心理学、哲学、そして人生について考えること。
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組織、人事およびマーケティング - Сторінка 4
世界のさまざまな国の市民の主な関心事の1つはこれの仕事そして/または欠如です. それは私たちが社会的機能を発揮することを可能にするので、職業を持つことが必要です 同時に、私たちは私たちの生存と幸福のために必要な要素を私たちに提供するために必要なリソースを得ることを可能にします.しかしながら、作業活動に費やされた努力と時間は何らかの方法で報われなければならず、その努力から利益を得るであろう人、会社または機関との間の合意を必要とします。. この協定は雇用契約です。しかし、到達した契約は、契約の目的や時期に応じて異なる特性を持ちます。だからこそ 雇用契約にはさまざまな種類があります, この記事全体を通して偶然見たこと.関連記事：「労働関係：このキャリアを学ぶ7つの理由」雇用契約：その特徴雇用契約は、従業員と雇用主が到着する契約です。 また、従業員が2回目に実行するサービスや活動が確立され、正式に定式化されます。また、従業員がサービスの支払いとして受け取る報酬も含まれます。. 同様に、権利と義務も確立されています 各当事者間の取引関係、ならびに商業的関係の相互の同意および当該関係の目的. 考慮に入れるべき他の側面、および契約に明確に反映されるべきであるそれはあります その期間、試用期間の有無, 合意された期間内に合意を終了させたい場合のコミットメントおよび通知の必要性、いずれかの当事者による不履行の結果、および契約プロセスにおいて達成されたその他の合意.おそらく、あなたは興味があるかもしれません： "仕事と組織の心理学：未来を持つ職業"契約の種類私達が見た特徴のおかげで, 異なる種類の契約を結ぶことは可能です. スペインでは、数年前までに合計42種類の雇用契約を結んでいました. ただし、2013年12月には、契約タイプの数が合計4つの基本タイプに削減されました。詳細は以下に説明します。.無期限の契約それは契約の一種です サービスの実現期間に関して一時的な制限なしに確立される. 言い換えれば、この種の契約は終了日を規定していません。それは、従業員の側に安定性が存在することを前提としており、雇用主が雇用関係を終了することを決定した場合、彼は前述のことを補償しなければなりません。. この種の契約は、口頭でのみ行うことができる場合がありますが、書面による定式化が常に必要となる可能性があります（実際には推奨されます）。. また、無期限雇用には、従業員だけでなく雇用主にとっても一連の利点があります。,...
広告は、基本的に納得させるための試みです。 比較的少ない情報を使用して製品またはサービスを購入する一連の人々. 提供されているものの技術仕様をすべて提供することは、採用に必要な広告スペースの種類という点で非常に高価になるだけでなく、だれかを説得するのにも役立ちません。いずれにせよ、それは退屈だろう.私たちが広告からやろうとしていることは、私たちが提供されるものに興味を起こさせ、それが記憶に残る誘惑のハローを獲得することを可能にする精神の近道を通して感覚やアイデアを表現することです。広告部分を見て、製品の代金を払っても構わないと思っている.そして、物を売るためにマーケティングで使われるこれらの心理的なトリックが際立っている分野があるならば, これは食品広告に関するものです.食品広告のリソースとコツ多くの種類の広告があり、そしてもちろんある場合には可能で、他の場合には不可能な特定のリソースがあります。ただし、それらの多くは1つのクラスだけに限定されず、実際には非常に一般的です。.ここでは、食品を売るために広告によって使用されるいくつかのトリックのレビューを見ることができます.1.戦略的に配置された水滴どのように食べ物を実際よりも涼しく見せるには？特に果物や野菜の場合は、画面に表示されている食べ物に水を戦略的に配置するだけで済みます。.それがそのような効果的な手段であるならば、それはまさにその理由です。 なぜ私たちは食べ物にそんなに多くの水があるのか考えるのをやめません. 簡単に言うと、私たちの脳は液滴のイメージを「クール」の概念と関連付けています。これは両方のアイデアの間の非常に直感的な関係であり、この精神的な近道に疑問を投げかけません。.交感神経への誘導共感覚は、ある意味を持つ情報（たとえばビュー）が別のもの（たとえばタッチ）によって入力されたかのように同時に経験されるときに発生する心理的な現象です。.広告はこれらのリソースを使用しています 広告作品を見ることが販売されているものを味わうためにしようとしている最も近いものであるように. 例えば、クッキーやチップをクラックする音を増幅すると、微妙に触覚が喚起されます。ハンバーガーに落ちたときに揚げベーコンのスライスがまたどのようにそのテクスチャに関する情報を提供するか参照してください.3.最初の飛行機クローズアップは私たちに食べ物の最も食欲をそそる詳細をすべて示しています。このような拡大された食べ物を見ることが 私たちはそれを目にとても近く、したがって口に近く持っていると思います.