経営とビジネス組織
ビジネスリーダーシップの種類
リーダーシップは、同じプロジェクトの一環として協力して共通の目的を達成するさまざまな人々のチームを率いるために不可欠です。リーダーシップは生得的ではありませんが、経験の実践において完成しています。順番に、各専門家は彼ら自身のあり方に基づいてリーダーシップモデルをパーソナライズします. ¿あなたの機能の実行においてあなたを刺激することができる最も頻繁なスタイルはどれですか？心理学 - オンラインで私たちはビジネスのリーダーシップの種類は何ですか？. また、に興味がある可能性があります。Goleman Indexに従ったリーダーシップのスタイル 心理学によるリーダーシップの種類 会社の参加型リーダーシップ 会社の変革的リーダーシップ ビジネスのリーダーシップの種類：リーダーコーチ リーダーメンター カリスマ的リーダーシップ 会社の楽観的なリーダーシップ 心理学によるリーダーシップの種類 私たちは、リーダーシップを、一群の人々を管理し、彼らの動機を共通の目標に向ける能力と定義しています。すべての人がリーダーになる可能性を秘めています。しかし、リーダーシップの種類やスタイルはさまざまです. ビジネスのリーダーシップの種類に関するこの記事を読み始める前に、我々はあなたが結果で以下のリーダーシップテストをすることを勧めます。また、このテストでは、Golemanによるとあなたのリーダーシップのスタイルを見つけることができます. 1.参加型リーダーシップ この役割を担うリーダーは、次のような方法で結果の継続的な改善を追求するスタイルを通じてチームを刺激します。 組織風土 それは従業員に声を与える.私たちが価値を獲得する職場環境を作ります。したがって、それは方法論です。...
職場での個人的なやる気のテクニック
動機はその言葉から派生する言葉です “理由” どういう意味ですか ニーズ, 欲望 ○ 衝動 私たちには人がいます。それはのプロセスについてです 人々を刺激する 目的を達成するための行動をとること。労働の文脈では、労働者の行動を刺激する心理的要因は次のとおりです。お金を稼ぎたい、成功または認識を達成したい、仕事の満足感など。.管理の最も重要な機能の1つは、従業員がその手段の範囲内で最善の方法で職務を遂行する意思があることを支持することです。したがって、リーダーの役割は、職場での彼の従業員の興味を喚起することです。職場での動機づけは心理的現象であると言えるのですが、それは個人のニーズや欲求がインセンティブ計画を考慮に入れて対処されなければならないことを意味します。この心理学 - オンラインの記事では、私たちは異なるについて話します 職場での個人的なやる気のテクニック. また、に興味がある可能性があります。職場でのセクハラインデックス 職場でのモチベーションの重要性 仕事の分野での動機 仕事での個人的なやる気の9つの最高のテクニック 職場でのモチベーションの重要性 仕事での個人的なやる気のテクニックは何かを発見する前に、やる気のあるチームを持つことがなぜ面白いのかを分析することが重要であると考えます。. の場合...
心理学者のための管理ソフトウェア
今日、企業は絶えず変化し進化しています。センターから提供できるサービスは、治療相談、美容院、または小規模ビジネスなど、何年も前に提供されたものとは大きく異なります。ビジネス管理プログラムのおかげで、私たちのビジネスは飛躍的なスピードで成長し、私たちはこれらのソフトウェアに多くの機能を委任することができます。このようにして、私たちは生産性を高め、時間とお金を節約します.心理的相談の場合、プログラムは予約の管理、議題の処理、クライアントを容易にすることができ、マーケティングや広告のツールとしても機能することができます。. ¿あなたは何を知りたいのですか 心理学者のための管理ソフトウェア、その機能と利点? ですから、次のPsychology-Onlineの記事を読むことをお勧めします。. また、に興味がある可能性があります。私の心理的なオフィスの生産性を向上させる方法インデックス 心理クリニック用の管理ソフトウェアとは 心理学者のための管理プログラムのしくみ 心理管理ソフトウェアを使用する利点 心理クリニック用の管理ソフトウェアとは このツールがどのように機能するかを理解するには、心理学者のための管理ソフトウェアを定義する方法を知ることが不可欠です。このタイプのプログラムは一連のデジタルサービスで構成されていますある方法でさまざまな機能を管理することを目的としています 改装済み、モダン、オンライン.心理学管理ソフトウェアのタスク心理クリニックのためのプログラムは、専門家のキャビネットのニーズに新しい技術をもたらして、私たちのビジネスで私たちを助けるように特に設計されています。この種類のソフトウェアを管理するタスクは次のとおりです。アジェンダ管理：これらのプログラムは心理学のキャビネットの各メンバーのために個人化された議題を提供します。議題の使い方はシンプルで直感的です。さらに、彼らは私たちが時間をブロックすることを可能にします（トレーニングのために、自由な日、昼食時間...）、メモを書き、思い出させてそして色で最も重要な予定を優先させる.