを持つ必要はありません. 自然であることに加えて、愛する人の喪失について悲しいと感じることは適応的であり、必要であり、そしてその人の根本的な成熟度を明確にします。否定できないことに、これらの種類の感情は有害である必要はないが、それらは不快であり、それらを経験することはしばしば私たちを望まない感情状態にすることである。. 幸せな人を定義する方法? の 幸せは心の状態、感情的な状態と精神的な状態です. しかし、どのようにあなたは幸せな人を定義することができますか?これをするためにあなたは参照としてあなたの感情そしてそれらがそれで引き起こす喜びまたは不快の程度を取ることができる. eudimonic用語(「幸福」)では、最も幸せな人々は楽しい感情をより強く経験する人々ではなく、 頻繁に中程度の強度で前向きな感情を持つ. 最も幸せな人々でさえも、高強度の満足のいく瞬間はまれです。したがって、幸福は次のような感覚と密接に関係しています。 内なるプレナムと心理的幸福. 私たちが周りの男性と女性に本当に幸せかどうか尋ねるならば、彼らは瞬間的なエクスタシーを告白するように導いた特定の出来事を確実に挙げます。例えば、子供や孫の誕生、新しい家の購入、宝くじの良いつまみなどは、通常、喜び、満足感、満腹感の瞬間に関連する出来事です。. しかし注意してください。このようなイベントは頻繁には発生しません。そのため, 臨時の出来事を期待して生涯の幸福を根拠にすることは不幸に終わるかもしれない. ...

職場での衝突を解決する方法

専門分野では、トレーニングに関してカリキュラムに反映されていない能力があります。企業がますます高く評価する理由があります。 感情的知性 候補者の。チームとして働くことは、他人との関係を築くことを意味します。競合は、しばしば否定的に解釈されますが、単に合意された解決策を必要とする状況です。そしてそのためには、候補者がこの調停態度を採用することが重要です。. ¿職場での衝突を解決する方法? 心理学 - オンラインでは、我々はこれらの適応症であなたに助言する. また興味があるかもしれません:仕事でもっと積極的になる方法 パートナーとの仕事の衝突を解決するための6つのヒント 同僚との仕事の衝突が頻繁にあります オフィスで. ¿それらを解決する方法?あなたの同僚 それはあなたの友達である必要はありません. この原則を明確にすることは、労使関係の本質を理解するために重要です。つまり、たとえば、その人に特別な同情を感じないのであれば、それが重要なことの妨げになることはありません。職業的目的を達成すること.その人に話す. しかし、あなたが個人的にあなたが解決したい問題についてコメントできる時にそれをしてください。他の同僚がどちらか一方を支持して自分自身を位置づけなければならないことを熱望しないでください。慎重に、慎重に問題を扱うことをお勧めします。したがって、これが感情的な環境を汚染する可能性があるので、他の人と何が起こったのか議論しないでください.事実と詳細の説明に焦点を当てる その問題の周りの観測量。つまり、会話を評価や態度の個人的なレベルに集中させないでください。このように、その行動の外的目的に焦点を合わせることによって、あなたは理解への架け橋を確立します。だから、それ自体と共感を高める人との違い.相手に注意深く耳を傾ける. あなたが思うように考える理由が満載されている可能性は非常に高いですが、あなたがあなたのパートナーがあなたに言わなければならないことに出席するためにあなたの心を広げないなら、あなたは考えられる合意を見つけるためにあなたの視点から抜け出すことができません。交渉の観点から、それは「私は勝ちます、あなたは勝ちます」という基準を採用します。つまり、両方にとって満足できる解決策を見つけるために協力してみてください。.チームリーダーの調停を求める. 二人が自分の手段では理解に到達しない状況があります。この場合は、自分の立場から客観的な調停タスクを実行できるように、チームの担当者と事実を共有することをお勧めします。 2人の同僚間の未解決の対立が一般的なレベルに悪影響を及ぼす可能性があるため、決定はチームのコンテキスト内で行う必要があります。.実践心. ある問題のページをめくらないときよりも、同僚と親密な関係を持って仕事に行くときのほうが幸せだと考えてください。ほとんどの場合、問題の客観的な性質のためではなく、一方または両方の当事者の態度のために、パートナー間の労働葛藤はそれほど増加しません。したがって、この未解決の問題を解決してください.異なる紛争に直面したときに転職を考えている人もいます。しかし、その場合、位置の変更は解決策ではなく飛行です。....