このように、我々はすでに見ているものが持っていなければならないという風味、そしてある意味で咀嚼と唾液分泌に関係している神経内分泌サイクルが始まるということを予想しています。の感触を減らすために 生理学的活性化のこのサイクルを中断させるであろう欲求不満, 私たちはできるだけ早くその製品を味わうために何ができるかについて考え始めました。つまり、それを排除するのではなく、近い将来に飢餓が目標に向かって動く.しかし、さらに、最初の飛行機は次の広告戦略に頼るのに最適な言い訳です.4.スローモーションスローモーションは、それ自体が食品の広告に使用されるものではありませんが、商品を購入したいという欲求がありますが、広告主は確実に確認することができます。 テレビスポットの視聴者は、彼らが見るべきものを見ること そして細部を失いません. さらに、フルーツジュースの2つのジェットが空気中で互いに衝突したときに何が起こるかのような画像があります。 スローモーション.5.あらゆる種類の画像トリック広告に表示されるビールジョッキの機能は、表示されることであり、表示されることではありません。そのため、可能な限りのことをしなくても食べ物のようなものを作り出すことができます。 葦を冠する気泡層は通常石鹸スカムです。, 肉に似たものを作り出すために化粧品で塗装および被覆された発泡ゴムを使用し、多くの食品はシリンジを注入された物質で充填されてそれらをより大きく丸みを帯びたものにします。.そして、もちろん、食物の三次元モデルを作成するのに有益であるコンピュータによってなされたすべての効果は長い間使われてきました。.6.静物公的対象の広報担当者の目を通して入ることができる、またそうすべきである食品（またはその機会のために作られた擬似食品）のすべては、静物画を通して都合よく提示されます. 静物は基本的にそれが販売についてであるものの「ショーケース」です, 広告作品の中心全体を占める、商品または商品のセットが表示される画像。ここでのアイデアは、売れているものの最後の側面を見せて、関連するすべての詳細を同時に表示させることです。.静物の目的は、メモリに格納され、販売時点で製品を認識するのに役立つイメージを作成することです。テレビスポットの場合、視聴者の注意がすでに捉えられているので、ほとんどの場合最後に表示されるのはそのためです。異なる飛行機.
職場でのいじめ（暴徒化）はますます研究され認識されている現実です。しかし、, それがどこで発生しているのか暴徒を特定することは依然として困難です。, 特に、この形態の嫌がらせは必ずしも同じ特徴を持つわけではないことを考えると. さまざまな種類の暴徒が原因で、時にはこの現象が偽装されたり、通常の範囲内のものとして解釈されることさえあります。結局のところ、この形態の嫌がらせが発生した場合は常に、発生したことを裁判官の前で使用することができないという関心があり、これは各職場環境においてこれらの攻撃が状況に適応することを意味します. しかし、, 暴徒の種類を区別することは不可能ではありません. この記事ではそれらを再検討しますが、その前にこの種の嫌がらせの特徴を認識するのに役立つ例を見ることになります。. 職場での嫌がらせの歴史 クリストバル 彼は、顧客との取引で発生する可能性があるあらゆる問題に効果的に対応したため、観光に専念している彼の会社から高く評価された労働者でした。彼は懲戒処分され、責任を負い、さらに時間がかかりました。彼は自分の仕事を楽しんだからです。彼はどんなビジネスマンでも自分のチームに所属させることを望んでいた従業員だったので、彼は組織内ですぐに空港エリアのトップに昇格するよう昇進しました. 彼は3年間その会社に勤務していましたが、彼の優れたプロとしての仕事のおかげで彼に関する苦情はありませんでしたが、4年目から会社の再編のためにすべてが変わりました。. どうやら、クリストバルは彼の好みに合わなかった、おそらく彼は彼をほとんど知らなかったし、彼を雇っていなかったからだろう. 会社の変更 彼の到着後、新しいディレクターは、（ディレクターの信頼があり、Cristóbalが正しかった従業員との対立のために）根拠のない性差別主義者であることを非常にわずかしか働いていないと彼を非難しました。まったく生産的ではなかったさらに、5年目には、階層的に彼の上にいる監督者を配置することにしました。彼がそのような会社で働く方法を知らなかったので、それは監督者が十分に有能ではなかったと言わなければなりません. 仕事を効果的に行う方法を彼に教えなければならなかったのはクリストバル自身でした. 監督の戦略はCristóbalを管理することでしたが、彼の仕事分野における顧客満足度はスペイン全土で最高だったので不必要でした。その使命は明確でした。クリストバルを自発的な辞任を発表して会社を辞めるために非難すること. 異なる特定の瞬間に, その監督は、クリストバルが職場で悪い雰囲気を作り出していることを証明せずに非難したと非難した。. 単にその理由を自信を持って彼の部下に与えるために。そして、さらに、彼は彼の良い職業を信用しないために嘘を発明しました. その結果、クリストバルは心理的なダメージを受けて仕事を辞めることにしました。....