忠誠心と顧客の関心：心理的な相談のためには、人々が私たちのサービスを探しに来ることが不可欠です。管理プログラムのおかげで、私たちはより良いマーケティング活動を創出するだけでなく、さらに、私たちはすでに私たちの治療と心理的な援助を受けたそれらのクライアントを忠実に保ちます。.患者に関する報告書の作成 心理的相談で提供されるサービスは、患者の診断、治療およびモニタリングを目的としています。同じ理由で、管理プログラムは私達に私達の顧客のための心理的な歴史とレポートを作成するためのプラットフォームを提供します。.独自のアプリケーションの作成 常に顧客と連絡を取り合い、私たちがキャビネットで提供するすべてのニュースを顧客に受け取ることを目的として、このツールを使用して、顧客を作成することもできます。 アプリ あらゆる種類の携帯電話に対応.に役立つ 料金と現金： 最高のソフトウェアのいくつかはあなたにこの請求システムを提供することができます。 TPVによる支払いのオプション（クレジットカードの料金と販売チケットの印刷）とデジタルファクトラの発行のおかげで、私たちの心理クリニックの経済的な流れを管理することははるかに簡単になります. 心理学者のための管理プログラムのしくみ 心理学者のためのソフトウェアによって提供されるすべての利点を享受できるようにするために、私たちは彼らのサービスを雇い、同じプラットフォーム上でオンラインアカウントを作成しなければなりません。管理プログラムでユーザーが作成されると、モバイルアプリケーションまたはWebページを通じてすべてのサービスにアクセスできます。私達のユーザーアカウントは私達のビジネスの情報を保存するので、私達がそれを必要とする時はいつでも、私達は私達の手の届くところにそれを持つでしょう。.このタイプのプログラムでは、仕事はから行われます...
会社におけるリーダーシップの再定義
疑いなく、リーダーシップは私達がより多くの形容詞（変革、取引、状況、関係、感情、倫理、責任、サービス、参加型、霊感、トレーナー、カリスマ的、先見の明など）を加えた経営管理の仮定の一つです。そのうちもっと多様な読み方をします。おそらく、新しい信者、すなわちナレッジワーカーのプロファイルを考慮に入れながら、新しい経済におけるその意味を疑問視することが必要だろう。実際のところ、リーダーシップの新しいモデルが出現していますが、おそらく私たちはまだ大部分は工業時代の労働者のことを考えています。.読者はここで彼が望むだけ意見に異議を唱える機会があるでしょうが、この作家は最初から、私達がまた確認する他のものを除外せずに、指導者の制裁を要求するリーダーシップの解釈を擁護したいと思います。 “満足のいく関係と共有された約束を仮定し、努力を動員しそして意志と感情を促進する、信者によって与えられたリーダーの状態”. の リーダーはこのように意志と努力のリーダーになるでしょう, それ自体がそれを認識する集団内の感情の触媒. あなたはまた興味があるかもしれません：例を持つ会社の長所と短所索引 リーダーの概念を更新する DpHに近づいた私の経験 私は何を提案しますか リーダーの概念を更新する この関係を事業の枠組みに取り入れることによって、我々は次のように考えなければなりません。 マネージャーリーダーは、共同研究者の認知的および感情的な癒着を獲得する必要があります。, 目標や目的を共有した後。この癒着がなければ、私たちは上司、上司、上司などの会社で話すことができますが、おそらくそれほど多くのリーダーはいないでしょう。そして、付着を得ることについて話すとき、私は今日の労働者が特定の人々の盲目の奉仕に置かれるべきではないが、とりわけ共有された目標のために置かれるべきであると言いたくありません。しかし、おそらく知識経済の管理者と労働者の関係がモデルのリーダー - フォロワーによく反映されているかどうかは確かではありません。.事実、そして他の見方もあるが、新しいナレッジワーカー（大学生、あるいは職業訓練などの手段による）は、彼ら自身が主に自己志向型の専門家として現れていると信じている。企業と労働者の間に新たな関係の枠組みが生まれ、企業はどちらのリーダー（自信や共犯を除く）、あるいは彼らの興味、注意力、そして精神的なエネルギーを引き付ける目標や目的に従わないようです。しかし、これらの最初の考察の後、私はそれを覚えておきたいのです。 リーダーシップはまたと識別されました：会社のトップ、部署などの役職.通常、変化の過程における、第一の執行役の任務.人を導くシステム、方法、またはスタイル.管理を補完する管理職の役割.最高の管理職の対人関係スキルの家族.共通の目標の後に他人を導き、活力を与える特定の能力.集団的達成後の熱狂的、伝染的かつ統合的な態度.実際、これらの時代には、リーダーについて話すよりも、この作家は単に新しい管理者と新しい労働者について話すことを好むでしょう。しかし、私は、新しい経済がまだ進行中または進行中であり、そのために私たちはリーダーの話をし続けるであろうという事実を頼りにしています。 知識の新しい労働者：目に見える程度の個人的および専門的能力開発.デジタルスキルと情報スキル.パフォーマンスと生涯学習における自律性.創造力と革新的な態度.プロによるリモートでの品質へのこだわり.一言で言えば、会社のための貴重な資産.