リーダーとして上司になることは同じではありません, そして、組織内で高い地位を占めるすべての人が、人やチームを効果的に管理または管理する方法を知っているわけではありません。しかし、職場ではさまざまな種類のリーダーシップがあり、組織や企業の世界でうまく機能するためには、理論的にも実践的にもそれらを知る必要があります。. 人とチームを管理することは容易ではありません、そして今日では人的資本とその幸福の重要性を考慮に入れた考え方を採用することが必要です。. 関連記事：「心理学で最高の無料オンラインコース25選（2017）」 リーダーシップに関するより良いコース 優れたリーダーになるためには、カリスマ的な性格を持つことが必要ですが、人々やチームの心に届くために必要なツールと知識を持ち、彼らの才能の開発を促進し、彼らの最適なパフォーマンスを支持することも必要です。. いくつかのリーダーシップコースがあります それは現代の組織に合ったリーダーシップのスキルを習得し、労働者と企業の両方に利益をもたらす可能性を提供します。次の行では、この分野で最高のトレーニングとの選択を見つけることができます. エグゼクティブコーチング（EEC）の認定プログラム センター：ヨーロピアンスクールオブコーチング 場所：さまざま 期間：3ヶ月 価格：モダリティに依存 この優れたトレーニングプログラムは、ヨーロッパのコーチングスクールのさまざまな場所で実施することができます。 組織で働くことにつながるリーダーシップの力量, リーダーコーチとして参加者を訓練する目的で. 集中的で対面的なモダリティを持つこのコースを通して、コミュニケーションスキルが開発され、一貫したリーダーシップを築き、管理職のプロとしての実践に役立つツールを生み出しました。 チームワークダイナミクスの創造 組織が参加者の合計を超えることが必要. コースはまた、演説、体験学習、リスニングレベルや約束のサイクルなどの内容について学ぶ2つのサイクルに分けて、非常に応用オリエンテーションを持っています。....
企業の人事部がますます目立つようになり、就職の可能性が高いことを知ってこの分野で訓練することにした多くの学生がいます.この部門にはさまざまなタスクと機能（トレーニング、人事管理、職業上のリスク防止など）があり、人員の選択は最も人気のあるものの1つです。. おすすめランキング：「人事部門のトップ10」人材選定における最高のトレーニングしかし, この専門分野で訓練されるべき最高のマスターは何ですか? 次の行では、この分野で訓練するための最良のトレーニングオプションを見つけることができます. 1.才能の選択および管理の大学修士号（マラガ大学） ダウンタウン：マラガ大学（UMA）場所マラガ期間2コース価格：€3,750スペインでは、「マラガ大学の選択と才能管理の大学院修士号」と同じ要員の選抜に専念する人はほとんどいません。そのトレーニングプログラムは3つのモジュールに分かれています：才能の選択。トレーニング、自己啓発およびトレーニングとインターンシップと修士論文. 学生の85％が有料のインターンシップを行っています。これは、このグループに大きな労働需要があることを示しています. 人材選択モジュールに関しては、社内での人材の検出と管理に関するワークショップが開催され、新技術の重要性と採用および採用プロセスとの関係が研究されています。コースの大部分は、理論的および実用的の両方のスキル、選択テストと評価センター、および構造化された行動選択面接によって管理を深めることを目的としています。雇用プロセスと給与の管理と準備にも注意が払われます.2.人事管理の修士号（Rovira i Virgili大学） ダウンタウン：Rovira i Virgili大学（UMA）場所タラゴナ期間2コース価格：€4,500この修士号は、管理スキルを習得するために彼らの学生を訓練することを目的としています 組織の現在の世界に必要な人的資源の管理。職業上のリスクの防止、労使関係、交渉などの他のトピックに対処するにもかかわらず、このトレーニングでは、企業が必要とするニーズを考慮して、教育期間およびそのモジュラープログラムの大部分を人員の選択に割り当てます。今日. 彼の経験は、作られた17の版のおかげで、彼をこの分野で最高の大学院生のうちの1人にします。そして、職員の選定に関しては、職場のプロファイルの作成、採用戦略と方法、人材の選定手法、コンピテンシー面接、そしてその選定に適用されるさまざまな心理テストについて検討します。個人募集と大量募集の両方に最も効果的なテスト. コースを通じて、さまざまなプロファイルの詳細化ワークショップと選択インタビューが行われ、学生は選択プロセスでWeb 2.0を使用するための能力を習得します。.3.人事管理の修士：才能の組織と管理（バルセロナ大学-IL3-） ダウンタウン：バルセロナ大学（UB）-IL3-場所：バルセロナ期間1コース価格5,670ユーロこの修士課程はバルセロナで教えられ、企業の人事部の要求を満たすために準備された人事管理の専門家になるために参加者を訓練します。バルセロナ大学は、この分野の組織がますます目立つようになっていることを認識しており、それがこの理論的かつ実践的な質の高いトレーニングを提供している理由です。. このトレーニングでは、人員の選択に特に重点が置かれています。, そして、伝統的なクラスに加えて、彼はその分野で最高の専門家と共に、彼が実施するワークショップやプレゼンテーションのおかげで体験学習に取り組んでいます。この大学院コースの目的は、学生が人材育成の専門家になり、才能獲得、採用、コミュニケーション、トレーニング、報酬、またはエンゲージメントなどの分野でスキルを習得することです。.4.仕事および組織心理学および人的資源管理の修士号（Universidad...
人事の専門家は組織内で大きな重みを持っています, 労働者が自分の立場に収まるとき、彼らは不可欠です。彼らはこれらのやる気を保ち、社内で成長し続けることができるように訓練計画を立てます。. この意味で、彼らは会社のさまざまな分野で働くことができます：人事の選択、トレーニング、報酬および給付、人事管理、職業上のリスクの予防... 関連記事：「仕事と組織の心理学：未来をもつ職業」 人事で最高のトレーニング スペインでは、彼らが最大限の保証を持って人事の世界で働くことができるように、その参加者に理論的および実用的な知識の両方を提供する異なるコースがあります。以下で見つけることができます 最高の人事コースの選択 スペインで提供されているもの. 1.人事技術者のための大学専門コース（経営学部およびUEMC） Centre：ビジネススクールおよびマネジメントおよびヨーロッパの大学Miguel de Cervantes. 場所：オンライン. 期間：6ヶ月. 価格：€700. 人的資源がその推進力であることを認識して、企業は人事部にますます注意を払うようになっています。言い換えれば、満足していると感じる幸せな労働者を持つために, 組織内の未来のビジョンを持っている そしてそれがポジションと彼らが果たす機能に適合することは、成功と同義です。. このため、このコースは、参加者がこの分野内で必要な機能を完全に保証しながら実行できるように訓練され、労働者の採用と選択に最も効果的な技術を習得することを目的としています。人材の訓練と管理. このトレーニングは、心理学者や、人事部で専門的に仕事をしたり、この分野のさまざまな分野に関連する自分の会社を設立しようと決心したい人を対象としています。...