ドラッカーはまた、会社との関係が発展しているこれらの労働者が示されていることを強調した。 組織よりも職業に忠実である...しかし、私は彼の最後の本の1冊で頻繁に欲張りが、絶賛された先生を非難した偉大な指導者たちへの彼の忠誠について何かを読んだのを覚えていません。.当然、貪欲や汚職、ナルシシズム、エゴ崇拝などについて話すとき、一般化することはできません。また、一方では強力な最高経営者と、新たな役割と権力の減少を持つ経営者または中間管理職とを区別する必要があります。別のしかし、いくつかの有力なビジネス見本者の明らかにされた悪用を除けば（Welchだけを引用するのは不公平だろう）、中間管理に焦点を当てるには、企業の伝統的な階層的権限からより知識ベースのものへの移行を強調しなければならない。そして、命令と指示の指示機能のサポートとサービスのそれへのそれ.これまでのところ私のささやかな視点 リーダーシップの概念を更新する必要がある, すべてが確かにより複雑になるので、反射や怒りさえ喚起するつもりで。しかし、私は今、社内でリーダーシップを再定義しようとしている最近の試み、習慣による管理について、電子情報を検索した経験を伝えます。私はそれを説明として反映させたいと思いました。....
企業の意思決定における心理学
私たちは皆、市場が今日企業に課す要求が - 大企業でも中小企業でも - 非常に複雑で変化していることを知っています。.このPsychologyOnlineの記事では、私達はについて話します 企業の意思決定における心理学. あなたはまた興味があるかもしれません：組織と企業に適用される心理学 社会的枠組み 技術開発は二重の影響を及ぼします。製品やサービスを恒久的に 継続的イノベーションプロセス それは、より想像力に富んだ競合他社に追いやられないように、革新的な製品とサービスをますます短期間で市場に投入することを企業に強います。情報が広く利用できるため、顧客は顧客を増やすことができます。 分析能力と決定力, 何が彼らをより過酷で忠実にしないのか。この意味で、企業は彼らの管理は彼らに向けられるべきであることを理解していました：彼らの採用から、彼らのニーズの理解、特定の注意の部門の創設、インシデント管理、ロイヤルティプログラム、オファーの更新と改善から。ポイント1）。クライアントを無視することは彼らを競争にあきらめることを意味する. このコンテキストはたくさんのものを生み出します 意思決定に関与する関係者への圧力 会社の中で。それらは、複雑で多次元的で、独創的で、破壊的であり、非常に際立った戦略的意味を持ち、一時的な圧力の状態で、すなわち緊急の意味を持ってとられます。. 心理的プロセス 意思決定を担当する人々は、会社の継続性が彼らにかかっていることを知っています。今日では、間違った決断が心から支払われています。あなたがミスをするとき、あなたは競争にチャンスを与えるからです.これらすべての理由から、企業における意思決定は、次のような非常に要求の厳しいプロセスであると結論付けることができます。 生成することができます：恐れ不安不安攻撃的または防御的な態度または行動精神的閉塞と分析する能力これらの要因は、とりわけ 結果：...
会社の定義および例の代表団、視野および価値
起業家や特定のアイデアに基づいてプロジェクトを開始する起業家は、企業のビジョン、使命、価値観に基づいて意思決定を行うと、成功のレベルが上がります。人が自分を知るために内省のレベルを上げたときに人が幸せになるのと同じように、会社の現実についてのこの内部観察は不可欠です。 Psychology-Onlineでは、このトピックについて熟考しています。 企業の使命、ビジョン、そして価値. 組織の企業史において重要な意味を持つ要素。次へ, 用語を定義し、例を用いてそれらを明確にします。. あなたはまた興味があるかもしれません：例を持つ会社の長所と短所索引 会社の使命：定義と例 会社のビジョン：定義と例 会社の価値：定義と例 会社の使命：定義と例 ¿会社の使命は何ですか? その使命は、そのプロジェクトの存在意義です。, 日常業務に意味を与える理由。この任務は従うべき方向を決定し、そしてそれ故にプロジェクトの一貫性を決定する。会社で責任のある立場にある人は、難しい決断をしなければなりません。このミッションは意思決定と行動計画の明確な範囲を決定するため、会社のミッションが明確であることが役立ちます。.事業目的ミッションは質問に答えます： ¿このプロジェクトの目的は何ですか？ミッションは、対象となる視聴者の特性、起業家のアイデア、会社の紹介、製品やサービスのカタログ、ニッチ市場、あるいはミッションの統合に存在する要素としての企業差別化への取り組みと結びついている必要があります.次に、2つ挙げます 例 明確な使命を持つ企業の数：Google：「私たちの使命は、世界中の情報を整理して、誰もがアクセスして使えるようにすることです」.ネスレスペイン：「ネスレの目的は、生活の質を向上させ、より健康的な未来に貢献することです」. 会社のビジョン：定義と例 会社のビジョンは次のように定義できます。 会社が持っているイメージ, つまり、長所や短所など、会社の現在の特性だけでなく、その実現方法も考慮して、プロジェクトの視覚化を定義します。...