で 組織, それは従業員であることが重要です チームとして働く. チームワークで最高の結果が得られるように、各従業員が少しでも貢献する必要があります。. チームで効果的に仕事をするとき、相乗効果、つまり建設的なエネルギーの結合が現れます。これにより、メンバーによる努力が強化され、行動時間が短縮され、結果の効率が向上します。. チームとして働くこととその多くの利点 良いチームワークは 良いコミュニケーション, 協調性、補完性（各個人のタスク間のバランス）、信頼およびコミットメント 5 “C”. 今日、就職の面接を行うとき、この能力（チームワーク）は、以下のプロセスにおいて採用担当者によって最も評価されているものの1つです。 要員の選定, それは会社に多くの利益をもたらすからです。ここにチームワークのいくつかの利点があります。それはスポーツチームのように会社の分野でも、そして何人かの人々が共通のプロジェクトに関わっている教育的状況でも適用することができます。. 1.創造性と学習を奨励する 人々がチームとして協力すると、創造性が高まります。ブレーンストーミング 自己中心的な視点を避ける そしてそれは他人の観点から創造性を広げることを可能にします. チームメンバーのさまざまな観点を組み合わせることで、問題に対するより効果的な解決策を生み出すことができます。さらに、チームとして働くことは知識を共有するのを助けて、個人とグループの学習を刺激します....
ゲシュタルト学派の主要メンバーの1人であるカート・ルウィンは、社会心理学だけでなく組織などの他の分野にも大きく貢献しました。.この記事では分析します Kurt Lewinが説明した3つのリーダーシップスタイル：権威主義者、民主主義者、そして「自由放任主義者」。. 関連記事：「カート・ルウィンと場の理論 - 社会心理学の誕生」カート・ルウィンの理論Kurt Lewin（1890-1947）は、20世紀前半にこの科学の発展に根本的な影響を与えたドイツの心理学者でした。. ウェルトハイマー、ケーラー、コフカのように、彼はゲシュタルト学校の一員でした。, 彼は人間の知覚を決定する法則と受けた刺激をまとめる心の傾向を見つけようとした.Lewinは社会心理学の基盤と信じられています 独立した分野として。これは、さまざまな要因が作用し、対立する「力の場」としての社会的状況の概念、社会的行動に関する調査、集団動態に関する分析、または行動を予測するための有名な方程式によるものです。.この著者のもう一つの重要な貢献は、1939年に彼が行った実験に基づいた3つのリーダーシップのスタイルについての彼の理論です。彼の作品のこの断片は大きな影響を与えました。 心理学の別の分野：産業、仕事または組織の心理学とも呼ばれる, それは仕事の世界の枠組みの中で行動を分析する.しかし、Lewinのリーダーシップ理論は組織の文脈を分析するためだけに役立つのではなく、階層や1つまたは複数の目的を達成するための試みなどの構造的特性を持つすべての人間グループに適用できます。もちろん、組織環境はこの種の理論に特に関心を示しています. 関連記事：「リーダーシップの種類：5つの最も一般的なリーダークラス」リーダーシップの3つのスタイルLewinの研究はこの先駆者を説明するために導きました 組織管理環境における3種類のリーダーシップ：独裁的な性格を持つ権威主義者、意思決定が集団的である民主主義者、そして部下によって遂行されるタスクのリーダーによって実行される監督が最小限である「自由放任主義」.これらのリーダーシップのスタイルはそれぞれ、行動パターン、相互作用のダイナミクス、およびさまざまな社会情緒的環境に関連しています。 3種類のリーダーにはそれぞれ長所と短所があります。すべての面で優れているとは言えません。それにもかかわらず, Lewinは、民主主義が3つの中で最も効果的であると言いました.1.権威主義者権威主義的な労働環境は、リーダーが意思決定を独占しているという事実によって特徴付けられます。部下の役割、職務を遂行するために従わなければならない技術や方法、および作業が実行される条件を決定するのは、この人です。. それはリーダーシップの非常に拡張されたスタイルです ほとんどの組織で.「権威主義」という言葉の否定的な意味合いにもかかわらず、Lewinはこのタイプのリーダーが必ずしも不快な社会的感情的環境を生み出すとは限らないと主張します。 従業員の批判は一般的ですが、賞賛もそうです. 権威主義的指導者たちはまた、仕事そのものを遂行することにほとんど参加していないという特徴もあります。.Lewinの観察によると、権威主義的スタイルのリーダーシップは部下の側に「革命」の危険を冒している。これが起こる可能性は、リーダーの権威主義的な性格がより顕著であるほど、より大きくなるでしょう。....
職場環境では、通常、さまざまな個性や物事のやり方と出会います。あなたの大多数は、確かにあなたがその日の仕事をいつもあなたが持つ次の滞在が何であるかについて常に考えている典型的なパートナーと共有しています、40年で会社の最年少より進歩があるから.あるいは、平和と共生があったところで対立を引き起こす相手、あるいは彼の仕事を終えたときにカメよりも遅い相手. この記事では、通常会社の一部である16種類の労働者のリストを見つけることができます。. 労働者の種類とその主な弱点多くの種類の従業員があり、それぞれの会社は異なる世界であり、そこには多くの個性が共存しています。. 以下に、あなたがおそらくあなたの就業日を共有した16人のタイプの労働者のリストを見つけることができます。 いつか一人ひとりの行動?1.有毒同僚との関係は、雇用の場に行き、良い職業をこなすための大きな動機の源の1つです。それだけでなく、さまざまな研究がそれを示しています 労働者間の関係は、積極的である場合には、ストレスやバーンアウトを減らすための緩衝剤として働きます。. 関連記事：「燃え尽き症候群（燃えているシンドローム）：どうやってそれを検出し、行動を起こすか」つまり、パートナー間の関係は、善悪を問わず、職業上の健康と業績に影響を与えるということです。私たちが経験する会社には、私たちを助けてくれる良き人が常にいることを認識していますが、時には、私たちの生活を不可能にする人、良い雰囲気に酔いしれて誰も召し上がれない人に出会うことができる. トラブルメーカーとも呼ばれる有毒労働者は、紛争を拡大させる人々です。, 彼らは他の仲間と絶えず摩擦を持っています、彼らは批判的です、そして上司さえも力を持たないにもかかわらず信じることができます。あなたが有毒な仲間の特徴についてもっと知りたいならば、ここをクリックしてください. 有毒なボスもいることをご存知ですか？私たちの投稿であなたの最も一般的な行動を知っています：有毒なボス：それらを定義する11の特徴.2.倒す職場では、人生と同じように、人生の見方やそれに対する態度が異なる人々と出会うことができます。一般的に、これらのタイプの人々は職場でもそれ以外でも同じです。時々 自己効力感についての認識が低い敗北主義者と出会うことができます。. 低い自信は、彼が開発する仕事の質と量、そして彼が仕事の世界に関わる様々な関係者との間の様々な関係、つまり上司、同僚、そしてクライアントに影響を与えます。. 関連テキスト：「自信：それを改善するための7つの鍵を発見」3.完璧主義者前のケースのように、私たちが見つけることができる、そしてそれができる別のタイプの労働者, 彼の行動は彼の仕事の有効性と効率に影響を与える可能性があります、彼は完璧主義者です。. 企業は効率的で生産的な労働者を望んでいるので、物事をうまくやることは良いことです。. しかし、完璧主義者の労働者は仕事を家に持ち帰り、自分のしたことに決して満足しないため、健康に影響を及ぼし、一連のストレスや不安につながる可能性があります。完璧主義者であることは良いと多くの人が考えていますが、これらのタイプの人々は物事がうまくいっていてもしばしば不完全性を見て、しばしば悪い自己評価をしているのですぐに失望します. 推奨テキスト：「完璧主義者の性格：完璧主義の短所」4.無知非常に体系的ではなく、無知で物忘れする可能性がある労働者もいます。. これらの労働者は、彼らの無能さのために問題を引き起こしたり、他の従業員により多くの仕事を追加することがあります。一般的に、職場での組織化、やる気、あるいは退屈症候群さえも引き起こす可能性があり、これはボアアウトとして知られています. 関連記事：「ボアアウト症候群：仕事で退屈」遅いその一方で、ゆっくりしていてタスクを予定通りに完了させていないことで同僚の仕事を妨げる労働者がいるかもしれません。これはまた、貧弱な組織化、やる気の欠如、あるいは彼らが自分たちの仕事をうまくやる方法を知らないことの原因ともなり得ます。それでそれは人員の選択に間違いがあるかもしれません. 関連テキスト：「就職の面接：最もよくある10の誤り」ゴシップ...