会社の種類および評価の形態の力
という言葉 “権力” 王立スペインアカデミーの辞書では以下のように考えていますlドメイン、帝国、教職員および管轄権 誰かが何かを指揮または実行しなければならないこと。したがって、この力には、ある行動を強制する能力（Mulder、DeJong、Koppelaar and Verhage、1986）、または一般的に言われているように社会的状況でそれを回避する能力が含まれます。心理学 - オンラインに関するこの記事では、 会社の力：評価のタイプそして形態.フランスとベル（1996）は、作業心理学に関する文献に見られる力のさまざまな定義をレビューした後、それらすべてに共通の一連の要素を特定している。したがって、権力は次のことを意味します。効果を得る（それを避ける）社会的交流の際に起こる（2人以上）他人に影響を与える能力を引き受ける結果は当事者のうちの1人を支持する. あなたはまた興味があるかもしれません：例を持つ会社の長所と短所索引 正の力と負の力 正式および非公式の力 個人とポジションの力 力を得る方法 パワー評価 正の力と負の力 企業内の権力の最初の分類は、プラスの力とマイナスの力を区別するものです。.一方では、組織内では、権力という用語を関連付けることができます。 そのような指導、影響、説得や販売などの活動に、そして権力さえも建設的になることができます （Emans、Munduate、Klaver、Van de...
組織や企業に適用される心理学
企業や団体が、従業員の職場生活に対処するために心理カウンセリングを受けることが推奨されます。多くの企業がより自動化されたプロセスを選択し始めていますが、人々が世界の発展の積極的な一部であり続けることは社会の福祉にとって重要です。職業上の成功と個人的な成功との間には強い関連性があり、したがって、企業はこれを認識し、従業員の最大限の世話をする必要があります。心理学オンラインのこの記事では、私たちはあなたについて話をするつもりです。 組織や企業に適用される心理学 あなたが仕事と人間の間に存在する関係を理解するように. あなたはまた興味があるかもしれません：例を持つ会社の長所と短所索引 愛と働き、精神的健康の2つの基本原則 仕事と私たちの生活との関係 産業心理学 現状 職場で人々の世話をする必要性 愛と働き、精神的健康の2つの基本原則 インタビューしたジャーナリスト S.フロイト 彼の死の数ヶ月前のロンドンからの彼の亡命中。話の発展の中で、彼は私たちが今日理解できることを百万ドルの質問として、あるいは彼の考えが彼の考えの総合として役立つだろうという質問を始めた。 ¿心理的健康が良好な成熟した人になるために不可欠な要素は何か?インタビュアー自身は、おそらく同僚に関する固定観念や偏見の影響を受けていて、精神分析の構造と精神的健康の基本的な原則の上に座ることになる精神分析の父からの長くて濃密なスピーチを期待すると認めた。フロイトは単に2つの用語で答えた。 愛と働き.簡単ではあるが、答えは人間の存在の2つの基本的な側面を考慮に入れた。一方では感情、人間関係、感情、またはセクシュアリティ、そして他方では創造性、タスクまたはプロジェクトの実行、生産性を含む個人的な達成を含むすべてのものを含む情緒性。 、満足感、または有用感.S.フロイトの死から約70年が経過したという事実にもかかわらず、彼の対応は古くなっていません. 仕事と私生活の関係 二人とも自分の中に 職場環境との関係 それらは非常に重要になりました。どんなビジネスプロジェクトにおいても不可欠で基本的な人物としての人物の認識に対する感度の向上が進んでいます。たとえば、この観点を念頭に置いて、モチベーション、チームワーク、リーダーシップ、コミュニケーションなどの身近な用語を見つけることや、以前には考えられなかった代替手段を提供しようと努める組織は今日も珍しくありません。だから、あなたが試して...
